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智能穿戴設(shè)備的演進(jìn),正從腕間、指尖蔓延至鼻梁。
當(dāng)智能手表記錄健康,智能指環(huán)成為時(shí)尚單品之后,一場(chǎng)圍繞鼻梁的“百鏡大戰(zhàn)”已在我們眼前打響。
2025年,被定義為“AI眼鏡元年”。
這一年,消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品密集發(fā)布:小米、阿里巴巴(夸克)等廠商相繼推出新品,推動(dòng)全球智能眼鏡市場(chǎng)高速增長(zhǎng)。
進(jìn)入2026年,競(jìng)爭(zhēng)因更多巨頭的入局而再度升級(jí)。
谷歌重啟的AI眼鏡產(chǎn)品最快將于年內(nèi)上市,蘋果被傳正研發(fā)相關(guān)設(shè)備,而字節(jié)跳動(dòng)也最新宣布了其“豆包AI眼鏡”項(xiàng)目。
AI眼鏡,這個(gè)曾沉寂的概念,正借AI大模型之力重回舞臺(tái)中央。
2024年AI眼鏡銷量是智能手表的1/125,但同比增長(zhǎng)533%
首先要說明的是,AI眼鏡,目前在行業(yè)內(nèi)并不是一個(gè)明確的單獨(dú)類別,而是包含在智能眼鏡這個(gè)大類之下,泛指帶有AI功能的眼鏡形態(tài)的產(chǎn)品。
我們綜合多份行業(yè)報(bào)告、券商報(bào)告總結(jié)出,所謂的AI眼鏡,目前主要有三大種形態(tài)——
AI音頻眼鏡
本質(zhì)是把耳機(jī)做成眼鏡。
可以理解為“眼鏡+耳機(jī)+AI”,主打高品質(zhì)音頻、通話和語音助手,核心解決了同時(shí)戴耳機(jī)和眼鏡的尷尬。它是科技產(chǎn)品日常化的第一步,也是目前最易普及的形態(tài)。
AI 拍攝眼鏡
在“聽”的基礎(chǔ)上,加入了第一視角拍攝功能。
鏡腿上的微型攝像頭,讓你能用第一視角最自然的視線記錄所見,這開辟了全新的Vlog和工作記錄方式,也是目前社交平臺(tái)上最吸睛的品類。
AI+AR眼鏡
所謂AR,是指Augmented Reality,增強(qiáng)現(xiàn)實(shí),它在前面兩者的基礎(chǔ)上,加入了微型顯示系統(tǒng),核心是能在你看到的真實(shí)世界上,疊加一層顯示屏能將虛擬信息,比如把導(dǎo)航箭頭“鋪”在路上,把翻譯文字“貼”在實(shí)物旁。
這三種產(chǎn)品形態(tài)隨著功能的復(fù)雜程度以及適用場(chǎng)景的多元化,價(jià)格也節(jié)節(jié)攀升。
如果僅從出貨量來看,目前AI眼鏡依然是個(gè)小眾品類。
根據(jù)IDC報(bào)告,2024年全球腕戴設(shè)備(智能手表和手環(huán))總出貨量達(dá)1.9億臺(tái),其中智能手表獨(dú)占1.5億臺(tái),手環(huán)為 3729萬臺(tái)。同年,全球AI眼鏡出貨量?jī)H為152萬部,大約相當(dāng)于腕戴設(shè)備總量的1/125。
然而,這個(gè)微小基數(shù)卻爆發(fā)出驚人增長(zhǎng)。
據(jù)咨詢機(jī)構(gòu)Wellsenn XR,152萬部的背后,是同比533%的增幅。摩根士丹利預(yù)測(cè),到2028年全球AI眼鏡出貨量有望沖擊3500萬副,復(fù)合年均增長(zhǎng)率達(dá)96%。
市場(chǎng)的熱度在消費(fèi)端也有體現(xiàn)。
2025年雙十一,在天貓平臺(tái),智能眼鏡成交額同比激增25倍,成為整個(gè)3C數(shù)碼領(lǐng)域增長(zhǎng)最迅猛的品類;
在京東,AI眼鏡與AI手機(jī)、AI學(xué)習(xí)機(jī)等熱門品類一同,被歸入“高速增長(zhǎng)陣營(yíng)”,成交額同比增幅均超過100%。
不僅如此,在行業(yè)內(nèi),“AI眼鏡”也被寄予厚望。
2025年被稱為“AI眼鏡元年”,多家媒體/公司稱AI眼鏡將要迎來“iPhone”時(shí)刻,更別提中國(guó)多家互聯(lián)網(wǎng)大廠重金投入、高調(diào)發(fā)新品……
AI眼鏡這個(gè)小眾品類,到底是怎么在2025年走上“C位”的呢?
