有些人工作一直都很努力認(rèn)真，也很少犯過什么錯，他們就算得不到領(lǐng)導(dǎo)的提拔，至少也應(yīng)該是團隊的中流砥柱，可是因為他們不小心做錯了這三件事，無論他們怎么努力，都無法翻身。

領(lǐng)導(dǎo)可以容忍下屬能力平庸，但他們?nèi)萑滩涣讼聦龠@三種行為，只要你干了其中一種，那么你在領(lǐng)導(dǎo)那里就打上了紅叉叉，永遠(yuǎn)都無法翻身，而且還會落得個被領(lǐng)導(dǎo)逼走的下場。

第一，越級勾搭大領(lǐng)導(dǎo)

很多人勾搭大領(lǐng)導(dǎo)并不是有意的，而是大領(lǐng)導(dǎo)主動找上門，要你配合他完成一項工作，你心里想如果讓大領(lǐng)導(dǎo)找直接領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)果還不是落到自己身上，但這樣做很可能就得罪了大領(lǐng)導(dǎo)，還不如先接過來完成，事后再向直接領(lǐng)導(dǎo)匯報，反正都是為了工作，直接領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該也能理解的。

在你看來都是為了工作，可在直接領(lǐng)導(dǎo)看來就不是這樣了，他認(rèn)為大領(lǐng)導(dǎo)越過他找你溝通工作，本來就不對，而你也應(yīng)該在第一時間向他匯報，但你也沒有，是不是你們想要撇開他而建立聯(lián)系呢？當(dāng)中有沒有不為人知的事情呢？

別怪領(lǐng)導(dǎo)多想，他們好不容易爬到這個位置，嚴(yán)重缺乏安全感，對一切損害自己利益的行為都會極度敏感。面對下面人和大領(lǐng)導(dǎo)的勾搭，他搞不了大領(lǐng)導(dǎo)，只好朝下面人下手了。

第二，在背后說領(lǐng)導(dǎo)壞話

在職場上，說閑話是一種很常見的行為，但是你說誰都可以，哪怕說的是老板，也不會有多大問題，但就是不能說直接領(lǐng)導(dǎo)。

因為你說老板，大家離老板都太遠(yuǎn)了，不會有人去和老板說，而且就算老板知道，也不會在意底層人的話，可你要是說直接領(lǐng)導(dǎo)的壞話，那就不一樣了，很快就有人打你的小報告。

你不要怪別人打你的小報告，這本來就是人性，他們也是為了能在領(lǐng)導(dǎo)面前邀寵，要怪就怪你嘴巴不嚴(yán)，你不說領(lǐng)導(dǎo)的壞話，他們就沒有辦法打你的小報告了。

領(lǐng)導(dǎo)最討厭背后說自己壞話的人，因為這說明你的忠誠度有問題，既然你不愿意對領(lǐng)導(dǎo)忠誠，那么領(lǐng)導(dǎo)也一定不會把機會給你，你在公司的前途也就沒了。

第三，公開和領(lǐng)導(dǎo)唱反調(diào)

我必須要強調(diào)一點，不是不可以對領(lǐng)導(dǎo)的意見提出不同看法，而是要注意場合，如果你當(dāng)著眾人的面，和領(lǐng)導(dǎo)唱反調(diào)，公開質(zhì)疑領(lǐng)導(dǎo)的決策，那么哪怕你是對了，領(lǐng)導(dǎo)也會記恨你。

因為你這是在挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，這樣做會讓領(lǐng)導(dǎo)下不了臺，大大損害領(lǐng)導(dǎo)的威望，有你這個出頭鳥，如果領(lǐng)導(dǎo)不處理你，那么以后就會有人有樣學(xué)樣，領(lǐng)導(dǎo)的話就沒人聽了。

你可以有不同看法，但可以私下找領(lǐng)導(dǎo)溝通，這樣既給足了領(lǐng)導(dǎo)面子，也讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的能力，可謂是一舉兩得。可要是你當(dāng)眾讓領(lǐng)導(dǎo)難堪，那么你就要知道，從此以后，除非領(lǐng)導(dǎo)走了，否則你都不可能有出頭之日。