01

第一次對“合伙人”這個概念產生新認知，緣起于一年半前的一次面試經歷。

2024年5月，距離從上一份工作裸辭已經近2個月，我一直沒有找到合適的工作。在深圳“雙休”的全職工作仿佛是原罪，尤其是新媒體運營崗，因此我把目光轉向了時間自由度更高的兼職。

我在招聘平臺看到一條兼職招聘信息，薪資只有2-3k，崗位描述言辭透露著真誠。我加了老板微信，一聊才發現是合伙人崗位。“一起賺錢分錢”“一個人搞太難了，一群人才能做大做強”，老板的這些話吸引著我，心想與其沒有工作，不如和老板聊聊看。

“公司”在福田區的一個共享辦公室里，老板租了個工位，我們約定在那里碰面。在公共接待區，我們聊了一個多小時。老板沒什么架子，其間向我描繪了一張宏偉的藍圖。他說目前也有騰訊辭職的寶媽在合作，已經拿到兩千元的廣告費分成，但沒說具體分成比例。當得知我會設計，提議可以合伙，他跑客戶，我只用設計，盈利分成，到時候再簽訂協議。最打動我的一點是，分成比例由我來定。

回去的路上我難掩興奮，從沒想到過“合伙人”居然會和我掛鉤。我把此事和從商的姐夫商量，姐夫給我澆了盆冷水。他說做生意應該只看利益，做多少事拿多少錢，建議我以內部價按次收費，讓老板提高對外價格賺取差價。不出所料，老板立馬拒絕了。老板說合伙是要一起搞客戶，他再次強調利益捆綁。我當時沒從“合伙人”的幻想中抽離出來，以為錯失了一次良機。事實上，這和他之前說幫我跑客戶已經自相矛盾，“當老板”的夢就此破碎。

后來，在瀏覽招聘軟件過程中，我發現了許多更直白更毫不遮掩的“無底薪合伙人”崗位。這些公司大多為20人以下的小微企業，崗位的描述往往顛覆傳統的職責框架。“做自己的CEO”“零投入成本”“如果你不甘平凡……”等極具感染力的文字，煽動著求職者點擊溝通的欲望。

社交平臺上的“創業搭子”很多也是“無底薪合伙人”，有的甚至以“合伙人”為名套取創業模式。

“無底薪合伙人”吸引的大部分是失業者或職場受挫者。他們郁郁不得志，渴望一展抱負，一旦得到老板肯定和信任就變得盲目了，進而沉浸在“合伙人”的幻夢中，然而現實往往比較殘酷。

有網友這樣評價“無底薪合伙人”：成了就拿走分成，沒成就只是免費勞動力。但這已經是“無底薪合伙人”較好的結局。

招聘軟件上的“無底薪合伙人”崗位

雨果網就曾報道，不少招聘平臺上出現大量“跨境電商合伙人”崗位，表面上無門檻、高收益、免費學習，實則是制造一種“零投入也能高回報”的錯覺。公司通過“免費”獲取信任，以制造出單假象等手段一步步套牢小白的資金。

除了明顯的合伙人崗位，部分職位撕開面具后仍是“無底薪合伙人”，甚至暗藏著更大的騙局。

02

轉行成為咖啡師之初，劉瀟怎么也沒想到，自己會以“合伙人”的身份和“老板”對簿公堂。

劉瀟一直有著開咖啡店的夢想，由于毫無經驗，在她看來，最直接的入門方式就是去咖啡店工作。

她在招聘平臺上看到一個無需任何經驗的咖啡師學徒崗位，并順利接到了面試通知。當時處于疫情期間，老板仍愿意招聘小白，這讓劉瀟感到警惕。她在網上查詢門店公司的相關信息，發現其在疫情之前就已經注冊，且有4家門店。還專門到咖啡店踩點，門店裝修很有設計感，客人也很多。劉瀟這才安心去參加面試。

面試時，老板雄心勃勃講了公司的品牌規劃，聲稱拿到投融資后公司會建立全國連鎖門店，到時候也會有更多合伙人加入。劉瀟認為公司不錯，便入職了，月薪4500元。但她并沒有把合伙放心上，認為這事怎么都還輪到她這個新人。劉瀟回過頭來才發覺，老板在面試時就已經開始做局了。

劉瀟入職的前兩個月，薪資照常發放，五險一金也齊全。從咖啡知識到門店運營，老板手把手教給她很多東西，對于門店數據也沒有遮掩。此外，老板還經常給她分享各行業的新聞，并表示要教她商業知識。從她觀察來看，老板無論在哪一家門店，做咖啡都非常認真，對水溫和咖啡粉克重有著嚴苛的要求。老板的真誠和對咖啡的執著，很快博得了劉瀟的信任，成功在她心中樹立起了靠譜的形象。

