河南簽出、云南簽出

青海簽出、新疆簽出

2026年成都春糖會尚未開幕，張仲景六味地黃飲已被多地一線大商提前鎖定省級區(qū)域獨家合作，并每一家分別簽下不低于2000萬的年度銷售目標。這不僅是經(jīng)銷渠道的集體看好，其背后更折射出C端市場對“便捷養(yǎng)生”的迫切需求。行業(yè)共識已然形成：藥食同源正從概念走向全民消費，張仲景六味地黃飲精準卡位，已成為連接B端增長與C端需求的現(xiàn)象級產品。

據(jù)納食了解，張仲景六味地黃飲系上海道姆營銷咨詢（以下簡稱“道姆咨詢”）策劃并開創(chuàng)，其憑借十余年飲品行業(yè)深耕經(jīng)驗，構建了經(jīng)市場實戰(zhàn)驗證的完整操盤邏輯，每一步都精準踩中行業(yè)痛點與消費需求，成功塑造“正宗六味地黃飲”權威形象，為經(jīng)銷商提供可復制、高回報的合作藍圖。

為何眾多實力大商不約而同，

重倉押注張仲景六味地黃飲？

針對“張仲景六味地黃飲未至春糖已被多地大商提前鎖定市場”這一現(xiàn)象，納食第一時間采訪了多位已簽約的資深經(jīng)銷商。他們分享了為何在眾多同類產品中堅定選擇張仲景的真實心聲。

大商A：政策優(yōu)勢和行業(yè)趨勢，我看好的是“藥食同源”這個千億賽道的大風口。現(xiàn)在飲料市場太“卷”了，椰子水、氣泡水這些傳統(tǒng)賽道，產品同質化嚴重，大家只能拼價格，我們經(jīng)銷商的利潤被越壓越薄。但“藥食同源”不一樣，它既有國家“健康中國”政策的鼓勵，又是消費者自發(fā)追求的健康剛需，正從一個細分市場爆發(fā)成一個全民性的千億藍海。根據(jù)行業(yè)報告，相關話題在社交媒體上的討論量一年增長了超過70%，這說明它已經(jīng)成了年輕人也追捧的新潮流。對我而言，這不僅僅是代理一個新產品，更是一次戰(zhàn)略性的賽道切換，是從紅海搏殺轉向一個高增長、高利潤的價值洼地，是未來幾年生意的核心增長點。

大商B：品牌與產品，我選擇張仲景，是看中“品牌力+產品力”的雙重保障。在藥食同源這個新興領域，消費者最怕的就是“雜牌”和“無效”。“張仲景”這三個字，是中醫(yī)藥領域最響亮的金字招牌，有上千年的認知基礎，代表著正宗、專業(yè)和信任。這為我們做市場解決了最難的“消費者教育”和“信任建立”問題。我們不需要從零開始告訴消費者這是什么，只需要告訴他們“張仲景”出了款更便捷的養(yǎng)生飲品，他們自然就懂了、就信了。

大商C：廠家的市場支持，他們不是讓我“自己賣”，而是和我一起“共同運營”。我們大商最怕的就是廠家只給貨不給支持。但張仲景團隊的做法讓我們很踏實。第一是“真金白銀”的廣告投入，我們一簽約，品牌方立刻就在我們省份的核心商圈、高速路口上廣告了。

這種空中品牌轟炸，直接幫我們打開了市場知名度，我們下去談終端渠道時，對方一看是正在打廣告的品牌，合作意愿和信心就強了很多。第二是成熟的運營模式，他們提供了從餐飲、煙酒店到便利店的全渠道落地方案，還配備了線上內容引流的打法。更重要的是，他們把我們定位為“城市合伙人”，有專屬團隊一對一賦能，提供定制化的動銷方案，這感覺不是簡單的買賣關系，而是真正背靠大品牌，一起把市場做深的合作伙伴。

大商D：消費者需求，我看到了C端真實而迫切的需求。我們深入終端調研過，現(xiàn)在的消費者，尤其是中年男性和注重健康的上班族，確實有強烈的日常調理需求。他們熬夜、應酬多，知道要養(yǎng)生，但傳統(tǒng)方式要么太麻煩（熬中藥），要么形態(tài)老舊（藥丸）。張仲景六味地黃飲恰好解決了這個痛點：它把“養(yǎng)生”變成了一個隨時隨地、開蓋即飲的便捷動作。從我們前期試銷的反饋來看，消費者對它的口感接受度很高，認為“沒有藥味”，并且很認可“張仲景出品”的品質。這種來自消費端的真實好評，是我們敢于下決心、定高銷售目標的根本底氣。

