關(guān)于醫(yī)生收入下降的消息已經(jīng)不是新聞了，就在這個(gè)月，多家媒體集中報(bào)道了全國(guó)多地醫(yī)生收入下降的現(xiàn)象，涉及基層縣醫(yī)院、省級(jí)三甲醫(yī)院等不同層級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，部分醫(yī)生收入降幅顯著，一些欠發(fā)達(dá)地區(qū)醫(yī)院發(fā)不出基本工資的情況。

近日有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，南昌某醫(yī)院發(fā)布了紅頭文件要求過(guò)緊日子，于是有人問(wèn)房貸怎么辦呀?購(gòu)房時(shí)是基于當(dāng)時(shí)的還貸能力估算下手的。

從這個(gè)文件來(lái)看，這家醫(yī)院來(lái)頭不小，它是江西省唯一入圍STEM值全國(guó)百?gòu)?qiáng)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，編制床位6100張，在職員工7000余人，擁有國(guó)務(wù)院特殊津貼人選33人等一批高層次人才，且學(xué)科實(shí)力強(qiáng)勁，有12個(gè)國(guó)家臨床重點(diǎn)專(zhuān)科和30個(gè)省醫(yī)學(xué)領(lǐng)先學(xué)科。

可即便是如此規(guī)模的大醫(yī)院也開(kāi)始要過(guò)緊日子了，可見(jiàn)其他的一些小地方的醫(yī)院就更難了。這里的緊日子是方方面面的，比如日間病房推行午間12點(diǎn)至下午2點(diǎn)關(guān)燈制度，每月可節(jié)電約300度。

比如5月起全院職工車(chē)位全部讓給患者，同時(shí)推出停車(chē)優(yōu)惠，門(mén)急診患者當(dāng)日就診減免1小時(shí)停車(chē)費(fèi)，住院患者出入院當(dāng)日減免2小時(shí)，還比如發(fā)展日間手術(shù)中心形成特色模式，患者24-48小時(shí)內(nèi)完成入院、手術(shù)到出院的全過(guò)程，相比傳統(tǒng)住院模式，住院天數(shù)下降70%，費(fèi)用降低近20%。

從這些措施來(lái)看，很多都是避免了不必要的浪費(fèi)，不僅幫醫(yī)院節(jié)省了費(fèi)用，患者從中也得到了更好的體驗(yàn)，這是一舉兩得的舉措。

不只是這家醫(yī)院，其實(shí)有很多醫(yī)院早就已經(jīng)開(kāi)始過(guò)“緊日子”了，今年二月焦作市第二人民醫(yī)院召開(kāi) “過(guò)緊日子” 厲行節(jié)約專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)員會(huì)，還出臺(tái)了專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案。

河南理工大學(xué)第一附屬醫(yī)院、寧波市奉化區(qū)人民醫(yī)院、四川某三甲醫(yī)院還有湖南某三甲醫(yī)院，紛紛提出踐行 “過(guò)緊日子”，確立 “無(wú)預(yù)算不支出” 的原則，通過(guò)嚴(yán)格控制人員增長(zhǎng)、規(guī)范各項(xiàng)費(fèi)用支出、強(qiáng)化資產(chǎn)管理等方式，推進(jìn)醫(yī)院精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，降低整體運(yùn)營(yíng)成本。

與此同時(shí)醫(yī)務(wù)人員的收入也下降了，有醫(yī)院就發(fā)消息稱(chēng)以后績(jī)效根據(jù)醫(yī)院收入情況發(fā)放了，有可能兩到三個(gè)月發(fā)一次，醫(yī)院發(fā)展困難，不滿(mǎn)意的職工可以辭職！

醫(yī)院困難醫(yī)務(wù)人員肯定也能理解，但是如果說(shuō)工資太低了無(wú)法支付房貸以及日常生活，那可就容易引發(fā)不滿(mǎn)了，畢竟銀行不會(huì)給你降房貸啊，每月的支出擺在那兒呢，這邊工資少了，有些醫(yī)生就不得不發(fā)展副業(yè)或者下班干點(diǎn)其他兼職了。

雖說(shuō)很無(wú)奈，但這就是現(xiàn)實(shí)，當(dāng)下只有熬著等待醫(yī)院恢復(fù)以往的待遇了，當(dāng)然了其他行業(yè)也好不到哪里去，有些行業(yè)同樣面臨裁員以及降薪等情況，只是不知道這種局面會(huì)延續(xù)多久呢？期待回暖今早到來(lái)。