光大永明人壽以產品轉型升級服務民生需求夯實高質量發展增長根基

中國保險業正經歷一場由外而內的深度轉型，從高速增長轉向高質量發展，從規模競爭轉向價值創造，這一轉變既是應對經濟環境變化也是滿足消費者需求的必然結果。2025年，光大永明人壽持續優化產品策略，推進產品轉型升級，一方面加大商保年金、健康險產品的供給與創新，在滿足民生需求中拓展發展空間；同時，加大浮動收益型產品推動，在低利率環境下找到客戶需求與風險管理的最大公約數。

【做養老金融的深度參與者】

光大永明人壽堅持客戶導向，驅動全生命周期產品創新，重點聚焦養老健康雙主線，構筑核心產品特色。近年來，公司持續深耕養老金融業務，提升養老產品與服務供給能力。

商業保險年金，助力備老群體養老規劃。公司加大商保年金產品供給與創新，構建了較為完善的產品體系,“光明慧選”等養老品牌契合了新一代消費者對于商業養老年金險的期待，給出“保險+養老”業務模式新樣本。2025年，公司相繼推出了多款差異化利益給付形式、差異化現金流規劃、差異化期限的商保年金產品。

“銀發保險”產品，為長者生活提供全面保障。針對可完全自理老年群體，推出了“保險+服務”的創新型產品“安享福”中老年意外產品。在提供全方位意外保障的同時，還提供骨折康復專家遠程咨詢、營養咨詢、骨折康復管理等服務。同時，在風險可控的前提下，漸進式擴大老年群體產品覆蓋，目前終身壽險產品被保險人上限已提升至72歲，年金類產品最高可達85歲。

和光頤享養老計劃，提高養老服務含“養”量。公司積極推動保險業與養老服務業協同發展，依托光大集團產融協同優勢，創新推出“和光頤享養老計劃”，深度整合光大永明人壽的保險養老財務規劃能力與光大養老的優質實體養老服務。客戶購買指定保險產品，不僅能系統規劃養老資金并轉移風險，更能為全家鎖定稀缺的中高端養老社區資源。2025年“和光頤享養老計劃”首期規模保費同比增長1190%，件數同比增長803%，惠及客戶1.6萬余人。

【做健康保險的持續探索者】

近年來，面對行業健康險增速放緩的趨勢，光大永明人壽主動將健康險業務發展重心從規模擴張轉向質量提升，致力于推動健康險的保障升級與覆蓋拓展,積極布局商業長期護理保險，深化“保險+健康”服務融合，逐步構建以客戶為中心的健康保障生態體系。2025年健康險業務新單保費收入同比增長25%。

應對老齡化之需，布局護理險新篇。為應對日益凸顯的老年護理需求，公司推出首款長期護理保險產品“康悅相伴”。該產品創新融合“長期護理保障+專業護理服務”模式，配套推出“和光頤享照護計劃”，強化保險責任與實際照護服務的銜接，精準服務于半自理及失能老年群體的護理需求。

響應醫保政策之導，完善產品矩陣之路。面向企業客戶，開發團體高端醫療險，提升保障層次與覆蓋范圍；面向更廣泛客群，探索開發中端醫療系列產品，推動醫療保障服務走向深入。

【做浮動收益產品的耐心篤行者】

在低利率市場環境下，分紅險以其“利益共享、風險共擔”的獨特機制，既滿足客戶的穩健增值需求，也契合保險公司風險管理導向。產品通過“預定利率”設計保障基礎收益安全墊，再以浮動分紅分享市場成長潛力，實現了風險與收益的有機平衡。

光大永明人壽憑借穩健的經營策略與股東資源賦能，形成了差異化競爭優勢，2025年分紅險業務同比增長75%，期交業務規模同比增長105倍，表現突出。

投資實力筑牢紅利分配“上限”。公司秉持“價值投資、長期持有、穩健收益”理念，以固收類資產構建安全核心，以權益投資、非標投資提升收益彈性，同時嚴控投資風險，為分紅賬戶提供了持續、穩定的收益來源，有力支撐了紅利分配的長期空間。

風控體系守住紅利分配“底線”。公司堅持“風險早識別、早預警、早暴露、早處置”原則，將風險管理深度融入戰略決策與日常運營，形成“三道防線”協同聯動機制，有效保障經營安全。2025年10月底，公司核心償付能力118.54%，綜合償付能力155.89%，三季度風險綜合評級獲AA級，資本實力與流動性保持穩健。

專業服務貫穿客戶體驗“全線”。公司持續加強產品運營與銷售支持體系建設，深化資產與負債聯動管理，幫助客戶建立合理預期，增強信任與黏性，致力于實現“穿越周期、平滑回報”的承諾，在審慎經營中踐行對客戶的長期責任。

未來，光大永明人壽將繼續堅守主責主業，深刻踐行金融工作的政治性與人民性，在服務民生需求中開拓發展新局。逐步構建以人民為中心、聚焦養老與健康特色的綜合產品體系。持續推動產品結構轉型升級，通過打造層次清晰、導向明確的產品組合策略，統籌協調資本約束、風險容忍與利潤目標之間的關系，實現三者的動態平衡與可持續發展，在穩健經營中持續為客戶、為社會創造長期價值。