今年的NBA財務(wù)報表一出，不少榜一大哥蒙了，啥玩意，上賽季戰(zhàn)績?nèi)?lián)盟倒數(shù)第二，東部倒數(shù)第一的奇才，竟然比今年的總冠軍雷霆，還他喵的多賺了4200萬？不是奇才這幫球迷去球館看啥啊，看庫茲馬和普爾這倆大獨B么……

　　其實有這樣疑問的榜一大哥，那是對NBA的收支運營狀況不太了解，這么說吧，在NBA球隊老板能不能掙錢，其實跟戰(zhàn)績好壞關(guān)系不大，城市規(guī)模和消費主題才是首要的，當(dāng)然了，戰(zhàn)績好收入也能高點，比如NBA第一大球市紐約尼克斯，十年前尼克斯啥也不是的時候，人家老板營收“只”排在NBA前五位，今年戰(zhàn)績支棱起來了，直接就是第一。

　　有大球市就有小球市，相比之下，小球市球隊可就難多了，某些極端情況下，球隊?wèi)?zhàn)績明明很好，但年終總結(jié)的時候一扒拉算盤，他喵的美刀是一點沒剩下，賬本上全是對籃球的愛，最極端的情況，那就夸張了，NBA唯一一支奪冠了，老板還賠錢的球隊就來自于小球市——2016年的克利夫蘭騎士。

　　咱這篇文章，就好好分析一下當(dāng)年騎士隊中的這些球隊表現(xiàn)以及對應(yīng)薪資的性價比到底如何。

　　第一名：勒布朗-詹姆斯年薪2297萬美元，NBA薪資年度排名第三名，性價比★★★★★。

　　這沒什么可說的，沒有詹姆斯就不可能完成奪冠，以詹姆斯在場上的能力和場下的影響力，性價比絕對拉滿。

　　第二名：凱文-樂福年薪1950萬美元，NBA薪資年度排名第13位，性價比★

　　說實話，樂福在這一冠中，尤其是在總決賽中，基本上沒什么表現(xiàn)的機(jī)會，幾乎就是個角色球員，而且還是打得非常差的角色球員，能力和貢獻(xiàn)與薪資完全不對等，他的總決賽歷程說起來你可別笑——

　　總決賽七場球，樂福前兩戰(zhàn)打首發(fā)，騎士兩戰(zhàn)慘敗48分，第三戰(zhàn)樂福因傷沒上，騎士血屠勇士30分，G4樂福回歸，騎士又輸了11分，G5樂福回歸首發(fā)，但打得血拉，詹姆斯嗷嗷往前沖樂福拼命往后拽的那種拉，騎士贏了，G6樂福表現(xiàn)還可以，但泰倫盧不讓他上了，全場就打了11分鐘的偽首發(fā)，騎士又贏了，關(guān)鍵的搶七大戰(zhàn)騎士實在是沒人了，讓他上樂福打得又很拉，騎士又贏了……

　　第三名：凱里歐文年薪1475萬，NBA薪資年度排行第36位，性價比★★★★★

　　歐文也沒什么可說的，當(dāng)年新秀合同一結(jié)束直接就是5年9000萬頂薪續(xù)約，無論是場上還是場下，歐文都值這個價，無論是常規(guī)賽還是季后賽，歐文表現(xiàn)都非常不錯，總決賽搶七三分一箭穿心徹底擊碎勇士的衛(wèi)冕夢。

　　第四名：特里斯坦-湯普森年薪1426萬，NBA薪資年度排行第38位，性價比★★

　　八賢王之所以能拿到八千萬的大合同，是考慮到16年新版勞資協(xié)議生效，NBA的工資帽會暴漲，不過在當(dāng)時，新版勞資協(xié)議還未生效，場均8分9籃板的湯普森就拿接近頂薪的合同絕對是超級溢價合同，之所以性價比給兩星，是考慮到季后賽八賢王打得還不錯，尤其是總決賽G5和G6，要是沒有八賢王靈光乍現(xiàn)的大爆發(fā)，騎士就真輸了。

　　第五名：紐曼-香波特年薪900萬，性價比★

　　九百萬年薪，季后賽包括總決賽場均上場近18分鐘怒砍3分，盡管他的防守還不錯，但對比年薪，再怎么算也不合適啊。

　　第六名，錢寧-弗萊年薪781萬，性價比★★

　　弗萊的情況跟香波特又不太一樣，除了總決賽之外，包括常規(guī)賽以及季后賽前三輪，弗萊打得都還不錯，他的球風(fēng)也跟詹姆斯無縫銜接，這也是為啥他的性價比會比香波特高一星。

