新奇點(diǎn)周報(bào) No.3「 2.23 - 3.1」

我們可能正在經(jīng)歷今年最關(guān)鍵的一周：

3月1日是一個(gè)極具象征意味的時(shí)間節(jié)點(diǎn)——一年真正意義上的“啟動日”。春節(jié)的煙火剛剛散去，生活的節(jié)奏重新歸位；開學(xué)季的鐘聲響起，新的課程、新的課表、新的目標(biāo)，正在召喚每一個(gè)人。這幾乎是全年最適合立下新計(jì)劃、開啟新征程的一天。

當(dāng)然，在這份昂揚(yáng)的儀式感里，我們也不能忽視那些潛在的“危險(xiǎn)”。每天醒來，世界并不太平，國際局勢驟變。人工智能已不再是遙遠(yuǎn)的技術(shù)名詞，它正在重塑工作方式、組織結(jié)構(gòu)乃至經(jīng)濟(jì)秩序。

越來越多的人把2026年視作未來10年的“臨界點(diǎn)”。幾天前，美國投研機(jī)構(gòu)Citrini Research發(fā)布的文章《2028年全球智能危機(jī)》，提出一個(gè)令人不安的邏輯鏈條：AI越成功，人類收入越被替代，消費(fèi)越崩塌，經(jīng)濟(jì)反而走向危機(jī)。

這篇文章迅速在硅谷與華爾街引發(fā)震蕩，軟件ETF暴跌，IBM創(chuàng)下25年來最大單日跌幅。無獨(dú)有偶，Block公司創(chuàng)始人Jack Dorsey本周宣布裁員近一半員工，理由是“AI改變了工作方式”。

看到這里，你或許會心頭一緊。恐慌，是真實(shí)的。但恐慌不是答案。

如果說“2028預(yù)言”讓人看到風(fēng)險(xiǎn)，那么“科學(xué)樂觀主義者”們卻分享著一個(gè)共識：改變不需要從明天開始，現(xiàn)在就是最好的時(shí)機(jī)；真正需要重構(gòu)的，不是技能，而是認(rèn)知體系。

在“新奇點(diǎn)”的臨界點(diǎn)，你值得給自己一個(gè)儀式感——從今天起，我要以新的姿態(tài)進(jìn)入世界。

今天，新奇點(diǎn)CLUB開啟了第一期讀書會。 首部領(lǐng)讀書目，我們選擇了《世界的邏輯》，由作者馬兆遠(yuǎn)老師親自領(lǐng)讀。這并不是一本“預(yù)測未來”的書，而是一套幫助我們理解世界運(yùn)行方式的底層框架。

當(dāng)智能工具愈發(fā)強(qiáng)大，單點(diǎn)技能愈發(fā)脆弱，真正稀缺的能力是：拒絕盲從既定路徑，主動踏入未知領(lǐng)域，設(shè)定更高遠(yuǎn)目標(biāo)，接納混亂與不確定，鉆研普適規(guī)律，成為“深度通才”。

新奇點(diǎn)CLUB倡導(dǎo)“知行物聯(lián)”——

知，是認(rèn)知升級，是邏輯重構(gòu)；

行，是實(shí)踐路徑，是行動策略；

物，是現(xiàn)實(shí)世界，是具體場景；

聯(lián)，是連接他人，是高密度的思想場域。

在智能時(shí)代，我們需要的正是三種躍遷：

路徑重構(gòu)——當(dāng)舊賽道失效，你能否設(shè)計(jì)新路徑？

秩序重建——當(dāng)規(guī)則被打破，你能否建立新秩序？

通識躍遷——當(dāng)知識碎片化，你能否搭建整體框架？

在時(shí)代震蕩中，提氣比嘆氣重要；在結(jié)構(gòu)重組時(shí)，學(xué)習(xí)比抱怨有效；在焦慮蔓延之際，“在場”是最具確定性的選擇。

愿你從這個(gè)3月1日起步，主動創(chuàng)造屬于自己的“新奇點(diǎn)”。

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新奇點(diǎn)·「源頭新知」

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諾貝爾獎得主、谷歌deepmind掌門人哈薩比斯全球首部唯一官方授權(quán)傳記《哈薩比斯：谷歌AI之腦》首發(fā)！

新奇點(diǎn)CLUB導(dǎo)師、資深媒體人周健工老師擔(dān)綱本書翻譯，并將于4月1日起在新奇點(diǎn)讀書會開啟領(lǐng)讀！

點(diǎn)擊書封，入手好書

《哈薩比斯：谷歌AI之腦》，是哈薩比斯的一切：象棋神童、AlphaGo之父、諾獎得主（他將此次成果向全世界開源）、DeepMind掌門人……

就在上個(gè)月，哈薩比斯登上《自然》雜志封面，宣稱“解碼人類剩余的98%的基因，我們將活到150歲。”

就在幾周前，他在采訪中徹底攤牌：DeepMind已經(jīng)找到讓AI“全知全能”的最后兩塊拼圖……

對于更多中國人來說，他并不陌生。

圖示：2017年5月，浙江烏鎮(zhèn)。《哈薩比斯：谷歌AI之腦》譯者周健工，在AlphaGo與柯潔對弈的現(xiàn)場，專訪哈薩比斯。

2017年5月，谷歌和中國棋院在浙江烏鎮(zhèn)安排了一場AlphaGo與柯潔的對決。當(dāng)時(shí)，谷歌的CEO施密特、谷歌大腦的負(fù)責(zé)人迪恩，當(dāng)然還有AlphaGo之父哈薩比斯，他們都來了。

