為什么必須向C端前進(jìn)？

在著手籌備2026年3月第十一屆中國快速消費(fèi)品大會之前，我們內(nèi)部反復(fù)討論的，并不是規(guī)模、形式，也不是嘉賓陣容，而是一個看似簡單、卻異常艱難的問題：

在今天這樣的行業(yè)環(huán)境下，我們究竟還應(yīng)該為行業(yè)提供一場什么樣的大會？

過去幾年，我們圍繞“新需求·新供給”、“新秩序”、“穿越縮量時代”、“大變局·新周期”等主題，對快速消費(fèi)品行業(yè)展開持續(xù)的觀察、討論與實踐復(fù)盤。

我們談趨勢、講判斷、拆方法，也見證了不少企業(yè)在變化中找到方向、完成轉(zhuǎn)身。這些探索，得到了眾多行業(yè)同仁的認(rèn)可，也成為新經(jīng)銷持續(xù)辦會的重要基礎(chǔ)。

△往屆盛況

2026年，是新經(jīng)銷成立十周年。

十年來，我們始終扎根產(chǎn)業(yè)一線，匯聚頭部品牌商、經(jīng)銷商、零售商及頂尖專家的智慧，梳理行業(yè)脈絡(luò)，輸出前沿趨勢、實戰(zhàn)案例與可落地的方法論，致力于為快消品行業(yè)構(gòu)建一個前瞻、務(wù)實、高效的知識賦能與資源鏈接平臺。

也正因為有這樣的積累與期待，我們對本屆大會提出了更高要求：主題必須更貼近行業(yè)當(dāng)下最迫切的現(xiàn)實關(guān)切，更能回應(yīng)正在發(fā)生的結(jié)構(gòu)性變化。

在確定大會主題之前，我們給組織內(nèi)部下達(dá)了一項并不輕松的任務(wù)——每個人都必須與多位專業(yè)觀眾進(jìn)行一次深度交流。

他們來自產(chǎn)業(yè)鏈的不同位置：有品牌高管，有零售創(chuàng)始人，有經(jīng)銷商老板，也有長期服務(wù)行業(yè)的一線服務(wù)商。我們不設(shè)標(biāo)準(zhǔn)答案，只反復(fù)追問：

行業(yè)最真實的困惑是什么？

正在發(fā)生的變化，到底意味著什么？

下一步，企業(yè)最需要補(bǔ)的能力在哪里？

當(dāng)這些一線聲音被一條條帶回、整理、交叉驗證后，一個高度一致的共識逐漸浮現(xiàn)——超過八成的反饋，最終都指向同一個方向：企業(yè)必須真正回到消費(fèi)者需求本身。

我們看到，增量見頂，過剩成為常態(tài)；終端快速演變，但供給卻越來越失序；即使零售規(guī)模在漲，庫存、價格和利潤的壓力卻同步放大。

表面上看，是渠道在變、模式在變；但更深層的，是供給與需求之間的關(guān)系，正在發(fā)生根本性錯位。

行業(yè)面臨的最大風(fēng)險，就是繼續(xù)用舊邏輯，去應(yīng)對一個已經(jīng)徹底變化的市場

過去，比的是誰鋪得更廣；
現(xiàn)在，比的是誰能更早、更穩(wěn)地進(jìn)入消費(fèi)者的決策半徑。

這，正是我們最終確定「向C端前進(jìn)」作為本屆大會核心主題的根本原因。

向C端前進(jìn)，不是一句口號，而是一場不可回避的行業(yè)轉(zhuǎn)向。

不是為了追逐熱點，而是為了回答：在供給過剩的時代，增長究竟從哪里來。

這是一場內(nèi)容深度+ 真實對接并重的

行業(yè)實戰(zhàn)大會

2026年3月16–18日，中國·成都，【向C端前進(jìn)】CFC第十一屆中國快速消費(fèi)品大會暨第六屆中國快速消費(fèi)品經(jīng)銷零售大會，集結(jié)3000+行業(yè)關(guān)鍵決策者，一起做對事、找對人、接上限。

這不是一場只講趨勢的大會，而是一場內(nèi)容深度+ 真實對接并重的行業(yè)實戰(zhàn)大會。

我們把大會的價值分為兩條主線：

主線1——內(nèi)容深度：3場全天行業(yè)領(lǐng)航盛會+5場深度峰會 + 2場SVIP閉門私享會，直擊行業(yè)真問題。

3場全天行業(yè)領(lǐng)航盛會：

• CFC第十一屆中國快速消費(fèi)品大會-聚焦企業(yè)面向消費(fèi)者的組織能力與增長底盤
• CFC第六屆中國快速消費(fèi)品經(jīng)銷零售大會-以“理論 + 案例 + 方法”推動品牌、渠道、零售三方更高質(zhì)量協(xié)同
• CFC第二屆即時零售供給高峰論壇暨即時零售倉店商品對接會- 品牌、倉店、經(jīng)銷商三方協(xié)同實戰(zhàn)模型

5場專題攻堅峰會：

• 廠商打造C端“指揮部”-從組織到執(zhí)行，構(gòu)建直面消費(fèi)者的運(yùn)營體系
• 塔盟（TOP500經(jīng)銷商）增長案例-一線大商的真實打法與突圍路徑
• 商超調(diào)改下的零供關(guān)系變革-在門店迭代中重新定義合作模式
• 自有品牌的挑戰(zhàn)與機(jī)會-從爆品到品牌，如何建立持續(xù)競爭力
• 快消品出海渠道建設(shè)-海外市場如何選渠道、搭網(wǎng)絡(luò)、穩(wěn)增長

2場SVIP閉門專享會：

• 即時零售爆品打造-從選品、上架到動銷，閉環(huán)方法披露
• 經(jīng)銷商個人財富資產(chǎn)配置-在企業(yè)經(jīng)營之外，構(gòu)建安全可持續(xù)的個人財富體系

主線2：真實對接——1000+增量渠道現(xiàn)場對接，4場專題對接晚宴高效匹配，推動合作落地。

大會現(xiàn)場，將集結(jié)1000+增量渠道參會，包括：

200+品牌決策層

800+區(qū)域大商

300+商超便利系統(tǒng)

70+即時零售閃電倉系統(tǒng)

100+閃電倉專業(yè)經(jīng)銷商

50+海外渠道

80+區(qū)域B2b平臺

并設(shè)置4場渠道 × 品牌 × 倉店精準(zhǔn)對接晚宴，讓對接不止停留在表面，而是圍繞具體合作訴求展開更高效率的交流，推動資源碰撞與合作啟動。

如果你正在思考下一階段的增長路徑，
3月，成都，
我們現(xiàn)場見！

孫婧：15762076083

↑限時早鳥票開放中，限額150張↑