Meta單季賣出30萬臺(tái),夸克社媒聲量占15%
在2025年成為焦點(diǎn)的AI眼鏡,并非一夜成名,而是經(jīng)歷了一場(chǎng)持續(xù)十余年的試錯(cuò)與轉(zhuǎn)型。
故事始于一個(gè)過于理想化的開場(chǎng)。
2012年,谷歌推出革命性的Google Glass,試圖將完整的智能界面置于眼前。
然而,它上市后收到了包括但不限于佩戴不便、短暫續(xù)航、售價(jià)過高(1500美元)等差評(píng),甚至還因攝像頭引發(fā)了廣泛的隱私泄露擔(dān)憂。
這次超前的嘗試在2015年戛然而止。
在消費(fèi)市場(chǎng)遇冷后,智能眼鏡轉(zhuǎn)向了一條更務(wù)實(shí)的道路:進(jìn)入企業(yè)和專業(yè)領(lǐng)域:微軟的HoloLens在工廠與手術(shù)室中證明了價(jià)值,愛普生、聯(lián)想等設(shè)備則為物流和巡檢提升了效率。
這些探索驗(yàn)證了“第一視角”交互的實(shí)用性,但并未觸及大眾。
直到2019年,華為智能眼鏡找到了一個(gè)巧妙的突破口——將智能眼鏡定義為“可穿戴的耳機(jī)”。
它放棄了激進(jìn)的視覺顯示,轉(zhuǎn)而解決音頻與佩戴的融合,讓智能眼鏡擁有了時(shí)尚外觀和全天佩戴的可能。
真正的轉(zhuǎn)折點(diǎn)在2023年。
Meta與雷朋合作的智能眼鏡遵循一個(gè)樸素邏輯:首先是一副完美的經(jīng)典太陽鏡,其次才是智能設(shè)備。這種對(duì)設(shè)計(jì)和佩戴感的尊重,讓其上市單季售出30萬臺(tái),打開了消費(fèi)市場(chǎng)的大門。
當(dāng)“戴著像正常眼鏡”的課題被攻克,2024年生成式AI的爆發(fā),恰好為這個(gè)硬件注入了全新的靈魂。
智能眼鏡不再是簡(jiǎn)單的語音遙控器,而進(jìn)化為能看懂、能聽懂、能對(duì)話的AI實(shí)體,百度、Rokid在2024年年底相繼推出集成大模型的眼鏡,標(biāo)志著這場(chǎng)競(jìng)賽進(jìn)入了以AI能力為核心的新階段。
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2025年之所以被稱為“AI眼鏡元年”,不少人認(rèn)為是因?yàn)榧夹g(shù)、產(chǎn)品與商業(yè)邏輯走到了一個(gè)交匯點(diǎn),而大語言模型的突破,讓眼鏡能進(jìn)行更復(fù)雜的實(shí)時(shí)對(duì)話,提供了手機(jī)給不了的“第一視角”沉浸感。
看到這種潛力,科技巨頭們紛紛重兵投入。
Meta的扎克伯格認(rèn)為它會(huì)成為未來的主要計(jì)算設(shè)備,百度想通過小度眼鏡推廣其文心大模型,阿里巴巴則明確表示,選擇夸克眼鏡就相當(dāng)于接入了阿里的大模型生態(tài)。
2026年年初,字節(jié)跳動(dòng)也宣布其“豆包AI眼鏡”項(xiàng)目進(jìn)入出貨準(zhǔn)備階段,初代產(chǎn)品規(guī)劃約10萬臺(tái),主要面對(duì)豆包資深用戶。
一副眼鏡,正在成為科技公司爭(zhēng)奪下一個(gè)時(shí)代用戶和生態(tài)控制權(quán)的關(guān)鍵入口。
這種戰(zhàn)略層面的重視,直接引爆了2025年的社媒熱度。
全年的討論緊密跟隨幾家頭部公司的關(guān)鍵動(dòng)作起伏。
年初,資本市場(chǎng)對(duì)相關(guān)概念股的關(guān)注帶來了幾次小規(guī)模聲量高峰。
隨后市場(chǎng)進(jìn)入平淡期,直到6月下旬小米發(fā)布AI眼鏡,才真正引爆了上半年最大的一輪討論。
7月底,小米眼鏡上線支付寶“看一眼支付”功能,又帶動(dòng)了一波實(shí)用場(chǎng)景的探討。
而進(jìn)入11月,夸克AI眼鏡的發(fā)布,則成為推動(dòng)下半年社媒聲量沖高的核心事件。
