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本來(lái)打開(kāi)手機(jī)是為了查資料,結(jié)果卻又刷了半個(gè)小時(shí)抖音。
明天就是DDL,但前一天晚上卻還是一邊焦慮一邊拖延摸魚。
只要一開(kāi)始干正事,身邊一切平常的事物就能突然變得有趣然后吸引我們的注意力。
如果你也是這樣的,那么可以被賽博確診為ADHD了。
不知道從什么時(shí)候開(kāi)始,全球互聯(lián)網(wǎng)刮起了一陣名為ADHD(注意缺陷多動(dòng)障礙)的風(fēng)潮。
盡管沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)肅的醫(yī)學(xué)診斷,但越來(lái)越多的成年人開(kāi)始意識(shí)到自身注意力的缺乏和焦慮的頻發(fā)在某種程度上可能都是由ADHD造成的。
就這樣,新的市場(chǎng)風(fēng)口出現(xiàn)了——ADHD Fidget。
這是一種適用于手部操作的解壓玩具,科學(xué)研究表明,規(guī)律性的手部微操可以刺激大腦分泌多巴胺,幫助ADHD患者將多余的能量消耗掉,從而在冗長(zhǎng)的工作或?qū)W習(xí)中保持冷靜和專注。
這種從“病理輔助”到“全民治愈”的轉(zhuǎn)變,讓ADHD Fidget連續(xù)數(shù)年仍保持著雙位數(shù)的增長(zhǎng)。
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此外,因?yàn)樯a(chǎn)門檻低、售價(jià)便宜等因素,ADHD Fidget也在近些年來(lái)成為了跨境熱品,但幾乎沒(méi)有“中國(guó)品牌”的身影出現(xiàn)。
但海外則涌現(xiàn)了不少制作精良、擁有溢價(jià)能力的本土品牌。我們觀察并總結(jié)了其中三個(gè),相信能為大家提供可落地的營(yíng)銷打法。
一、職場(chǎng)男性的“專屬玩具”
如果一個(gè)成年人在嚴(yán)肅的商務(wù)會(huì)議或工作場(chǎng)合中掏出一個(gè)彩色的塑料解壓球,那場(chǎng)面多少會(huì)有些尷尬。
但如果他手中翻轉(zhuǎn)的是兩個(gè)極簡(jiǎn)、冷峻的金屬滾軸,這看起來(lái)更像是一種有品味的玩具。
ONO Roller做的事情,本質(zhì)上就是對(duì)ADHD Fidget進(jìn)行了“去玩具化”。
從外觀設(shè)計(jì)看,ONO Roller徹底拋棄了傳統(tǒng)玩具的“塑料感”。它由航空級(jí)鋁合金制成,采用平行的雙滾軸設(shè)計(jì),表面經(jīng)過(guò)噴砂處理,呈現(xiàn)出類似Apple的高級(jí)質(zhì)感。
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其產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于“極致靜音”與“手部按摩”的結(jié)合,內(nèi)置的精密滾針軸承確保了在用戶在高速翻轉(zhuǎn)時(shí)也不會(huì)產(chǎn)生任何噪音。
另外,ONO Roller的價(jià)格也精準(zhǔn)卡位在 $35至$60 的價(jià)格區(qū)間。如果把它看作是一個(gè)玩具,那么它非常貴不值得買,但如果你把它當(dāng)做“高質(zhì)感辦公配件”,那用戶可能還會(huì)覺(jué)得很有性價(jià)比。
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因此,在Instagram和YouTube上,ONO的營(yíng)銷內(nèi)容極具“精英主義”。
它常出現(xiàn)在極簡(jiǎn)風(fēng)格的升降桌、昂貴的機(jī)械鍵盤和Kindle旁邊,畫面主打冷色調(diào)和高光影質(zhì)感。
這種內(nèi)容形式向用戶傳遞了一個(gè)強(qiáng)有力的心理暗示:ONO不是為了玩,而是為了更高效地工作。
它通過(guò)與“生產(chǎn)力工具”綁定,成功切中了25-45歲職動(dòng)精英的心理——他們需要緩解焦慮,但更需要在這個(gè)過(guò)程中維持職業(yè)形象。
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二、短視頻時(shí)代的“感官毒藥”
如果說(shuō)ONO是理性的機(jī)械派,那么NeeDoh則是感官主義的極致表達(dá)。
NeeDoh旗下的王牌產(chǎn)品Nice Cube(冰塊捏捏樂(lè)),是近兩年TikTok上最無(wú)堅(jiān)不摧的流量收割機(jī)。它的客單價(jià)極低,通常在 $5至$15 之間,極其適合哪些看到視頻就沖動(dòng)下單消費(fèi)的用戶。
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從外觀來(lái)看,Nice Cube采用了多巴胺色系的半透明設(shè)計(jì),像極了實(shí)驗(yàn)室里的特種果凍。其核心賣點(diǎn)在于其材質(zhì)是具有緩慢回彈特性的高密度聚合物。
當(dāng)用戶用力擠壓時(shí),它會(huì)展現(xiàn)出一種介于固體與液體之間的形變,這種極強(qiáng)的視覺(jué)反饋對(duì)大腦而言是一種巨大的即時(shí)補(bǔ)償。
正是看到了這一點(diǎn),NeeDoh連續(xù)在TikTok上做出了很多條爆款視頻,而且連帶著UGC、KOL測(cè)評(píng)的內(nèi)容都拿到了不錯(cuò)的流量表現(xiàn)。
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其內(nèi)容形式非常簡(jiǎn)單:微距鏡頭 + 高保真ASMR(顱內(nèi)高潮)聲音。視頻中,博主緩慢捏碎“冰塊”,配上極其細(xì)膩的“吱呀”聲。這種內(nèi)容不需要任何文案,因?yàn)樗木褪侨祟惖纳肀灸堋?/p>
這種品類在TikTok上屬于感官賽道,視頻的“爽感”必須先于產(chǎn)品的功能。
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許多國(guó)內(nèi)賣家在拍攝此類產(chǎn)品時(shí)喜歡東拍西拍,但實(shí)際上,那幾秒鐘的視覺(jué)與聽(tīng)覺(jué)反饋,才是決定用戶是否點(diǎn)擊“Buy Now”的關(guān)鍵。畢竟NeeDoh賣的不是硅膠,而是一次15秒的心理按摩。
三、總結(jié)
從ONO的精英感,到NeeDoh的視覺(jué)爽感,再到Stimagz的社區(qū)歸屬感,ADHD Fidget市場(chǎng)早已不再是同質(zhì)化的義烏貨亂斗,而是進(jìn)化到了審美溢價(jià)與心理認(rèn)同的高階博弈。
如果你還在廣告、價(jià)格方面下苦功夫,那么真不一定能拿到和付出對(duì)等的利潤(rùn)。
在這個(gè)注意力成為稀缺資源的時(shí)代,中國(guó)出海品牌和跨境賣家不應(yīng)只是產(chǎn)品的制造者,更應(yīng)成為海外受眾情緒痛點(diǎn)的治愈者。
從“義烏制造”到“全球品牌”,中間隔著的一道墻叫作“文化洞察”。
如何翻越它呢?選擇像SocialBook這樣深諳全球紅人營(yíng)銷邏輯的伙應(yīng)該是性價(jià)比最高的做法。
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