近日,知名投資人段永平在雪球上回應(yīng)網(wǎng)友提問時,再度談及對泡泡瑪特的看法——“不過,我依然無法理解人們?yōu)槭裁磿枰@個東西,萬一過兩年大家都不要了呢?”他這段話的邏輯,與一般人理解的喜歡泡泡瑪特、拉布布怎么很不一樣呢?其實他并不是他的看法有多“反常”,或者對盲盒玩具的審美與大家不同,而是兩者在衡量“為何需要”的考量標(biāo)準(zhǔn)不同——段永平是從一家公司的產(chǎn)品所在的市場未來發(fā)展前景、商業(yè)模式的角度去考慮,而普通消費者則是從這個產(chǎn)品對我的短期情緒價值、市場價值來考慮,結(jié)論很容易不同。
從對公司的長期投資的角度來說,泡泡瑪特的主力產(chǎn)品盲盒,并不會帶來穩(wěn)定持續(xù)增長的長期價值。因為盲盒并不是貴金屬、不是藝術(shù)品,而只是一個潮流玩具,其所謂的“收藏”價值只是建立在被人為制造的“物以稀為貴”,而這種“稀缺”性卻是通過刻意控制工業(yè)化產(chǎn)品數(shù)量而制造的。簡單說,我希望它多就多,我想讓它少就少,這并不是充分市場化的結(jié)果,而更像是一個非常短期的“營銷”。當(dāng)下二手拉布布的價格就已經(jīng)接近腰斬了!這已經(jīng)充分說明了這種“短期”的物以稀為貴的結(jié)果。
大家當(dāng)初購買它,雖然有喜愛的成分在里面,但不容置疑的是,明星的示范效應(yīng)起了很大的作用,而泡泡瑪特和黃牛“心照不宣”的控制數(shù)量和價格,使得它變成了稀缺的高價值“收藏品”——當(dāng)時的你可以認(rèn)為那是個稀缺的藝術(shù)品,甚至當(dāng)價格暴跌后,你依然可以認(rèn)為那是個“藝術(shù)品”,但其他人、也就是市場已經(jīng)不這么認(rèn)為了!你會發(fā)現(xiàn)你以為的“稀缺”并不那么“稀缺”,你以為的“獨特”也沒那么獨特。這個價格暴漲和暴跌的過程,是可以理解為人為炒作的結(jié)果,實在是無法與黃金白銀石油名畫藝術(shù)品去比較……因為人們搶購的行為具有明顯的盲從性,而已經(jīng)購買的人,不會輕易承認(rèn)這些產(chǎn)品的價值在降低,他會給自己辯解說“我就是單純的喜愛啊”——但是對于整體市場而言,這些被銷售以及還未上市的盲盒產(chǎn)品來說,整體的價值在慢慢衰落。
這甚至可以蘋果手機來做比較,盡管蘋果手機是相比拉布布具有無法比擬、貨真價實的“使用價值”,但即使這樣,每一代新品上市后,舊手機的價值會毫無疑問會跌落——這還是同樣的邏輯:你可以喜愛,你可以收藏,但是已沒有市場價值——市場價值與自己認(rèn)為的價值是不同的!泡泡瑪特產(chǎn)品的成功,只是在一個相對小規(guī)模的市場里“異軍突起”,利用創(chuàng)造產(chǎn)品外在形象審美以及市場營銷刻意營造出來價值。它在玩具與藝術(shù)品之間的界線很模糊,很容易讓消費者混淆——我是買的玩具,還是買的藝術(shù)品?我自己買的幾十個、上百個泡泡瑪特的潮玩,是僅屬于自己的“收藏”,還是真正意義上的、具有市場價值的“收藏”?
其實對于一般消費者來說,“跟風(fēng)”去買幾個盲盒,隨機去買幾個當(dāng)成裝飾、擺設(shè)甚至小禮物,都是很正常的消費。這樣的消費群體不會消失,但正常情況下也不會“暴漲”。如果有非常精確的統(tǒng)計,這個消費人群數(shù)量在整個人群中的比例應(yīng)該是相對穩(wěn)定的——對應(yīng)段永平的判斷和評估,這個消費市場是相對穩(wěn)定、并不會快速、持續(xù)的增長,這就是為什么從長期投資的角度來說,泡泡瑪特的公司或股票并不具備長期投資價值的原因,盡管還可能有下一個拉布布,但你不知道何時?盡管單個產(chǎn)品利潤率很高,但“快速增長”很難。
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