2026年1月9日-11日,全國“2026團餐產教融合論壇”在成都盛大啟幕!這場由中國飯店協會、四川省教育廳等指導,四川旅游學院等主辦的行業盛會,以“共創、共享、共贏”為主題,匯聚了全國30余省市的行業代表、200余家團餐企業、高校及政府嘉賓,共探產教融合新路徑。潘多拉飲食集團創始人CEO趙明女士受邀出席,并發表《融合創新雙輪驅動——高校團餐人才培養的新引擎》主題演講,用實操性極強的解決方案,引發全場熱烈共鳴。
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一、行業痛點凸顯,人才困境亟待破局
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當下,團餐行業正邁向智慧化轉型,但人才短板卻成為發展的“絆腳石”:2024年全行業專業人才缺口達15萬,食品安全管理、數字化運營、營養師等崗位“一才難求”;35歲以下青年從業者僅占30%,老齡化嚴重,應屆生求職意愿低;高校缺乏系統性團餐專業,企業與高校合作淺,“校企協同育人”閉環尚未形成;傳統人才缺乏數字化、營養配餐等核心技能,難以適配智慧團餐發展需求......
在這樣的行業背景下,本次論壇的舉辦恰逢其時,而趙明女士的演講,精準切中痛點,給出了破局良方。
二、“融合+創新”雙輪驅動,激活人才新引擎
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面對行業困局,趙明女士在演講中提出核心觀點:唯有以“融合”與“創新”為雙輪,才能打破人才培養壁壘,為團餐行業注入持久動力。而這雙輪驅動的最終目標,是推動團餐行業從“規模競爭”轉向“價值競爭”,從“滿足溫飽”轉向“提供體驗”。
1.融合:打破邊界,讓人才培養“接地氣”
l校企融合:企業深度參與高校課程設置、實習基地建設,高校按需定制培養方案,讓人才“畢業即適配”;
l產教融合:將企業真實項目搬進課堂,比如高校食堂菜品研發、成本核算、服務優化等實戰任務,讓學生“學習即實踐”;
l跨領域融合:整合餐飲、營養、管理、數字化等多領域知識,培養“一專多能”的復合型人才,適配智慧團餐多元需求。
2.創新:重塑模式,讓人才培養“有價值”
l培養理念創新:從單純“技能培訓”轉向“價值培養”,注重人才的服務意識、創新思維與社會責任;
l培養方式創新:采用“線上+線下”“理論+實戰”“導師制+項目制”的多元模式,讓學習更高效、更實用;
l評價體系創新:打破“唯成績論”,建立“能力+業績+口碑”的三維評價標準,全面檢驗人才真實水平。
三、實踐落地:兩大培養計劃,打造可復制的人才范式
光有理論不夠,潘多拉的實踐方案更讓全場眼前一亮!趙明女士分享了集團兩大核心人才培養計劃,用16周系統化培養,讓“學習者”變身“貢獻者”:
3.智慧食堂運營官計劃
聚焦核心崗位實戰練兵,通過構建完備的運營人才培養體系,提供豐富的學習資源與實踐契機,激勵員工掌握新興技術,提升個人能力,助力員工與企業協同發展。
l融入期(1-4周):聚焦核心運營崗位實戰練兵,通過構建完備的人才培養體系,提供豐富的學習資源與實踐契機,激勵員工掌握新興技術,提升個人能力,助力員工與企業協同發展;
l深化期(5-12周):聚集養成與SOP執行力,通過項目管理、現場管理、安全管理等專項訓練沉淀共識;
l實戰期(13-16周):聚焦技能精進與價值輸出,通過情景演練、在崗訓練、壓力任務,培養解決復雜問題的能力,并鼓勵優秀員工迭代崗位SOP,實現從“學習者”到“貢獻者”的轉變。
4.智慧食堂產品官計劃
聚焦智慧食堂菜品體系關聯產品的核心邏輯,以“需求洞察-產品設計-迭代價值輸出”為核心脈絡,培養出適配智慧食堂發展、能以產品服務菜品體系優化與運營效率提升的專業產品人才。
l融入期(1-4周):聚焦“理論+實操”雙軌模式。系統學習智慧食堂菜品定位、食材供應、食品安全、成本管控等,理解智慧食堂菜品“安全、健康、高效、適配批量生產”的核心要求;
l深化期(5-12周):聚集專項能力提升與產品S0P落地,強化產品創新能力、營養搭配能力與標準化研發能力;
l實戰期(13-16周):聚焦技能精進與價值輸出,以“輸出符合智慧食堂需求的優質新品、優化現有菜品”為核心,通過實戰任務驗證產品研發成果的市場接受度。
此外,潘多拉還將建立“動機測試+習慣測試+壓力測試+多主體評價(導師、同事、客戶、HR)”的立體化評估模型,全面檢驗人崗匹配度,并為員工提供精準的改進反饋。
四、未來之諾:共建生態,讓團餐未來“有溫度”
演講最后,趙明女士重申了潘多拉的責任與擔當:未來將持續投入資源支持高校人才培養,開放企業平臺提供實踐機會,與教育界攜手共建行業標準,助力打造人才驅動的團餐新生態。
正如趙明女士在演講結尾所說:“與其坐而論道,不如起而行之”!此次論壇上,四川旅游學院團餐產業學院正式揭牌,全國團餐產教融合共同體同步發起,潘多拉也將以實際行動推動產教深度融合,為團餐行業培養更多高素質人才,助力行業邁向更高質量、更可持續、更有溫度的發展新階段。
團餐行業的未來,始于人才;人才的成長,源于協同。潘多拉飲食集團將繼續以創新為翼、以融合為基,與行業伙伴共繪團餐人才培養與產業升級新藍圖!
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