天津
“審執分離”其實是個老生常談的話題了，有其必要性和合理性，但是從培養個人技能的角度來說，多去幾個部門走一走、看一看是沒有壞處的。剛入院時，一上來接觸的就是民事審判工作，每當遇到執行問題時，一貫的態度就是回避，而且在審判部門眼中，執行工作十分神秘，對于很多的執行問題也不甚了解。2021年9月，有幸調到執行局工作了將近四年時間，這段時間里，雖然難以將有關執行的法律法規爛熟于心，但在耳濡目染中，也揭開了執行的“面紗”，對其中的規則和技巧也算是略知一二。因此，回到民庭后，再有當事人問及執行問題時，也可以從從容容、游刃有余的去應對了，既外化于行，也內化于心。
首先，所謂外化于形，主要表現在技能方面，比如開車、認路。初到民庭，剛有駕照，只得慢慢摸索，調證也僅限周圍幾公里，去不了太遠的路。好不容易熟練一些，開車時也是神經緊繃，眼睛瞪得溜圓，生怕發生事故，就算看著導航也會走錯路，可能別人一上午可以去兩個或者三個地方，而我只能去一個地方，甚至有時連中午飯都吃不上，讓我十分苦惱。而在執行這幾年里，跟著法官東跑西顛，查人找物，少則每周開一次車，多則那就太多了，雖然沒具體統計過，但我覺得一年到頭在外面“漂泊”的時間也得占全部工作時長的30％左右，幸虧執行外勤的同志基本承擔了查扣凍的任務，否則執行法官和助理就很難在屋里完成其他工作任務了。這次再回審判庭，這些駕駛的技能算是排上了用場，主要是認識路了，去趟不動產、社保、公積金啥的，也不用導航了，節約了不少時間，即使跑個遠途，心也不慌了，腿也不抖了，開車跑個百公里也不緊張了。
再者，所謂內化于心的就是指執行理念。無論調解還是判決，我們都要保證能履行，否則當事人的權益很難得到維護，極易引發信訪事件。我們最常見的是金錢給付類案件，這種案件在執行過程中爭議較小，但行為類的執行案件分歧就比較大了，我們都知道中國語言博大精深，一字之差就可能會出現兩種甚至更多種理解，所以在判決和調解過程中，一定要融入執行理念，用詞慎之又慎，避免執行不了的尷尬局面。在實踐中，比如判決要求A給B換門，那么我就要注意B有幾個門，假如是臥室的門，還要看有幾個臥室。家事審判更是如此，尤其在分割家具家電的過程中，品牌、型號、顏色、種類、數量等等，都是需要我們關注的重中之重。解決這種問題，最好還是來勘察一下現場，讓雙方確認，記入筆錄，避免口舌之爭。
除此之外，由于側重點不同，審判系統和執行系統的結構存在很大不同，所以導致執行的辦公系統在民事法官眼中就十分神秘。“一張網”前的執行系統其實已經比較強大了，除了“總對總”中房屋、車輛、賬戶、保險、股票、婚姻狀況等常規信息外，“點對點”中還有一些比較重要的信息，比如公積金、社保、民政等等，其中民政信息尤其值得注意，因為在這個模塊中除了可以查詢到領取救濟補助等信息外，還能看到被執行人的死亡情況，因此當審判庭查到有關聯案件時，就可以詢問一下執行法官，了解相關情況，必定會有意外收獲。畢竟審、執從來都是一家人，我們一家人不說兩家話，盡管隨著“審執分離”的不斷強化，“分離”已是大勢所趨，但分不了的是熱忱之心，離不開的是相互協作。
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