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圖1是前不久已經(jīng)發(fā)布的榮耀Power 20與iPhone 17 Pro的對(duì)比,圖2是即將發(fā)布的榮耀Magic8 Pro Air與iPhone Air的對(duì)比。說(shuō)實(shí)話,我已經(jīng)分不清這是“抄襲”還是“致敬”了。
2020年底,榮耀從華為拆分出來(lái)之后,一直無(wú)法擺脫華為的影子,甚至一度陷入抄襲華為的爭(zhēng)議,這給榮耀帶來(lái)了很大困擾。如今,五年多過(guò)去了,榮耀終于不像華為了,卻越來(lái)越像蘋(píng)果了。
以后誰(shuí)再說(shuō)榮耀像華為,估計(jì)蘋(píng)果都不能同意。
事實(shí)上,這兩款手機(jī)因?yàn)榕ciPhone相仿,在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)的爭(zhēng)議還是不小的,批評(píng)揶揄之聲比比皆是,榮耀品牌方不可能看不見(jiàn),但裝作看不見(jiàn),可能有兩種原因:
一是決策者根本不在那些質(zhì)疑聲,二是存在靠“黑紅”帶動(dòng)銷量的僥幸。
不論原因是什么,榮耀現(xiàn)在的做法都無(wú)異于飲鴆止渴。短期可能會(huì)對(duì)出貨量帶來(lái)一定幫助,但長(zhǎng)期看,會(huì)對(duì)品牌形象造成難以挽回的傷害。
今天的榮耀雖然市場(chǎng)份額排不進(jìn)前五,但長(zhǎng)期以來(lái)打造的品牌競(jìng)爭(zhēng)力還有些底子在。可一旦被貼上“抄襲”、“模仿”、“山寨”的標(biāo)簽,很可能會(huì)迅速淪落為一個(gè)三流品牌。最終丟了品牌又丟了市場(chǎng)。
丟了市場(chǎng)不可恥,還能再搶回來(lái),自毀品牌可就讓人瞧不起了。
榮耀這個(gè)品牌迄今成立已近13年,最寶貴的資產(chǎn)我認(rèn)為有兩個(gè):
一是打造出的技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)者形象。這一點(diǎn)很大程度上得益于前期與華為技術(shù)同源共享,充當(dāng)了華為新技術(shù)的試驗(yàn)田、先遣隊(duì)。后期在自研技術(shù)上發(fā)力不足,更多依賴供應(yīng)鏈創(chuàng)新。
二是打造出的潮流文化引領(lǐng)者形象。榮耀在這一點(diǎn)上做得非常出色,通過(guò)舉辦時(shí)尚活動(dòng)、贊助滑板比賽、跨界聯(lián)名合作等方式,將年輕人的潮流文化與自身品牌深度結(jié)合。但現(xiàn)在我個(gè)人感覺(jué)榮耀在這方面的聲勢(shì)大不如從前了。
如果榮耀放棄對(duì)這兩個(gè)品牌形象的維護(hù),為了追求短期的出貨量而自甘墮落,那么,不僅十幾年的積累將毀于一旦,而且距離這個(gè)品牌消失很可能也不會(huì)太遠(yuǎn)了。
不是我話說(shuō)的重,而是對(duì)當(dāng)下的榮耀來(lái)說(shuō),只有把話說(shuō)得重一點(diǎn),才有可能把它叫醒。
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