華為所做的，是引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)，共同建立以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動用戶體驗(yàn)提升的“正循環(huán)”。

作 者 丨 宿藝

編 輯 丨 子淇

曾被視為“科技嘗鮮品”的折疊屏，如今已穩(wěn)穩(wěn)站在了主流市場的中心。

“折疊屏手機(jī)已完成從‘小眾嘗鮮’到‘主流主力機(jī)’的關(guān)鍵跨越。”11月11日，IDC中國研究經(jīng)理郭天翔在最新發(fā)布的報(bào)告里如此表示。該報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，在2025年三季度，中國折疊屏手機(jī)市場出貨量已達(dá)263萬臺，同比增長17.8%。

其中，華為以接近70%的市場份額持續(xù)領(lǐng)跑，充分展現(xiàn)了“一騎絕塵” 的絕對領(lǐng)先市場地位。

在現(xiàn)階段最能展現(xiàn)智能手機(jī)創(chuàng)新實(shí)力的重要賽道，華為為何能持續(xù)領(lǐng)跑，并且不斷擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢？ 這已不僅是市場份額的競爭，更是產(chǎn)品理念、技術(shù)積累與用戶體驗(yàn)定義權(quán)的全面較量。

折疊屏手機(jī)市場劇變

從“群雄逐鹿”到“一超多強(qiáng)”

出貨規(guī)模的變化背后，潛藏著深層次的產(chǎn)業(yè)脈動。

回顧過去幾個(gè)季度，中國折疊屏手機(jī)市場并不是一直保持連續(xù)增長，而是增長與放緩交替出現(xiàn)。這種周期性的波動，是整個(gè)市場已進(jìn)入一個(gè)全新階段的明確信號。

首先，折疊屏手機(jī)的市場驅(qū)動力，已經(jīng)從“創(chuàng)新嘗鮮”切換到“綜合體驗(yàn)”。

此前，大多數(shù)嘗鮮用戶更關(guān)注折疊屏手機(jī)的形態(tài)創(chuàng)新與應(yīng)用場景創(chuàng)新，對它的重量、性能、續(xù)航等問題具有更高的包容度。折疊屏手機(jī)體驗(yàn)的快速提升，也驅(qū)動了市場的連續(xù)高速增長。

但現(xiàn)在，伴隨折疊屏手機(jī)成為越來越多消費(fèi)者日常使用的“主力機(jī)”，更理性的大眾消費(fèi)者會審慎評估產(chǎn)品的可靠性、實(shí)用性、性價(jià)比以及與自己日常使用場景的契合度，甚至與普通智能手機(jī)的綜合使用體驗(yàn)展開全面對比。

“如何在實(shí)現(xiàn)輕薄形態(tài)的同時(shí)，進(jìn)一步提升設(shè)備的可靠性、功能配置與日常使用體驗(yàn)，使其真正成為用戶信賴、愿作主力的全能旗艦，已成為行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵議題。”IDC報(bào)告表示。

第二，折疊屏手機(jī)的競爭重心，已經(jīng)從“存量經(jīng)營”切換到“增量爭奪”。

每一項(xiàng)技術(shù)，都有一群更愿意體驗(yàn)創(chuàng)新的嘗鮮用戶，每一個(gè)品牌，都有一群長期積累的忠誠粉絲。他們會主動地深入了解創(chuàng)新技術(shù)與品牌實(shí)力，是各家廠商入局折疊屏賽道時(shí)，最容易調(diào)動的“存量資源”，也是折疊屏技術(shù)能一路從探索走到成熟，折疊屏市場從小眾走到普及的關(guān)鍵基石。

而現(xiàn)在，伴隨折疊屏手機(jī)成為更多普通消費(fèi)者的“主流主力機(jī)”，市場增長已經(jīng)越來越多來自以前不了解折疊屏，不了解品牌的大眾用戶。誰能更有力地獲得更多用戶認(rèn)可，誰更有可能成為新階段的勝出者。但要爭取他們，廠商也必須投入更多資源，花費(fèi)更大力量。

第三，折疊屏手機(jī)的產(chǎn)業(yè)格局，已經(jīng)從“群雄逐鹿”切換到“一超多強(qiáng)”。

回顧產(chǎn)業(yè)早期，全球頭部手機(jī)品牌在折疊屏領(lǐng)域展開了激烈爭奪。其中，憑借柔性顯示的供應(yīng)鏈優(yōu)勢，三星一度占據(jù)全球市場的優(yōu)勢地位。