圖文無關

2023年1月，劉瀟入職的第三個月，公司來了一位新店長，其曾在公司其中一個合伙人手下工作過，能力比較出眾。這時疫情已經放開，經濟開始復蘇，咖啡連鎖店遍地開花。趁著這良好的經濟勢頭，老板打算從三家分店擴至五家分店，并開放了內部合伙渠道。盡管工作越來越得心應手，但至此，劉瀟仍然覺得自己和合伙人相距甚遠。

劉瀟沒想到，不久后，老板主動找到她談合作事宜。劉瀟頓時覺得自己被重視了，但她仍懷疑自己的能力。老板以“沒有人是學會才上場的，都是邊做邊學”來鼓勵她，讓她有了信心。

劉瀟還是留了個心眼，她特意向老板問起和股東A之間的糾紛，這是她從店長那得知的。對此，老板沒有隱瞞，坦言公司由他、股東A和B三人共同出資成立，但A沒有完成足額的實繳資金，還偷公司配方開店。老板把他貶得一無是處，并且雙方還要互相起訴，如今只好尋找合伙人另起爐灶。劉瀟追問為什么不解散公司，老板表示他要對股東B負責。老板開誠布公的態度，讓劉瀟對其的信任度進一步提升。“那個時候，也是我對他信任度最高的時候。”

公司已經初具規模，運營模式成熟，經營狀況良好，老板的為人和技術也令她信服，而且合伙意向金在20天內可以退還，劉瀟心動了，覺得可以和老板大展拳腳，圓自己的咖啡店夢。

促成她作出決定的另一個重要原因，是她當下急需一個“精神寄托”。

在咖啡店工作期間，劉瀟家庭突發變故，一度處于抑郁狀態，這份工作把劉瀟從低迷的狀態中拉了出來。她相信否極泰來，便把事業當成了主心骨和救命稻草，孤注一擲地投身了進去。

圖文無關

決定投資前，她和店長有過溝通商量，店長也接到了合伙邀約，他們最終都提交了意向金，入伙參與公司盈利分成。

成為合伙人后不久，老板便讓劉瀟重啟一家疫情期間關閉的門店，突然被委以重任，這份信任一下子激起她的工作熱情，劉瀟暗自較勁要做出點成績。只是事與愿違，由于門店客流量不行，總店又缺少人手，沒多久老板就把她調回總店。盡管心有不甘，劉瀟還是認同老板的做法。

在總店工作期間，她逐漸察覺公司陷入了資金危機。先是從物業那得知門店目前處于欠租狀態，隨后是工資和分成都沒有了著落。

由于勞動合同沒有解除，劉瀟找到老板問詢，她的身份是員工還是合伙人，為什么工資和分紅都沒有。

老板避重就輕，只說資金周轉不過來，公司實繳資金耗盡，又需要繳納房租。也告知了解決方案，稱他正在起訴股東A，只要A完成實繳，就會有現金流進來。這給劉瀟帶來了一線希望。

而后，老板分別向劉瀟和店長借錢用于交房租、發工資。他特別強調，這是以公司名義借，不會不認賬的，只要股東A的實繳資金一到賬，公司就會還錢。“你看我平常做事自己心里也有認知，要不然早就走了，對吧？現在我還在堅持。”

劉瀟共情老板的經歷，從他身上看到了自己低迷期的影子。她認為老板挺過疫情也不容易，還有責任心把店撐下來，至少沒有直接跑路。成為合伙人后，店長和劉瀟都把咖啡店當成了自己的孩子，畢竟疫情已過，4家門店都撐了過來，他們不希望倒在黎明前，于是都答應了借錢給老板度過危機。

劉瀟把錢轉入公賬時，賬戶卻顯示已經凍結。老板說這是之前的案子，被人做局了，與現在的公司無關，也不會影響他們，轉入到分店公賬就可以了。劉瀟對此產生了一絲疑慮，但出于對老板的信任，還是轉了賬，她只想著一起把公司重新經營好。

圖文無關

真正讓她意識到不對勁，是被調回剛開始入職的分店后不久，門店開始停水停電了。她和店長總共已經搭進去近30萬，在她看來，應該足以填補資金短缺的窟窿。

就在這時，老板又找到店長借錢，理由是門店聯名活動物料到了，希望湊夠錢交這個月房租把活動辦好。劉瀟得知后，對店長嚴肅地說：“絕對不可能！你也不要再借錢了，這里面絕對有問題！”

但店長依然陷在“合伙人”的身份里，認為辦好活動才會有資金流入維持門店運轉，即便網貸也執意要借錢給老板。得知劉瀟也花光積蓄無錢可借后，他甚至還請求劉瀟通過網貸借錢給他，日后償還。劉瀟念在和店長的情義，最終心軟了，兩人各自網貸了半個月租金。