　　但問題是，弗萊雖然年紀(jì)不大，但身體素質(zhì)下滑的太厲害，防守端跟不上勇士的節(jié)奏，前四戰(zhàn)一共打了38分鐘，弗萊一共得2分，防守端讓勇士針對拿了28分，后三戰(zhàn)直接被棄用，一分鐘都沒讓人家上……

　　第七名：JR史密斯，年薪500萬，性價比★★★★★

　　以JR在總決賽的表現(xiàn)，年薪1000萬一點都不過分，雖然總決賽前兩戰(zhàn)打得不好，但后面的比賽，JR跟詹姆斯和歐文配合的是相當(dāng)默契，在詹姆斯下場休息那幾分鐘，JR的胡打亂打瞎打一度是騎士保持分差的最主要手段，勇士的防守完全摸不準(zhǔn)JR的脈，其實當(dāng)年騎士能擊敗勇士奪得總冠軍，第一功給詹姆斯，第二功給歐文，第三功就應(yīng)該頒給JR，JR才是當(dāng)年騎士的第三巨頭。

　　第八名：莫茲戈夫年薪495萬，性價比★

　　莫茲戈夫在常規(guī)賽打得還不錯，但一進(jìn)入季后賽，被對面針對的非常嚴(yán)重，尤其是面對勇士的總決賽，莫茲戈夫完全淪為了勝利雪茄，主要回合根本就上不了場。

　　余下的小莫210萬，詹姆斯-瓊斯150萬，理查德杰弗森150萬，考恩130萬，德拉維多瓦115萬，麥克雷17萬，以及臨時工登臺瓊斯1萬美元就不細(xì)說了。

　　當(dāng)年騎士的薪資有多夸張？

　　2016年的克利夫蘭騎士總薪資1.06億，是當(dāng)時NBA往前數(shù)十年時間里，第四支薪資過億的球隊（前兩支球隊是2014年的籃網(wǎng)1.12億，13年湖人1.0億，2007年小牛1.01億）同時16騎士也是當(dāng)賽季全聯(lián)盟唯一一支薪資過億的球隊，同時也是NBA近十年里，第三支薪資過億的球隊，比第二名洛杉磯快船多了足足一千多萬，比他們總決賽對手勇士多了1200多萬。

　　冷知識，詹姆斯在決定2.0后加盟騎士的這四年，除了第一年之外，其后三年騎士的薪資都過億且排名全聯(lián)盟第一。

　　要知道2015-2016賽季NBA工資帽僅有7000萬美元，奢侈稅線8470萬美元，當(dāng)年的騎士除了工資之外，奢侈稅罰款繳納了5400萬，聯(lián)盟第一，值得一提的是，在當(dāng)時騎士成立的46年時間里，一共就繳納過兩次奢侈稅，第一次是2009-2010年，繳納了1540萬，第二次就是本賽季，我估計球隊老板吉爾伯特連交錢的窗口朝哪兒都不知道。

　　也就是說，2015-2016賽季，吉爾伯特光明面上球隊的工資+奢侈稅就有1.6億，這還不算管理層以及其他工作人員的工資。

　　那問題就來了，當(dāng)時騎士收入如何？

　　這個話題可是聽者流淚聞?wù)邆摹?/p>

　　首先咱先簡單介紹一下克利夫蘭，先看位置，別說了半天你都不知道克利夫蘭在哪兒↓↓↓

　　看到地圖有榜一大哥可能就說了，我知道克利夫蘭窮，還以為在那個雞不生蛋鳥不拉屎兔子不打窩的地方了，這不位置挺好的，離芝加哥，紐約州都挺近的，為啥能這么窮？

　　其實克利夫蘭當(dāng)年也闊過，二戰(zhàn)之后美國經(jīng)濟(jì)迅速騰飛，鋼鐵，汽車等重工業(yè)的需求量逐年激增，想要發(fā)展重工業(yè)就必須有水，所以五大湖這一圈地方包括克利夫蘭，芝加哥，底特律，密爾沃基等等都吃上了時代的紅利，大力發(fā)展重工業(yè)，成為最先富起來的那一批城市，像是克利夫蘭，到現(xiàn)在主要工業(yè)種類就是鋼鐵。