但近幾年來，華為憑借橫折Mate X系列、闊折Pura X系列和豎折Pocket系列組成的全形態(tài)矩陣，乃至三折疊等更多形態(tài)旗艦，以及基于鴻蒙系統(tǒng)的跨設(shè)備無縫體驗(yàn)，已將折疊屏的性能與體驗(yàn)提升至全新高度。無論是產(chǎn)品創(chuàng)新、用戶口碑還是市場份額，華為都已經(jīng)成為持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)的“超級頭部”。

整體而言，這個(gè)市場已經(jīng)完成了產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)權(quán)與規(guī)則制定權(quán)的轉(zhuǎn)移，從由國際品牌引領(lǐng)的“探索期”，過渡到華為定義行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國產(chǎn)品牌全面崛起的“一超多強(qiáng)”新階段。

總體來說，這三個(gè)變化，代表中國折疊屏市場已經(jīng)來到了一個(gè)新的十字路口：它不再是那個(gè)只靠“折疊”兩個(gè)字，就能讓用戶買單的市場蠻荒，而是蛻變?yōu)橐粋€(gè)更加成熟的大眾市場。未來的競爭重心，不再是鉸鏈、屏幕、影像、續(xù)航等“短板”的補(bǔ)足，而是對用戶真實(shí)需求的理解深度、技術(shù)整合能力與生態(tài)構(gòu)建能力等“長板”的綜合較量。

只有適應(yīng)了這一轉(zhuǎn)變的品牌，才有可能穿越周期，在未來的折疊屏戰(zhàn)場上站穩(wěn)腳跟。

“規(guī)則制定者”

華為率先占領(lǐng)“制高點(diǎn)”

《創(chuàng)新者的窘境》作者克里斯坦森曾說，領(lǐng)先者真正的優(yōu)勢，不在于技術(shù)本身，而在于技術(shù)背后的系統(tǒng)能力。

華為的領(lǐng)先地位，同樣源自它以硬件、軟件、產(chǎn)品、生態(tài)等全方位優(yōu)勢，持續(xù)引領(lǐng)折疊屏產(chǎn)品的技術(shù)演進(jìn)與體驗(yàn)升級。

硬件方面，華為持續(xù)整合材料、結(jié)構(gòu)、通信等高精尖技術(shù)，不斷引領(lǐng)折疊技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新。從鉸鏈系統(tǒng)的精妙重構(gòu)，屏幕技術(shù)的不斷革新，再到創(chuàng)新材料的突破性應(yīng)用，華為都深入底層長期深耕，從雙旋水滴鉸鏈、復(fù)合疊層結(jié)構(gòu)屏幕，到天工鉸鏈系統(tǒng)，創(chuàng)新技術(shù)更是層出不窮。如今，折疊屏手機(jī)越來越便宜、輕薄和強(qiáng)大背后，華為為整個(gè)行業(yè)樹立了大量的創(chuàng)新標(biāo)桿，更有力地推動了上游供應(yīng)鏈技術(shù)的加速成熟和成本的快速下降。

軟件方面，華為一直積極開發(fā)大屏生態(tài)適配，構(gòu)建行業(yè)規(guī)范，將“軟硬協(xié)同”上升為行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。全新的HarmonyOS 6更是折疊屏體驗(yàn)的放大器，為用戶創(chuàng)造了更好看、更好玩、更好用、更智能、更安全、更絲滑、更溫暖的大屏體驗(yàn)。尤其是跨場景跨終端的服務(wù)和信息自由流轉(zhuǎn)，以及更加“懂你”的智能體小藝，進(jìn)一步拓展了折疊屏的辦公和娛樂邊界，讓折疊屏真正從“玩具”升級成了“生產(chǎn)力工具”。

產(chǎn)品形態(tài)方面，華為也始終以用戶需求為中心，不斷推出更多形態(tài)的創(chuàng)新折疊產(chǎn)品。目前，華為是全行業(yè)唯一擁有豎折、橫折、闊折、三折全品類折疊形態(tài)的廠商，從不同產(chǎn)品形態(tài)、不同使用體驗(yàn)到不同價(jià)格檔位，形成了 “無死角”的場景覆蓋。尤其是三折疊手機(jī)，直到今天，整個(gè)行業(yè)內(nèi)，三折疊的答案仍然只有華為。用業(yè)內(nèi)的話來說就是，華為的折疊品類，決定了行業(yè)的折疊品類。