這些由資本市場(chǎng)波動(dòng)和巨頭新品發(fā)布驅(qū)動(dòng)的聲量峰值,在一定程度上意味著當(dāng)前AI眼鏡熱度并非來自廣泛、自發(fā)的公眾需求,更多是由少數(shù)幾家公司的營(yíng)銷資源與市場(chǎng)預(yù)期共同拉動(dòng)。
在有關(guān)“AI眼鏡”的整體討論中,夸克以15.2%的聲量占比位居第一。
但細(xì)看之下,輿論場(chǎng)明顯分化:普通用戶更多在詢問“第一視角拍攝是否實(shí)用”,而投資者則更熱衷于分析“利好哪個(gè)板塊”。
“漲停”“板塊”等金融詞匯的聲量,幾乎與“人工智能”“大模型”等技術(shù)關(guān)鍵詞持平。
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這恰恰說明,現(xiàn)階段的AI眼鏡承載著雙重期待:對(duì)消費(fèi)者而言,它是一個(gè)有待驗(yàn)證實(shí)用性的新潮玩具;對(duì)資本市場(chǎng)而言,它則是一個(gè)關(guān)乎未來賽道布局的投資符號(hào)。
每一次新品發(fā)布,都在同時(shí)試探兩個(gè)市場(chǎng)的溫度。
小米、Rokid賣得很好,但AI眼鏡退貨率高達(dá)30%
當(dāng)社媒上關(guān)于AI眼鏡的討論被“漲停”和“利好”刷屏?xí)r,電商平臺(tái)的銷量榜單和用戶評(píng)價(jià),呈現(xiàn)了產(chǎn)品在真實(shí)消費(fèi)市場(chǎng)接受的檢驗(yàn)。
從銷量看,小米和Rokid是當(dāng)前的領(lǐng)跑者。
小米以1899元的定價(jià)和全面的基礎(chǔ)功能,成為大眾嘗鮮的首選;Rokid則以4299元的價(jià)格,憑借AI+AR的融合體驗(yàn)吸引了追求前沿科技的用戶。
那么,這些熱銷產(chǎn)品都在宣傳什么賣點(diǎn)/有啥功能呢?
我們整理了電商平臺(tái)上熱銷的AI眼鏡產(chǎn)品及其功能,結(jié)合消費(fèi)者調(diào)研,有幾個(gè)發(fā)現(xiàn)。
首先,主流熱銷型號(hào)的參數(shù)表,你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)清晰的“標(biāo)配”清單:實(shí)時(shí)翻譯、第一視角拍攝、高清通話、智能語音助手。這些也的確是消費(fèi)者比較關(guān)注的功能。
部分廠商試圖用移動(dòng)支付來打造差異化,但消費(fèi)者調(diào)研顯示,僅有16.8%的人對(duì)此買單。
換言之,從功能上來看,并沒有哪家的產(chǎn)品,能在消費(fèi)者比較關(guān)注的方面做出明顯差異化。
至于外觀設(shè)計(jì),大家的核心訴求依然樸素:它首先得是一副戴著不累的眼鏡。“不累”的關(guān)鍵,在于重量。
數(shù)據(jù)顯示,超過一半的潛在買家將“重量”放在考量的第一位,行業(yè)也希望將眼鏡做得更輕。
但現(xiàn)實(shí)是,主流產(chǎn)品的重量在36克-50克上下打轉(zhuǎn)。即便目前打著“比主流行業(yè)輕20%”名頭的理想Livis(36克),也比普通近視鏡要重(常見近視眼鏡,鏡框加鏡片一般在20克左右)。
這份“沉重的科技感”,成了用戶購(gòu)買前最普遍的顧慮。
值得一提的是,當(dāng)各家的宣傳話術(shù)主要體現(xiàn)在一些難以量化的維度上時(shí)(比如大模型到底有多強(qiáng)、佩戴舒適度、以及AI翻譯的及時(shí)/準(zhǔn)確程度、語音交互體驗(yàn)感好壞等),真實(shí)的用戶反饋卻褒貶不一。
以目前在社媒上關(guān)注度最高,以及累計(jì)銷量最高的夸克和小米的AI眼鏡產(chǎn)品為例,用戶最為認(rèn)可的是“解放雙手” 帶來的場(chǎng)景便利性,例如拍攝Vlog無需手持設(shè)備,或是聽歌通話無需額外佩戴耳機(jī),“比想象中輕” 也成為常見的驚喜。