然而，這些錢終究是都打了水漂。劉瀟開始接到法院的勞動仲裁通知，她才發現之前一起工作過的員工都在起訴公司欠薪。

2023年5月，4家門店全部閉店，距離劉瀟入職前后不過半年多。

劉瀟和店長便向老板提議變賣設備還錢，誰料老板沒答應，店長為此還和老板大吵了一架。

劉瀟和店長準備起訴公司，老板卻不以為意。他堅稱公司會認這筆賬，到時候由股東A來償還，相當于兩人幫公司把A清算出去。等A實繳資金到位后，大家還可以繼續合作。此時，劉瀟也只是認為自己時運不濟，覺得這只是一次普通的經濟糾紛，而不是一場徹頭徹尾的騙局。

即便后來他們連同老板一起起訴，律師跟她說，這個老板是職業騙子，是一個老賴，她仍不太相信。

店長則沒有劉瀟那么冷靜，一邊起訴，一邊在朋友圈辱罵老板來泄憤，老板以人身攻擊為由報警，結果店長被罰款500元。

圖文無關

直至雙方對簿公堂，劉瀟才真正認清了這位她曾信任的“老板”的丑陋嘴臉。

2023年10月，法庭裁定老板有償還義務。老板不服原判，提起上訴。劉瀟怎么也想不到，老板在庭上辯護時竟然胡編亂造倒打一耙，稱劉瀟塑造富二代身份誘導他合伙，劉瀟是職業借貸人，專門以放高利貸為生才會借錢給他。

“這個人真的太惡心了”，得知這原來是一場精心編織的騙局后，劉瀟氣憤不已。

案件以劉瀟勝訴告終，但老板名下財產早已轉移，她至今沒有得到一分錢。

不僅如此，劉瀟發現“限高”的老板依然出入各種高端場所，仿佛一切沒有發生。

其小紅書仍在更新開店模式的內容，偶然有人會在評論區咨詢。她覺得“這很可能是在繼續誘騙新的‘合伙人’”。

03

對于“無底薪合伙人”，拍拍比較謹慎，看到這種崗位會迅速滑走，他的朋友有過前車之鑒。

當時他這位朋友失業找不到工作，在招聘平臺上看到了新媒體聯合合伙人崗位，沒有薪資，利潤五五分成，抱著試一試的態度入職了。第一天上班，公司零零散散幾個人，沒有幾個人在認真工作，倒是一大堆面試的人，整個公司氛圍像一個傳銷組織，拍拍朋友意識到不對勁，干了一上午就趕緊走人了。

但當“無底薪合伙人”作為副業時，拍拍提供了一條可行性的路徑。

拍拍是從事新媒體運營工作。2024年7月，他在職期間在社交軟件上認識了他的合伙人小高。小高是一名港碩在讀的學生，由于香港房租太貴，小高在深圳租房。他得知拍拍在做新媒體運營后，兩人一拍即合做起了線上港碩申請的業務，簡單來說就是拍拍主要負責視頻產出，圍繞小高打造個人IP，小高主要負責獲客溝通。

為此，小高立馬成立了公司，他們簽訂了合伙協議，拍拍技術合伙，獲得利潤的15%，不占有股份。雖然他們只見了一次，但立馬確定了合作關系。拍拍覺得自己并沒有損失什么，作為副業也不用誠惶誠恐擔心收入問題。

拍拍能獲得的也并不只是盈利分成，小高找拍拍寫文案也會支付報酬，每月的客資情況也會給拍拍過目，盈利分成也按時發放。拍拍覺得小高很靠譜，目前兩人合作愉快。

最近拍拍被裁員，但他沒考慮過全職當“合伙人”，盈利分成還不足以維持他的生活。雖然他們現在是一個小而美的公司，但創業九死一生，存活與否是一個不確定的問題。

拍拍是幸運的，在短的時間里遇到了對的人。關于如何甄別合伙人，拍拍說一方面是靠合規的法律文件明確權責，另一方面通過合伙人的待人接物來判斷是否靠譜。

“無底薪合伙人”在法律上來說是合理的。根據《民法典》第九百七十一條規定，合伙人不得因執行合伙事務而請求支付報酬，但合伙合同另有約定除外。

但后者的標準是無法量化的，它關乎復雜的人性。不管是技術合伙還是帶資合伙，合伙人的考量都是無法通過一紙協議確定的。

劉瀟復盤這次合伙，除了痛斥前老板的騙人行徑，也認識到了自己的不足。朋友安慰她失敗的經驗也同樣重要，如今劉瀟也重拾了信心，不愿意被婚姻束縛的她，仍把事業擺在第一位。

“如果有機會的話，我還是愿意合伙，但是要等風來”。

備注：文中人物為化名。

作者：山干

本文由深圳微時光原創發布

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