關于宗馥莉二次辭職的猜想

10月10日，第一財經記者報道：宗馥莉已于9月12日向娃哈哈集團有限公司辭去公司法人代表、董事及董事長等相關職務并已通過集團股東會和董事會的相關程序。

假期過后，關于娃哈哈爭產風云后續，又來新瓜，最震驚的莫過于“宗馥莉正式辭去娃哈哈董事長職務”的消息了。從去年8月底正式接過她父親宗慶后的擔子，到今年9月12日再次辭職，徹底離開，滿打滿算，只有378天。
讓人挺懵：長公主，怎么又來一出，說不干就不干了？
那么，她走了之后，誰來管娃哈哈呢？公司任命了一位叫許思敏的內部高管來當總經理，日常業務有人管了，但董事長的位子目前還空著呢。
從她兩次辭職來看，要找個能服眾的新掌門人，還真不是件容易事。

此前，在國慶長假第二天，財新獨家報道，說娃哈哈集團公司嚴學峰被紀委立案調查。

嚴學峰同時具有多重身份，他是宗馥莉的心腹，在多家宗馥莉宏勝集團公司任核心高管。此外，他還在娃哈哈相關的90家公司中擔任監事。
但是，他的勞動關系和黨員關系依然在娃哈哈集團有限公司的。財新報道說，立案通知書是發到娃哈哈集團公司黨委的。
娃哈哈集團公司三個股東中，上城區國資為最大股東，股份占比46%。
這也是紀委可以參與立案調查的原因。
除了被調查人身份特殊外，這個時機也頗耐人尋味。9月30日，新任杭州市紀委書記官宣上任。杭州市委理論學習中心組舉行專題學習會。畫面顯示，新任紀委書記葉懷貫出席此次。
其次，這個時機是宗馥莉想要冷藏娃哈哈品牌啟用新的“娃小宗”品牌之后。宗馥莉也是娃哈哈集團公司的三個股東之一。如果宗馥莉不同意，“任何一方”包括娃哈哈集團在內，都無權使用娃哈哈品牌。
宗馥莉不同意，娃哈哈品牌將就此被冷藏：世間再無娃哈哈產品。
不能使用的品牌自然就不具備品牌價值，國資也就無法保值增值。
所以，宗小娃品牌，其實算是一個決裂的信號。
當時，大家會猜想：面對開戰信號，上城區國資給出了樸實無華的反應，紀委立案，敲山震虎。然而，10月5日，據南方日報消息，嚴學峰已返回宏勝集團擔任生產中心總監并正常履職。

10月11日，據濟南日報旗下新黃河全媒體報道，杭州市上城區審計局工作人員告訴新黃河記者，宗馥莉的辭職，不在他們審計監督的范圍之內。審計局要審計的是國企，娃哈哈雖然有國資股份，但它本質上并非國企。所以娃哈哈管理層高管的離任，并不在審計局的監督范圍之內。

這個回應，有點巧妙！相當于從官方角度說：宗馥莉的離開，是一場純粹的企業內部的人事與戰略更迭，不涉及任何政府或國資層面的干預或問題。

所以，也不是什么“宮廷大戲”或者“上面出手”了。

那么，是為什么呢？

猜想一：“想用自家牌子的千金，說話不算數”

大白話就是，她覺得規矩太多，手腳被捆住了。

聽起來可能有點離譜，作為娃哈哈的董事長，宗馥莉想用“娃哈哈”這個自家招牌，居然沒那么自由。之前說過，根據規定，使用這個商標需要全體股東一致同意。

這啥概念？就好比你是家里的孩子，想開家里的車出去辦點事，但得讓爸爸媽媽、爺爺奶奶、甚至七大姑八大姨全都簽字畫押，少一個都不行。這還能辦成事嗎？

宗馥莉留學回來，滿腦子新想法、新戰略，想推出更潮的產品，或者改革一下老舊的銷售渠道�？扇魏我粋�新動作，只要涉及到“娃哈哈”這三個字，就可能在那道“全體同意”的墻面前撞得頭破血流。空有想法，卻無法落地，這種“戴著鐐銬跳舞”的感覺，得多憋屈？

這可能就是她離職最直接、也最無奈的原因。

猜想二：“新船長指揮不動老水手”

任何一個大公司，尤其是娃哈哈這樣的傳統企業，內部都有盤根錯節的人事關系。

宗馥莉上任后，推行新規矩，比如用數字化的系統管理，或者調整一些合作了幾十年的經銷商。但這些“新官上任三把火”，很容易就燒到了那些習慣了“老規矩”的員工和伙伴。

想象一下，你是一個新上任的年輕領導，下面是一群看著你長大的叔叔伯伯，他們一句“以前你爸都是這么干的”，就能讓你很多新想法寸步難行。他父親宗慶后先生是一座高山，但這座山也留下了太長的影子。在父親離世后，那些潛在的矛盾失去了最后的調和者，內耗可能讓她感到 “孤掌難鳴” 。管理不是紙上談兵，推動不了團隊，再好的戰略也是零。

猜想三：“與其改造舊船，不如打造自己的航母”

仔細看新聞就能發現，宗馥莉可不是辭職回家黯然神傷去了。人家是“換個戰場，重新開張”——她要去專心經營自己的品牌 “娃小宗” 了。

這個“娃小宗”，商標是她自己公司控制的，等于是她自己的“親兒子”，她說了絕對算。相比之下，在娃哈哈，她像個“大管家”，要看各位“東家”（股東）的臉色；而在“娃小宗”，她是唯一的“老板”。

所以，經過一年的嘗試，她可能算明白了這筆賬：繼續在娃哈哈這艘巨輪上和老水手們博弈，成本太高，前途未卜；不如跳出舊圈子，駕駛自己完全能做主的新船出海，雖然船小，但方向由自己定。

不過，工商登記信息顯示，目前，宗馥莉她還是娃哈哈集團第二大股東。

所以，她的決策，應該不僅僅是她一個人的決策，而是她自己團隊的集體決策。更像是一個聰明人在發現游戲規則不利于自己時，選擇離桌，自己去開一局新游戲。

這次大概率，是不會再回去了。