最新司法解釋發(fā)布,再次強調(diào)了“咖啡店給員工買社保”這件事。不過,是不是所有的咖啡店都已經(jīng)做到位,咖啡師們都接受呢?
出于對這一話題的關(guān)注與思考,前段時間我們也發(fā)起了小小的調(diào)查,邀請了咖啡店主和咖啡師們,來說說他們的真實情況和想法。
這次調(diào)查的對象以獨立咖啡館和小型連鎖店為主,最后我們一共收到了123份來自店主的反饋,還有192份來自咖啡師的分享。(數(shù)據(jù)并不代表成熟大型連鎖咖啡品牌的情況)
▼調(diào)查對象來自的門店類型
希望這份小小的調(diào)查結(jié)果能帶給你一些參考!
咖啡店有沒有給員工買社保?
就參與本次調(diào)查的咖啡店主所反饋,他們約80%都雇用了全職咖啡師,超過40%同時雇用了全職和兼職,而只雇用兼職(8.13%)或沒請人獨自經(jīng)營(8.94%)的情況占比較少。
▼咖啡店雇用咖啡師情況
在雇了全職咖啡師的咖啡店里,有約57%的店主已給員工繳了社保;沒繳社保的,則通過買工傷險/商業(yè)險(7.84%),或者用補錢(14.71%)的方式來補償;而有約20%的店主目前沒給全職咖啡師提供任何保障。
▼咖啡店雇用全職咖啡師情況
▼咖啡店給全職咖啡師繳納社保情況
從全職咖啡師這邊的反饋來看,同樣有過半的人表示店里有給自己繳了社保;有些咖啡師雖然沒有社保,但他們從老板那里獲得了其他的補償(工傷險/商業(yè)險1.83%,補錢8.54%),極少數(shù)是自己給自己繳社保(1.83%);不過,還有超過四分之一(26.83%)的咖啡師表示,目前什么保障都沒有。
▼全職咖啡師在咖啡店繳納社保情況
那兼職咖啡師的情況如何呢?
調(diào)查發(fā)現(xiàn),在雇用兼職咖啡師的店中,有一半的店主既沒有給予兼職任何保障,也沒有讓他們簽放棄協(xié)議; 有為兼職人員繳納社保的僅9.38%,有購買工傷險/商業(yè)險的占15.63%、協(xié)商補錢的有7.81%。
▼咖啡店雇用兼職咖啡師情況
▼咖啡店給兼職咖啡師繳納社保情況
而從兼職咖啡師這邊的反饋來看,超過七成(75.86%)表示,他們既沒有社保,也沒工傷險/商業(yè)險,更沒有獲得其他補貼。
▼兼職咖啡師在咖啡店繳納社保情況
咖啡店給員工買社保,
你怎么看?
雖然社保是一份重要的長期保障,但對于每個月真金白銀的支出——無論是咖啡店要承擔的成本,還是從咖啡師工資里扣除的個人部分——大家對“全民社保”這一政策的態(tài)度和感受還是挺不一樣的。
當我們問到“買社保會不會讓經(jīng)營壓力變大”時,有六成(61.79%)的咖啡店主直言:“壓力很大!”另外超三成(34.15%)的店主覺得“有一定壓力,但還能承受得住”,而表示“完全沒壓力”的,根本沒有。
▼繳納社保會不會讓咖啡店主經(jīng)營壓力變大
到底,對于“咖啡店給員工買社保”,店主和咖啡師們是怎么想的呢?
