隨著2026春節假期結束，中國國產AI“億級俱樂部”也正式宣告上線。

根據機構最新統計及各家官方披露數據，豆包、元寶、千問、DeepSeek這四款應用的月活躍用戶（MAU）均已穩穩突破一億大關。

也就是說，這個春節之后，國產AI已經正式走出了實驗室的象牙塔，越過了極客圈層的窄門，成為了真正的國民級應用工具。

站在2026農歷新年的節點上回頭來復盤生成式人工智能這近四年時間，技術的進展多少是有點“時間玄學”的。

從ChatGPT在2023年1月之后開始席卷全球，到2024年從硅谷到中國的“百模大戰”，再到2025年春節前后DeepSeek轟動全球，可以說幾乎每一年的農歷春節，AI都出現了堪稱爆炸性的變化。

2026年春節，也沒有例外。隨著中國一眾國產AI爭相上春晚、發紅包、不斷刷新應用商店下載記錄，這也直接意味著，2025年年末一度興起的AI泡沫論可能要暫時告一段落，人工智能，這一次是真的開始要改變人類世界了。

2013年上映科幻電影《Her》中經典場景。元寶AI生成優化。

拆掉AI門檻

回顧互聯網發展史，任何一項新技術想要實現“全民普惠”，都必須經過春節這個中國社交能量爆發最極致的洗禮。

當年的微信支付如此，短視頻如此，今天的AI亦然。

雖然這一輪AI革命到今年已經三年多時間，但對于絕大多數人來說，AI到底怎么用、能用來干嘛？大多數人還是不清晰的。更重要的是，ChatGPT一直都還有付費門檻，這把更多人擋在了門外。

因此，AI想要真正成為科技革命，還有關鍵一關要過，那就是下沉。

而中國互聯網科技公司最擅長什么？從歷史經驗來看，答案很明確，那就是拆掉技術落地的門檻。

在這一輪AI營銷中，率先掀起紅包浪潮的騰訊元寶，應該是這一輪“AI普惠下沉”浪潮中的典型樣本。

在此之前，AI應用的普及率雖然在提升，但主要集中在職場白領與學生群體。今年春節前夕，元寶先是通過“10億紅包”的強力杠桿，利用騰訊獨特的社交生態，將AI推向了更廣泛的普通用戶和下沉民眾。

除了發紅包之外，騰訊元寶還開啟了新功能元寶派。在“元寶派”的邏輯里，AI變成了群聊里的“高情商搭子”和“社交潤滑劑”。它可以自動總結群組里幾百條碎碎念，提煉出有效信息；也可以在你和朋友陷入沉默時突然“拋梗”調解氛圍。

據報道，在“元寶派”里領紅包的網友，有近一半來自三四線及以下城市。

此外，用戶通過元寶累計完成超10億次AI創作，產品團隊在21天內迭代了159個功能。這個量級說明，大量用戶不只是被動領紅包，而是開始養成了AI的使用習慣。

阿里旗下的千問，在春節前推動的用AI點奶茶邏輯和元寶是類似的。因為大家都看到了同一件事——春節只是AI應用場景的開篇，當AI真正成為了國民級技術，其競爭維度也就從算法和智能層面的比拼，下沉到了對人類生活場景滲透率的較量。

其實對于普通用戶來說，他們并不關心大模型的參數到底是多少，也不在意技術架構的演進，他們真正在意的是——

AI能不能幫我一鍵生成一個有我全家名字的春聯？能不能在我忙的時候一句話幫我點一杯奶茶？能不能在群聊里幫連電話都害怕接的賽博社恐患者回那些尷尬的親戚問候？

這些在日常生活中真實存在的需求，才是AI產品革新的真正動力來源。

2026年春節的這場AI營銷大戰，說到底是一場關于“AI交互習慣”的大規模心智植入。紅包、奶茶其實都是形式，本質是強化技術的擴散，AI廠商們成功地讓甚至不曾聽說過“大語言模型”的下沉市場用戶，也能夠熟練地輸入提示詞，甚至通過簡單的語音指令指揮AI幫自己完成繁瑣的任務。

更直接點說，國產AI這個春節最大的成就，是讓爺爺奶奶輩的那些以往可能連AI是什么都不知道的用戶，開始用上了AI。

億級俱樂部

今年另一個肉眼可見的變化是，AI不止是戰場變了，玩家也變了。

如果說上一輪AI“百模大戰”中誕生了曾經被寄予厚望的“AI四小龍”，那么到了2026年的今天，行業已經進入了真正的“四強爭霸賽”。

豆包、元寶、千問、DeepSeek，這四家擠進“億級俱樂部”的玩家，代表了四種完全不同的底層邏輯和進化路徑。

首先來看豆包。無論是短視頻用戶原創的情緒互動，還是春節前seedance2.0突破了視頻制作的新可能，它的核心邏輯是明確的，那就是內容消費的延伸，讓AI成為短視頻生態中的新型創作者和互動者。

而2025年春節的黑馬DeepSeek，則是這一輪格局中的“極客之王”。一定程度上，它甚至是“反用戶”的存在。就在過年前，關于DeepSeek最熱門的話題是，這款AI為了性能，和用戶交互時開始變得冷淡了。但從另一面來看，這證明技術本身的“純粹性”依然能夠開辟出一塊巨大的、高粘性的專業版圖。