然而,不滿意的情況也時(shí)有發(fā)生。
據(jù)XR Vision監(jiān)測(cè),電商平臺(tái)上AI眼鏡的平均退貨率高達(dá)30%,在直播帶貨為主的抖音渠道,這一數(shù)字甚至飆升至40%-50%。
具體來看,差評(píng)精準(zhǔn)地指向了幾個(gè)仍需完善的體驗(yàn)痛點(diǎn):
部分用戶認(rèn)為機(jī)身“塑料感強(qiáng)、易有劃痕”;拍攝功能在暗光環(huán)境下畫質(zhì)下降顯著;
AI語音助手的反應(yīng)也是爭(zhēng)議點(diǎn)所在,有人認(rèn)為交互自然,也有差評(píng)表示“有點(diǎn)笨”,有反應(yīng)延遲或中斷情況。
此外,實(shí)際續(xù)航表現(xiàn)與充電便利性,同樣是用戶關(guān)注的焦點(diǎn)。
目前市面上的各種AI眼鏡產(chǎn)品在宣傳續(xù)航時(shí)使用的口徑各不相同,比如小米宣稱自己待機(jī)情況下可以續(xù)航21小時(shí),正常使用情況下續(xù)航時(shí)長(zhǎng)約為8.6小時(shí),而夸克則以“無限續(xù)航可換電”為宣傳亮點(diǎn),因?yàn)榭淇藄1有一塊內(nèi)置電池和一塊可拆卸電池,可以交替使用。
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(圖片來源:小紅書)
一面是快速攀升的銷量,一面是高退貨率,這可能是AI眼鏡從“概念酷玩”走向“成熟用品”所必須經(jīng)歷的打磨階段。
站在嘗鮮與普及的十字路口, AI眼鏡還要跨越幾道坎:
首要挑戰(zhàn)是技術(shù)上的“不可能三角”——重量、算力和續(xù)航難以兼得。追求極致輕薄需妥協(xié)電池,部署強(qiáng)大本地AI則面臨功耗與發(fā)熱壓力。
廠商們給出了不同答案,如長(zhǎng)續(xù)航模式或夸克的“可換電”設(shè)計(jì),但根本矛盾仍在。
其次是斷裂的體驗(yàn)場(chǎng)景。
與線上跌宕起伏的聲量相比,線下實(shí)體體驗(yàn)門店算得上稀缺。
以上海為例,我們隨機(jī)探訪了位于上海陸家嘴、靜安寺和復(fù)旦大學(xué)附近的三家眼鏡店,一家的AI眼鏡因沒電無法使用,另兩家則無相關(guān)體驗(yàn)服務(wù)。
這種“信息不對(duì)稱”推高了決策成本,也是高退貨率的誘因之一。
而最深層的挑戰(zhàn),在于對(duì)“剛需” 的持續(xù)探索。
翻譯、記錄、拍攝……這些功能都有用,但其使用頻次和強(qiáng)度,足以支撐它像手機(jī)一樣成為每日必備嗎?
行業(yè)期待的“iPhone時(shí)刻”,其標(biāo)志或許不是某項(xiàng)炫酷技術(shù)的突破,而是一系列樸素標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)成:無感的佩戴負(fù)擔(dān)、可靠的全天續(xù)航、穩(wěn)定自然的交互,以及一個(gè)真正高頻、無可替代的殺手級(jí)場(chǎng)景。
從谷歌Glass的硬核啟蒙,到Meta雷朋的時(shí)尚破局,再到如今國(guó)產(chǎn)廠商的“百鏡大戰(zhàn)”,AI眼鏡的故事已從技術(shù)暢想曲進(jìn)入商業(yè)實(shí)戰(zhàn)。
它最終會(huì)成為下一代個(gè)人計(jì)算平臺(tái),還是一個(gè)被過度期待的功能配件?我們拭目以待。
作者/孟萍萍@cq2731443
編輯/
張晨陽@a18811650028
設(shè)計(jì)/戚桐琿
運(yùn)營(yíng)/蘇洪銳
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