最終，哈薩比斯一手締造的AlphaGo以3:0完勝，世界冠軍面柯潔對機(jī)器無助地落淚。

周健工在場見證了這個(gè)歷史時(shí)刻，應(yīng)谷歌的邀請，他前往烏鎮(zhèn)跟施密特進(jìn)行了一場公開的對話。

當(dāng)然最重要的是，他對哈薩比斯進(jìn)行了專訪。他也是中國采訪DeepMind掌門人，Gemini核心締造者哈薩比斯的第一人。

圖示：2024年，哈薩比斯在諾貝獎頒獎現(xiàn)場。

此刻，已經(jīng)是人機(jī)共生的時(shí)代，AGI發(fā)展到什么階段了？我們將面臨什么？

曾是國際象棋神童的英國人，何以獲得諾貝爾獎，成為全球科技巨頭最渴望，也最警惕的對手？谷歌為何愿意豪擲6.5億美元，只為買下DeepMind的未來承諾？

Gemini為什么能顛覆人機(jī)交互范式，引爆全球矚目，掀起全球AI領(lǐng)域的驚天震蕩？AlphaGo如何吃透人類數(shù)千年圍棋智慧，AlphaFold又如何破解生物學(xué)界“費(fèi)馬大定理”？

在與OpenAI等科技巨頭的AGI“權(quán)力游戲”中，DeepMind為什么能夠保持領(lǐng)先地位，并主導(dǎo)著AGI的最終走向……

4月1日起，在新奇點(diǎn)CLUB，未盡研究創(chuàng)始人、第一財(cái)經(jīng)前CEO周健工，將為你一一揭秘。

新奇點(diǎn)·「現(xiàn)場播報(bào)」

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3月21日開啟，馬兆遠(yuǎn)老師大師課招募中！

馬兆遠(yuǎn)老師談到，他有兩個(gè)初衷：一是讓更多的人認(rèn)識現(xiàn)代科學(xué)，使之具有真正的獨(dú)立思考能力和科學(xué)精神；二是把年輕人培養(yǎng)成人，而不是跟AI一樣的機(jī)器。

而這些思考，不僅屬于年輕人，同樣屬于面臨選擇的人，面對瓶頸的人，屬于職場中需要出路的中年人，也屬于信息很多但決策很難的父母們。

出于這些考慮，在《世界的邏輯》終章，馬兆遠(yuǎn)提出了概括為“MAPLE”的AI時(shí)代的教育框架——它由5個(gè)部分構(gòu)成，分別是Math（數(shù)學(xué)）、Art（藝術(shù)）、Physics（物理學(xué)）、Literature（文學(xué)）和Engineering（工程學(xué)）。

3月21日，馬老師會完整拆解這個(gè)學(xué)習(xí)框架——更符合中國學(xué)子，更適配AI挑戰(zhàn)，讓你和孩子直接與世界最前沿的科學(xué)體系接軌。

在書中沒有提及的，在其他場合沒有講過的，馬老師會在本次線下大師課中首次獨(dú)家講述！

這也正是本次大師課，最值得線下面對面來聽、來交流、來學(xué)習(xí)的原因！

很多人誤以為焦慮來自競爭。但真正的焦慮，往往來自于“判斷力”的稀缺。

今天的焦慮點(diǎn)是AI，明天是新工種，后天是全球變局。你會發(fā)現(xiàn)，每一種聲音都聽起來有道理，但它們彼此矛盾。在這種環(huán)境下，努力反而變成了一種消耗。

這門課真正要解決的，是“結(jié)構(gòu)性判斷”的問題。不是提供易得的風(fēng)口清單，也不預(yù)測行業(yè)名單，而是帶你區(qū)分信息的層級，做出自己的判斷。

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新奇點(diǎn)CLUB · 精彩預(yù)告

3月5日20:00，湛廬副總編安燁將在“湛廬文化”視頻號與未盡研究創(chuàng)始人、《哈薩比斯：谷歌AI之腦》譯者周健工老師對話，獨(dú)家揭秘谷歌AI之腦，拆解AGI關(guān)鍵前沿趨勢！

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新奇點(diǎn)CLUB · 精彩活動

3月7日，新奇點(diǎn)CLUB導(dǎo)師，組織健康顧問、高管教練劉向東老師將攜手實(shí)戰(zhàn)派導(dǎo)師陳碩、舒祺，在湛廬舉辦新書《1號位思維》首次線下見面會！

如果你正在走向更重要的位置，這一次，一定要在場！

《1號位思維》線下見面會招募

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活動時(shí)間：

2026年3月7日（周六）14:00–16:00

活動地點(diǎn)：

湛廬文化（北京市朝陽區(qū)東風(fēng)南路8號院東楓德必J座）

活動流程：

14:00-14:30

空間探秘|探訪湛廬新址，揭秘一本好書的幕后

14:30-15:30

大咖對談|脫口秀式交鋒，喚醒你內(nèi)在的“1號位”

15:30-16:00

自由活動|簽名、合影、暢聊，讓連接不止于現(xiàn)場

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后續(xù)活動提醒、現(xiàn)場照片等都會第一時(shí)間在群里發(fā)布～

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本期策劃：蘆丁

編輯：蘆丁

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