云南
最近，騰訊為自家AI應用元寶發起了10億元現金紅包的春節營銷活動，我所在的微信群成為了這些紅包活躍的“重災區”。
一開始，我覺得挺好的，說明元寶的活動做的很成功，元寶沖上蘋果AppStore免費下載榜榜一，也能證明這一點。
但是，隨著時間的推移，這件事越來越成為一個負擔。
我的有些群，幾百條消息，99%都是元寶紅包活動的鏈接，微信群幾乎廢了，有人發正常內容，也很快被僵尸一般的紅包鏈接沖掉，朋友圈里也到處都是紅包鏈接，甚至有些多少年不聯系的“朋友”，還私信給你發。
如果說這不是影響微信用戶體驗，那什么是影響的呢？
諷刺的是，做出這種影響微信用戶體驗的，恰恰是微信的母公司本身，而它的產品信條——20多年形成的產品圣經——就是用戶體驗。
不止我一個人這么覺得，我的微信群群友很多人都受不了了，不得不艾特我出來管理一下。
多么荒謬，我只是微信10億用戶中的普通一員，現在卻不得不出來替其他用戶“主持公道”：
活動期間，我也下載了元寶，我很想知道，這種傷害微信用戶體驗的事情，元寶自己有什么看法，不得不說，元寶的反應，甚至比他傷害微信用戶體驗更令我失望：
元寶這個答復要么是蠢，根本算不上一個AI助手的答復，要么是壞（傲慢），故意避重就輕、回避事實，要么兩者兼而有之，我把感受告訴它，它的回應也很生硬，完全沒有正常AI助理會有的共情、智慧，但比第一個回答還是柔和了許多。
無論怎樣，我知道從元寶這里是無法得到正常的答案了，于是，我把同樣的問題丟給了千問、豆包、Kimi和ChatGPT，看看他們分別是怎么看待這個問題的。
下面是千問的答復：
千問的答復是最生動、情感最濃烈也最有深度的，下面我們再來看看豆包的答復：
豆包的回復整體上比較克制，但也說到了點子上，我們再來看看Kimi的回復：
Kimi在回答第一個問題時非常理性，幾乎不帶任何情緒，而且還給騰訊找了個臺階，認為騰訊之所以這么做有其戰略考量，但當我把元寶的答復貼出來給他看時，他也終于忍不住吐槽了一把。
不論怎樣，元寶這次的紅包營銷活動都一言難盡，騰訊的靈魂是用戶體驗，騰訊的格調是克制，2026年開年這次活動，完全無法讓我關聯到2015年的微信紅包“偷襲珍珠港”的喜悅，只讓我感覺到騰訊有了“中年失格”的苗頭。
你怎么看幾個AI大模型（包括元寶自己）對元寶這次活動的評價，歡迎評論區寫下你的感受。
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