文：董指導

投資圈里有句很流行的段子：

別做“嗨、這有啥啊”的投資人，而是要做“哇，這么牛”的類型。

潛臺詞就是，風起青萍之末，要時刻對變化敏感，而不是陷在思維定式里。

最近應驗這句話的時刻，是我看到百度App率先接入了OpenClaw。

用戶通過百度App搜索后，即可調動百度智能云，然后以0.01元幾乎免費的價格、一鍵輕松完成部署。然后就可以通過百度App的私信發送指令，輕松、隨時調用OpenClaw完成互動與任務交付。

百度App作為一款月活7億的應用，主動接入外部產品，就不只是簡單的功能更新，而是以開放的姿態，展現著百度在AI時代的新氣象：

不再僅僅滿足于提供自有AI服務，而是主動構建一個容納多元AI能力、連接開發者與用戶的開放平臺。

同時，我覺得這次接入，也是一次標志性事件，預示著AI應用的未來競爭中，模型能力固然重要，但生態的開放性，也會是核心要素之一。

今天就來聊聊百度這次“開放”，以及會有什么影響。

AI行業，開放很重要

和傳統互聯網時代追求“封閉、壟斷”所不同，AI行業其實是非常需要開放的。

雖然大廠一直在提高模型性能，期待一個通用大模型來解決一切；但殘酷的現實卻是，單體大模型的能力是有邊界的。真實世界卻是充滿各類碎片化的需求，而且需求還在不斷變化、增加。

一款處理通識邏輯的天才模型，但面對特定的財務流程、實驗室的數據、或家庭瑣碎事務時，可能就是無處下手。

但是，用戶期待的是“一個萬事皆會的賈維斯”，只通過一個入口、一些對話，就能解決需求。而且，就像常說的，用戶不是想買電鉆，是買墻上的那個洞；他們也不關心底層模型是什么，而是希望需求被滿足。

產品的本質永遠是滿足用戶需求。所以，站在終局來看，一個希望成為用戶喜愛的AI入口，其背后不應該、也不可能，只靠一款大模型或者一家公司開發的模型，而是開放包容了各類模型，或者可觸達所有Agent。

這就會對競爭格局帶來影響：

當大模型性能你追我趕、甚至未來會同質化競爭時，誰能通過開放集成，最快地交付“確定性的結果”，誰就贏得了用戶。

百度App接入 OpenClaw，也是站在了前文論述的立場和理念上，回到用戶需求、認可“術業有專攻”，讓最合適的產品去解決最具體的問題。畢竟OpenClaw作為一種高度可定制的Agent框架，其“執行、交付”能力也已經得到了廣泛認可。

另外，開放不只是產品理念，也是AI普及的必然。AI不應該是少數人的紅利，而應該是大眾的賦能。

OpenClow雖然能力令人驚嘆，但也因為配置流程復雜，一度被批評是少數精英的狂歡，和大眾無關。所以，百度App支持一鍵配置OpenClow，也是把技術的復雜性封裝了起來，大幅降低使用門檻，提供了普通人也可以即插即用的便利。

也只有如此，AI才可能成為真正的生產力。如果一個系統過于封閉，數據維度不夠、算法更新過慢，反而會導致智能的遲鈍。

這種平權不僅具有社會意義，也具備商業上的先發優勢——誰能先消滅復雜性，誰就能先贏得最廣泛的普惠紅利。所以，百度選擇開放，也是在押注更具有生命力的方向。

不只是百度，整個中國AI行業，也是在踐行開放促進發展。尤其我們大模型的開源深得全球用戶認可，以致于美國都嘲諷OpenAI變成了CloseAI。

所以，AI需要開放，也需要更多像百度App這樣的舉措。

“一箭三雕”的順勢而為

引入OpenClaw，也是有利于用戶、開發者、百度App的“一箭三雕”的順勢而為。

百度App依然是7億月活用戶的重要入口，以往是主要是用以搜索；但現在，百度App從“信息搬運工”變身成了“數字指揮官”，將原本散落在生態各處的衣食住行服務，通過Agent的“紅線”串聯了起來。

設想一個場景，你希望安排一個春節滑雪之旅，在傳統模式下，需要在搜索、地圖、預定、甚至網盤之間反復橫跳，繁瑣也累。

而現在，用戶只需在百度App里下達一個指令，OpenClaw 就會先搜索雪場實時天氣，緊接著自動調取百度地圖規劃避堵路線，同步調取攜程的專業滑雪攻略，并順手將所有行程單、票據一鍵歸檔至百度網盤，甚至可以自助預定支付。