　　不過好景不長，六七十年代隨著市場飽和以及金融業(yè)的崛起，投入多消耗大還不環(huán)保的重工業(yè)就成為了被拋棄的對象，上頭年年發(fā)文要縮減產(chǎn)能，環(huán)保消防天天查，重工業(yè)基礎(chǔ)不幾年就不行了，有些城市開始轉(zhuǎn)型干些別的，像是芝加哥大力發(fā)展教育和旅游行業(yè)，密爾沃基發(fā)展畜牧業(yè)和輕工業(yè)，而有些城市比如底特律還有克利夫蘭就沒有轉(zhuǎn)型成功，逐漸衰敗。

　　更糟糕的是克利夫蘭的位置還不錯，距離繁華的東海岸很近，大城市的虹吸效應(yīng)，使得在克利夫蘭沒有工作的人全部跑到了外面打工，于是克利夫蘭這座城市的經(jīng)濟(jì)就逐步的不太行了，很多建筑還是上個世紀(jì)的產(chǎn)物，人送綽號“克利夫蘭大農(nóng)村。”

　　說這些可能榜一大哥沒有概念，很多榜一大哥喜歡把美國的東西平衡到中國，比如克利夫蘭最像中國的哪個城市？我問了一下AI——事先聲明，這跟我沒關(guān)系啊，都是AI說的……

　　時至今日，克利夫蘭總?cè)丝谝还惨簿投俣嗳f，不僅人少還窮，飯都吃不上哪有閑錢去看球，騎士隊的票價年年在NBA中排名后五位，去年騎士最便宜的常規(guī)賽票價，僅46美元，即便是詹姆斯在的時候，騎士的票價也不是頂尖，我找到一張2017年票價分布圖——

　　說個冷知識，騎士歷史上票價最貴的一年就是2014年老詹回歸的第一個賽季，平均票價184美元，

　　在NBA，一支球隊球市的大小，你看主場城市的人口規(guī)模就能看出一看，彼時聯(lián)盟倒一倒二，不是克利夫蘭就是夏洛特（當(dāng)時有個球隊叫夏洛特山貓），偶爾還有圣安東尼奧在竄來竄去，但當(dāng)俄克拉荷馬雷霆進(jìn)來了之后，一切都塵埃落定了，因為俄克拉荷馬城一共就一百多萬人。

　　再來看騎士的主場球館，速貸中心，這地方原來叫岡德體育館，是原老板岡德于1970年建的，能夠容納1.8萬名觀眾，2005年岡德把球隊賣給了吉爾伯特，后者將球館翻新了一次，增加了兩千多個座位，但總體設(shè)備還是比較老舊。

　　咱們粗略算一下，就算他騎士主場兩萬個座位天天爆滿，門票價格按照詹姆斯來了之后的頂峰184美元一張的平均票價來計算，一場球門票收入大約就是368萬，一個賽季一共41個主場，一共就是1.5億多一點，這根本就不夠球隊開支的……

　　看到這里有榜一大哥可能就要質(zhì)疑了，球隊老板絕對不指著這點門票錢啊，還有聯(lián)盟分紅，線上網(wǎng)絡(luò)銷售，商業(yè)贊助，以及籃球周邊產(chǎn)業(yè)比如球衣，玩偶什么的，再者還有十幾場的季后賽門票錢都沒算呢。

　　嗯，是的，你說得對，但你有沒有想過，剛才咱算的這些錢1.5億，還沒算上稅錢呢，光稅錢就得交一半。

　　而且很多人不知道的是，門票收入并不是全部歸球隊老板所有，一場常規(guī)賽NBA要抽成6%，季后賽要抽成25%，周邊產(chǎn)品比如球衣，玩偶，每賣一件，NBA也要抽成25%，廣告贊助抽成30%，至于你說的轉(zhuǎn)播費的年底分紅，不好意思，繳稅的球隊不參與分紅，為啥呢？沒有為啥，誰叫你有錢繳稅呢……

　　總而言之，克利夫蘭小城市的規(guī)模，在一定程度上限制了球隊的上限，可以說這一年的總冠軍，完全就是用馬內(nèi)堆起來的，他們由此悲催的成為了NBA歷史上唯一一支奪冠了卻賠錢的球隊……