咖啡店主:
有兩成(20.33%)的店主明確表示支持,認為社保是員工應有的保障,再小的店也應該盡力提供;
另外有近四成(39.02%)的店主雖然覺得壓力不小,但表示理解并愿意配合,希望經(jīng)營能盡量合規(guī);
不過,也有超過三成(36.59%)的店主坦言難以接受,主要擔心本來就微薄的利潤更難支撐經(jīng)營——小生意難做,再強推社保可能真的會扛不住。
▼咖啡店主如何看待“咖啡店給員工買社保”
咖啡師:
有六成(60.62%)的咖啡師是支持繳社保的,畢竟多一份保障更安心,自己也愿意承擔個人繳納的部分;
然而,也有26.42%的咖啡師明確不想繳,覺得社保暫時用不上,反而讓到手工資變少,眼下生活壓力大,他們更看重實際到手的收入;
還有一小部分人則表示“無所謂”(7.25%)或者“沒仔細想過”(3.11%)。
▼咖啡師如何看待“咖啡店給員工買社保”
面對社保帶來的壓力,
咖啡店主怎么應對?
既然給員工繳社保確實是咖啡館該做的事,但成本一下子要漲上來,經(jīng)營壓力也是無法避免的。為了消化這部分支出,店主們都在各想辦法:有些店主會選擇多招小時工、減少全職崗位(30.89%),或者從其他環(huán)節(jié)壓縮成本(30.89%),甚至不得不考慮重新調(diào)整員工的薪資(22.76%)。
不過,他們也會更加留意政府對小企業(yè)的補貼支持(34.96%),或者先維持不變(34.96%),看看其他人怎么行動。而比起漲價(6.50%),通過一些工具來提升人效(15.45%),未嘗不是一個更積極、可持續(xù)的解決辦法。
▼咖啡店主如何應對繳納社保帶來的經(jīng)營壓力
事關(guān)店主的成本難題
與咖啡師的現(xiàn)實焦慮
借此機會,許多咖啡店主和咖啡師也向我們分享了他們的心聲:
對店主而言,為員工繳社保(尤其是工傷保險)首先是一種重要的風險管控,可以減輕或避免員工發(fā)生意外時,店鋪所要承擔的沉重經(jīng)濟負擔。保護小店不至于被一次事故拖垮。同時,為了企業(yè)的長遠發(fā)展,這也被視為企業(yè)規(guī)范化經(jīng)營、可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路,是有遠見的管理者理應承擔的社會責任。正如一位店主所言:“希望繳社保成為行業(yè)共識,而不是什么值得大驚小怪的事。”它本應和發(fā)工資一樣自然。
盡管咖啡師們都渴望獲得應有的保障,但他們對社保政策的落實卻比較擔憂。在他們看來,醫(yī)保最實用,因為它能及時解決“看病”的現(xiàn)實需求。而像養(yǎng)老保險這類遙遠的保障,很多年輕咖啡師都不太確定自己能否活到領(lǐng)回本金的年紀。所以強制繳納養(yǎng)老社保,他們認為“沒有必要”。
更現(xiàn)實的是,咖啡師普遍薪資低,本就微薄的收入在扣除社保后可能難以維持基本生活。還有人透露,某些老板會要求員工承擔更高比例甚至全額的社保費用;就算承諾“不繳社保可折現(xiàn)”,最后卻不兌現(xiàn)——這些都進一步削弱了他們對社保制度的信任。
于是,形成一個“惡性循環(huán)”:咖啡師因低收入、無保障而缺乏安全感,流動性高;店主則因員工流動性高,而不愿投入社保(怕變成“沉沒成本”),這又反過來增加了招聘和留住員工的難度……
或許,打破這個循環(huán),不能只靠店主的“覺悟”,真正可持續(xù)的出路,就如一些店主所呼吁,也需要更有力的外部支持——針對小微咖啡店的階梯式社保政策、專項補貼或費率優(yōu)惠,減輕他們的實際負擔,幫助他們有能力邁出“合規(guī)”的第一步,最終實現(xiàn)員工與經(jīng)營者的雙向保障。
再次感謝每一位參與調(diào)查的咖啡店主和咖啡師,也歡迎每一位讀者對文中內(nèi)容提問或指正!
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■ 文章來源:公眾號【咖啡沙龍】原創(chuàng)
■ 文字作者:咖啡沙龍-Pay
■ 圖片作者:Blackroom-k
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