華為不斷打造更好的產(chǎn)品和體驗(yàn)，贏得了更多用戶認(rèn)可。近年來，華為在中國折疊屏手機(jī)市場的市場份額一直在持續(xù)增長。尤其在萬元以上的高端市場，華為更已成為整個(gè)行業(yè)的價(jià)值風(fēng)向標(biāo)，高端折疊機(jī)型長期在市場一機(jī)難求。

面向未來，IDC認(rèn)為，軟硬件協(xié)同與生態(tài)建設(shè)的重要性正日益凸顯。通過加強(qiáng)軟件適配、結(jié)合AI能力拓展使用場景，并有效提升內(nèi)屏使用率，才能真正釋放折疊大屏的交互潛力，為用戶帶來更具沉浸感與實(shí)用價(jià)值的綜合體驗(yàn)。

這意味著，從硬件技術(shù)、軟件生態(tài)到產(chǎn)品形態(tài)，系統(tǒng)性的全方位領(lǐng)先，不僅確立了華為在整個(gè)行業(yè)的“斷層式領(lǐng)先”，更已讓它率先占領(lǐng)了新時(shí)代的行業(yè)競爭制高點(diǎn)。

毫無疑問，華為不但實(shí)現(xiàn)了市場份額的斷層領(lǐng)先，更已成為引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)發(fā)展的“規(guī)則制定者”。

“體驗(yàn)革命”時(shí)代

折疊屏迎來“精細(xì)化運(yùn)營”

回望過去，華為折疊屏的成功突破，為中國高端制造業(yè)打造世界一流品牌，提供了一條清晰的發(fā)展路徑：以用戶為中心持續(xù)研發(fā)投入，構(gòu)建起難以逾越的技術(shù)壁壘；以前瞻性的產(chǎn)品布局，掌握行業(yè)規(guī)則定義權(quán)；最終，以生態(tài)協(xié)同為護(hù)城河，將技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為更好的用戶體驗(yàn)。

無論倒逼上游供應(yīng)鏈的技術(shù)成熟與成本優(yōu)化；還是在輕薄、可靠、性能與生態(tài)交互等各方面不斷刷新折疊屏的體驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；乃至通過切實(shí)可用的產(chǎn)品，證明了折疊形態(tài)作為主力機(jī)的實(shí)力，激活并做大了整個(gè)折疊屏市場的“蛋糕”，華為所做的，從來都不是低水平的價(jià)格戰(zhàn)，而是引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)，共同建立以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動用戶體驗(yàn)提升的“正循環(huán)”。

它也充分證明，在高端制造領(lǐng)域，中國企業(yè)完全可以通過持續(xù)創(chuàng)新，將規(guī)模優(yōu)勢升級為價(jià)值優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)從市場追隨者到行業(yè)引領(lǐng)者，乃至規(guī)則的制定者的跨越。

面向未來，整個(gè)智能手機(jī)市場都已增長乏力，折疊屏卻仍是少數(shù)依然保持著旺盛增長的細(xì)分品類之一。

伴隨AI大模型與折疊形態(tài)的深度融合，折疊屏不只在引領(lǐng)手機(jī)形態(tài)革新，更可能成為打開下一代移動計(jì)算大門的鑰匙。

據(jù)TrendForce預(yù)測，全球折疊屏手機(jī)出貨量有望在2027年增長至7000萬臺，復(fù)合年增長率超40%。Counterpoint Research則更樂觀地預(yù)計(jì)，2027年全球折疊屏出貨量將達(dá)1.015億臺，年均復(fù)合增速高達(dá)49.48%。

當(dāng)然，折疊屏的故事才剛剛翻開新的篇章，這片廣闊增長藍(lán)海，正等待更多創(chuàng)新者的開拓。

伴隨折疊屏的競爭從“形態(tài)創(chuàng)新”轉(zhuǎn)向“體驗(yàn)革命”，如何打造極致體驗(yàn)，如何為客戶提供更有價(jià)值的生態(tài)融合，將成為折疊屏廠商新的“精細(xì)化運(yùn)營”關(guān)鍵。

正如華為引領(lǐng)折疊屏手機(jī)從“小眾”走向“主流”的歷程所昭示的那樣——唯有堅(jiān)持長期主義，才能穿越周期；唯有擁抱創(chuàng)新，才能定義未來。

相信在華為的引領(lǐng)下，折疊屏手機(jī)將變得更輕、更薄、更美，也更可靠、更強(qiáng)大、更持久，以更好的日常使用體驗(yàn)，真正越來越多用戶的主力旗艦。

「壹觀察」創(chuàng)始人宿藝

原搜狐科技通信主編

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