而作為阿里系的代表千問，走的是一條“AI驅動商業閉環”的道路。從一分錢外賣奶茶到阿里的電商生態聯動，千問正在探索如何讓AI直接觸達消費者的錢包。它試圖回答的是：AI到底能不能幫人買東西、幫商戶賣貨？

騰訊元寶所選擇的，看起來簡單，但事實上是AI在落地進程中最難的一部分——AI社交。這條路，早在2025年11月OpenAI就試圖嘗試過，但ChatGPT的群聊功能上線后，并沒有帶來太多的水花，畢竟在不菲的付費墻中，它依然是極客圈層的游戲。

而從今年春節元寶的成績來看，元寶很快通過技術普惠，利用圖生圖這一類似表情包的傳播模式，打開了AI社交的更多想象空間。

數據顯示，自2月1日活動上線以來，元寶的AI生圖能力日均調用量增長了30倍。除夕當天，全網通過元寶AI生成的微信紅包封面、拜年金色朋友圈海報成為了社交場上的“硬通貨”。

這種“零門檻”的創作體驗，讓新用戶與元寶的平均每天互動問答超過了8輪。用戶通過“創作”欄完成的AI任務累計超過10億次。

其實，從元寶到整個國產AI億級俱樂部的對比背后，也暗藏的也是國產AI與美國AI的路徑選擇分化。

ChatGPT和Gemini更多聚焦于模型智能的絕對峰值，追求的是“上帝視角”下的通用解決能力，但問題是，他們都有不菲的付費墻門檻。而對比之下，中國AI則更多聚焦在“技術擴散”層面，即如何將最前沿的技術以最低的成本、最自然的形式接入到現有的社交、消費和內容體系中。

這不僅是市場環境的差異，更是中國互聯網基因中對“應用層創新”的極致追求。

也正因為這樣，可以預見的是，2026年將會是“億級俱樂部”四強的主戰場。這一年真正的考驗是，能不能在各自的賽道把產品價值做到極致。

當然在億級俱樂部之外，未來也一定會涌現出更多細分、垂直的AI物種。但無論如何，2026年的春節一定會被視為AI技術發展史上的一個分水嶺：AI從此不再是實驗室里的代碼，而是群聊里、飯桌前那個不可或缺的存在。

物種大爆炸

相信很多人都有類似的感受：此刻的我們，仿佛再一次站在了2011年移動互聯網萌動之初的場景之下。

那幾年里，人們還在討論KIK、米聊，用的最多的即時通信工具，可能還是運營商的短信和飛信。沒人能想到，最終是一個名叫“微信”的應用，通過整合社交關系鏈、內容生態和支付體系，徹底重塑了中國人的生活。

今天的AI互聯網生態，也非常類似當年微信誕生前后的“物種大爆炸”階段。

從硅谷的Openclaw風行到國內的AI社交、點單，如今的AI主打一個“能用”。而且，現在的AI革命已經進入了一個技術革新和模式革新雙重驅動的階段。

首先是底層技術邏輯正在發生躍遷。姚順雨加入騰訊后，在一次內部會議中的分享點出了行業未來的關鍵：未來AI to C應用的瓶頸不再是更強的模型，而是Context（上下文）和場景（Scenarios）。

當各家的基礎模型能力都達到一定水位后，技術本身就不再是不可逾越的壁壘，真正的決勝點在于：誰能更精準地捕捉、理解并利用上下文。

這或許也是為什么騰訊將重心放在了“Context Learners（上下文學習者）”這一方向。在群聊這樣高度碎片化、流式數據的社交場景中，AI所面臨的挑戰是極度苛刻的。

它不是在回答一個單純的問題，而是在處理一段連續的且充滿了潛臺詞以及人際關系的對話流。如果AI不能理解用戶在一個不斷有數百條消息產生的群聊中的細微語境，它就永遠無法成為真正意義的社交伙伴。

比如在元寶派，當用戶試圖在一個擁有數百條消息的群聊中讓AI總結重點，或者在一段長達數月的私聊記錄中尋找某個約定的細節時，AI面臨的挑戰是：它必須在不依賴外部通用知識的前提下，精準地理解這段封閉對話中特有的語境、人際關系和隱含邏輯。這個核心問題正是騰訊AI首席科學家姚順雨領銜的混元團隊正在重點攻克的難關。

但相信技術的進化會越來越快。隨著2026年春節這一波億級用戶的洗禮，AI的數據回饋回路已經閉環。海量的、帶有強烈中國本土社交特征的數據，正在喂養出更懂中國人的AI模型。

另外，模式創新的進化也在同步加速。除了用戶本身圖生圖的工具屬性之外，在元寶公布的最新AI應用場景中，在元寶派里，已經可以實現“一起看視頻”“一起聽歌”類似的強社交行為。

這也意味著，AI正在超越工具、成為現實人際關系中的一個節點。從目前來看，最符合人性的AI時代的社交，一定不會是讓機器模仿人說話，而是讓機器更好介入人與人的互動。

站在這個視角看，對AI取代人類的擔憂目前或許還是為時過早，因為從社交角度來觀察，AI依然是在加深人與人的鏈接，而非取代人類社交本身

無論如何，2026年一定會是一個關鍵時刻。就像當年移動互聯網生態的成長過程一樣，最初的領先者未必是最終的定局者，在這個物種大爆炸的時代，一切都充滿了不確定性。如果非要在當下找到確定性，那就是——AI已經徹底改變了數字世界的運行邏輯。

從這一年開始，AI互聯網的新世界，已經為我們拉開了帷幕。