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- 本期故事關(guān)鍵詞：任正非 -

在外界把任正非簇?fù)碇粕稀吧駢睍r(shí)，他很清醒，使勁把自己往下拽：“我根本就不是什么英雄。我從來都不想當(dāng)英雄。”任正非痛恨個(gè)人英雄主義，他說：“鼓掌太多，容易造成個(gè)人迷信。”我們欣賞任正非，不是因?yàn)樗麄ゴ螅且驗(yàn)樗逍选?/p>

任正非是中國商界最為低調(diào)、謙卑的企業(yè)家之一。2013 年 11月，任正非出訪法國，一貫低調(diào)的任正非在巴黎接受了海外媒體的采訪。

記者這樣問任正非：“您剛才提到您年輕時(shí)是從書里了解世界的，都有哪些書？”

任正非忍不住笑著說道：

看了哪些書我確實(shí)是不能回答出來。我實(shí)際上是個(gè)宅男，我沒有其他的生活愛好，下班就回家，不是讀書就是看電視，看紀(jì)錄片，看網(wǎng)絡(luò)。

至于為什么走上電信這一行，任正非則是這樣回答的：

如果我去賣水果，你也會(huì)問我為什么去賣水果。但是如果我聰明的話，不走上電信這一行，也許我的人生意義會(huì)更大。如果我去養(yǎng)豬的話，這時(shí)可能是中國的養(yǎng)豬大王了。豬很聽話，豬的進(jìn)步很慢，電信的進(jìn)步速度太快，我實(shí)在累得跑不動(dòng)了。不努力往前跑就是破產(chǎn)，我們沒有什么退路，只有堅(jiān)持到現(xiàn)在。我根本跟不上電信發(fā)展的速度。那個(gè)時(shí)候就是錯(cuò)誤地以為電信產(chǎn)業(yè)大，好干，就糊里糊涂地進(jìn)入電信行業(yè)了。進(jìn)去后才知道電信行業(yè)難干，它的產(chǎn)品太標(biāo)準(zhǔn)了，對小公司而言很殘酷。但是我們退不出來了，因?yàn)橐婚_業(yè)一點(diǎn)錢都沒有了。退出來我們什么錢都沒有了，生活怎么過，小孩怎么養(yǎng)活。退出來，再去養(yǎng)豬的話，沒錢買小豬，沒錢買豬飼料。因此也不可能改行了，只好硬著頭皮在電信行業(yè)前行。

任正非還表示：“我也不清楚怎么解釋自己是什么樣的一個(gè)人，因?yàn)椴恢缿?yīng)從哪個(gè)角度來看。我認(rèn)為自己從來都很樂觀，無論身處什么樣的環(huán)境，我都很快樂，因?yàn)槲也荒苓x擇自己的處境。包括小時(shí)候很貧窮，我也認(rèn)為自己很快樂，因?yàn)楫?dāng)時(shí)我也不知道別人的富裕是什么樣的。直到 40 多歲以后，我才知道有那么好吃的法國菜。”

早在2011年，任正非就說過，在華為公司，真正聰明的是華為員工，他只不過用利益分享的方式，將他們的才智黏合起來。任正非不愧是中國企業(yè)家的典范，他從不在乎外界對他的評價(jià)，也不愿意做一些沽名釣譽(yù)的表面文章。在他看來，華為取得的成績，都是全體員工共同奮斗的結(jié)果。

在外界把任正非簇?fù)碇粕稀吧駢睍r(shí)，他很清醒，使勁把自己往下拽：“我根本就不是什么英雄。我從來都不想當(dāng)英雄。”任正非痛恨個(gè)人英雄主義，他說：“鼓掌太多，容易造成個(gè)人迷信。”我們欣賞任正非，不是因?yàn)樗麄ゴ螅且驗(yàn)樗逍选?/p>

作者簡介：

余勝海，1964年生于湖北隨州，北京大學(xué)MBA，著名財(cái)經(jīng)作家、學(xué)者、華為資深研究專家，專注商業(yè)史、企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)文化研究，曾擔(dān)任《財(cái)富》《企業(yè)家》雜志主編、華商傳媒總編輯，著有《活下去才是硬道理：華為的36條生存法則》《商業(yè)思想家任正非》《用好人，分好錢：華為知識(shí)型員工管理之道》《任正非：成就員工就是最好的人性管理》《任正非和華為:非常人非常道》《華為還能走多遠(yuǎn)》《絕不雷同：小米雷軍和他的移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代》《不折騰》《企業(yè)家大敗局》《能源戰(zhàn)爭》《尋味人間》《時(shí)光不負(fù)茶滋味》等20余部暢銷書，有10多部作品在國內(nèi)外獲獎(jiǎng)并被譯成英文在海外出版，在業(yè)界引起了極大的反響，被媒體評為“推動(dòng)中國商業(yè)進(jìn)程的財(cái)經(jīng)作家”。

本文節(jié)選自|《奮發(fā)有為：任正非講給華為人的108個(gè)經(jīng)典故事》

作者|余勝海 著

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