這不僅是一款解決實際問題的高效工具，更讓非技術用戶（如學生、老年人）也能便捷使用，而且在一個入口就可以滿足學習、工作、生活全場景需求。

另外，對于開發者而言，巨頭的能力像是鎖在深宅大院里的寶藏，想要調用，還得翻過繁瑣的API文檔、和審核的圍墻。

但現在，百度“拆墻了”，將積攢二十余年的搜索、百科、復雜任務研究、電商等核心能力，“原子化”成了標準化的 Skill（技能包），并上線到了OpenClaw社區的技能平臺ClawHub。

比如，百度優選官方電商Skill，是OpenClaw生態首個官方級電商能力插件，將百度商品知識圖譜與CPS供應鏈能力封裝為標準化工具。這意味著，智能體從此可調用跨平臺比價、口碑分析、選購知識等結構化能力，一站式完成從找貨到決策下單的全流程電商任務。

開發者再也不用去“重復造輪子”。只需要簡單的標準命令，就能讓你的 Agent 瞬間擁有百度級別的各項能力。也讓 OpenClaw 這種原本擅長“手腳干活”的工具，瞬間接上了一個沉淀了海量中文知識的“外掛大腦”，從“能執行”進一步走向“更聰明、更專業地執行”。

整個過程就像在樂高超市里選購零件一樣輕松，開發者就可以將精力、資源投入更有特色的功能開發。

同時，在為用戶、開發者帶來的紅利，也推動百度App實現了角色轉換。

此前，百度APP文心助手也已接入近5萬個MCP服務，此次OpenClaw的接入，則更進一步。

原本獨立的百度旗下、甚至其他公司的后臺服務，因為一個具體的場景驅動，同時被激活、聯動。這種從“點”到“面”的調度，讓用戶從“查完就走”轉向了“深度關系”。百度App也有望轉換為個人助理，并真正將AI進化的權利部分交給用戶。

毫無疑問，開放的紅利，啥時候都不過時。

開放是紅利，也是底氣

如果視野放大一些，這次產品接入，對百度集團也是一次加分項。

AI的技術日新月異，僅靠大廠內部智力資源，是不夠的。

對外而言，百度通過開放Skill接口和接入 ClawHub社區，完成了一次研發權力的“眾籌”。它不再僅僅依靠內部團隊去窮盡所有的應用場景。對內而言，通過對先進產品的接入，也相當于擁有了全球的開發資源，拓展了百度的能力邊界。

“內部自研+全球開源智力”并舉的模式，會加速百度的迭代進化。

這次開放、主動去中心化，把內部各產品重塑為能力模塊，也是在夯實一個心智：百度不是幾款App，而是一套AI時代的“動力底座”。當然，這也需要持續和用戶、開發者進行互動和反饋。

寫到這兒，很多人也會問，既然開放這么好，為什么別的公司不做？因為，開放，不僅需要技術平權的愿景、勇氣，也需要底氣。畢竟，哪家公司也不希望自己為別人做嫁衣、而逐漸沒落。

百度的底氣，不僅在于多款搜索、文庫、網盤等多款產品依然有著國民級流量，更在于其“昆侖芯+智能云+文心大模型+蘿卜快跑/智能體等各類應用”的全棧布局。

2011年成立的昆侖芯，經過持續投入，已經有了行業第一梯隊的出貨量；去年4月份推出的昆侖芯超節點，采用了自研芯片P800；其自研的X-Link協議，把卡間帶寬提升8倍，實現了國內最低的延遲。而單個超節點就支持萬億參數模型訓練的天池512，今年也會正式上市。

百度智能云，成為65%央企、100%系統重要性銀行及800+金融機構、以及眾多廠商的選擇。文心大模型5.0，作為原生全模態大模型，在訓練方法實現了全模態統一理解和生成，實現了大參數、低成本。

綜合而言，根據我多年的跟蹤觀察：

百度正在“變重”，其全棧布局在AI競爭中越來越有分量；

百度正在“變輕”，開始加大連接、對新產品保持敏感，就像這次接入OpenClaw一樣；

百度正在“變厚”，因為它開始將百度App塑造為“萬能插座”，在其之上豎立千萬產品；

百度也在“變寬”，作為AI動力底座，加大生態的培養。

在AI時代的叢林里，走得最快的未必贏，但連得最廣、保持開放創新的，一定能到達終點

---全文完，歡迎交流

理工/金融 復合背景

暢銷書《英偉達之道》譯者

百億私募/頭部自媒體 雙重經歷

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