總結來說，大商之所以選擇張仲景，是因為它集齊了“好賽道、大品牌、硬產品、強支持”這四大成功要素。這讓我們經(jīng)銷商在操作時，既有廣闊的上升空間，又有堅實的著陸保障，是一次風險可控、回報可期的戰(zhàn)略性投資。

產品硬核，壁壘筑底

大商操盤無競品壓力

大商認可，核心在于產品的不可替代性。張仲景六味地黃飲從配方、研發(fā)到品牌，構建了讓競品難以企及的三重高壁壘。

為解決經(jīng)典六味地黃丸配方部分成分非藥食同源、無法飲品化的難題，張仲景六味地黃飲團隊開啟了全方位的研發(fā)升級，專程前往張仲景故里南陽，深入挖掘仲景醫(yī)學文化，翻閱古籍文獻，結合當代男性體質特征，對經(jīng)典配方進行科學改良，精準剔除非藥食同源成分，保留地黃、山藥、山茱萸、茯苓四味核心養(yǎng)生原料，同時通過現(xiàn)代工藝優(yōu)化配比加入黨參、黃芪兩味益氣扶正之品，形成“滋陰+益氣”雙效協(xié)同的新組合，而無菌冷灌萃取技術，讓產品既具備扎實的養(yǎng)生功效，又擁有清爽易飲的口感，擺脫了傳統(tǒng)養(yǎng)生飲品藥味重、難入口的弊端。袋裝、pet瓶裝、易拉罐裝三種規(guī)格滿足不同場景下消費者養(yǎng)生需求。

為進一步強化產品的權威性與標準化，企業(yè)還專門成立“張仲景藥食同源商學院”，匯聚醫(yī)學界專家、飲品行業(yè)企業(yè)家等專業(yè)人士，為產品研發(fā)、品類規(guī)范提供持續(xù)專業(yè)支撐，進一步強化了產品的權威性與標準化，讓競品難以模仿。

同時，依托張仲景品牌在中醫(yī)藥領域的深厚積淀與權威形象，為張仲景六味地黃飲打造了正宗六味地黃飲的核心定位，突出產品的專業(yè)性與正統(tǒng)性；同時，突破傳統(tǒng)中醫(yī)藥產品的包裝局限，采用年輕時尚的飲料風設計，兼顧顏值與實用性，精準吸引追求品質養(yǎng)生、注重消費體驗的年輕群體與中高端消費人群。讓張仲景六味地黃飲的“正宗、高端”形象深入人心，成為經(jīng)銷商布局高端養(yǎng)生賽道的首選產品。

大商已入局，風口不等人！

要么不做，要做就做“城市合伙人”

大商最核心的痛點，從來不是拿產品，而是賣動貨、賺大錢。張仲景六味地黃飲為大商量身打造了成熟可復制的全渠道運營策略與全維度賦能體系，從線上引流到線下動銷，從渠道布局到終端運營，全程專業(yè)支撐，讓大商只管賺錢，其余全托底。

首先，品牌廣告重倉投入，拉升全域認知。在簽約區(qū)域，品牌方迅速啟動以核心商圈LED大屏、城市主干道高炮、社區(qū)梯媒和線上本地生活圈廣告為核心的飽和式投放，為區(qū)域市場營造出強大的品牌氛圍，直接賦能經(jīng)銷商終端談判和消費者教育。

以云南市場為例，簽約后，張仲景六味地黃飲大手筆在云南各地市核心商圈、高速路牌、社區(qū)商超投放戶外廣告，實現(xiàn)品牌聲量全域覆蓋，同時為當?shù)卮笊塘可泶蛟爝m配云南市場的渠道布局方案，從餐飲煙酒店的核心場景到景區(qū)商超、藥店的特色渠道，全維度助力大商快速鋪市，讓產品迅速觸達消費者，也讓當?shù)卮笊虒κ袌鲞\營更具信心。

其次，內容營銷深度種草，驅動消費決策。線上同步布局抖音、小紅書、視頻號等內容平臺，聯(lián)合養(yǎng)生專家、健康生活博主及商務精英KOL，圍繞“熬夜能量補給”、“商務宴飲新選擇”、“辦公室養(yǎng)生抽屜必備”等具體場景創(chuàng)作內容，將產品功效與消費場景強綁定，實現(xiàn)從流量到銷量的高效轉化。

最后，渠道動銷全面賦能，保障落地生根。線下提供經(jīng)過驗證的“餐飲+煙酒店+特通+便利店”全渠道滲透模型和動銷工具包。針對餐飲渠道，推出“佐餐飲品”搭配方案；針對禮贈場景，提供高端定制化服務。確保產品不僅“鋪得進去”，更能“賣得起來”。

更重要的是，品牌打破傳統(tǒng)“賣貨商”定位，賦予經(jīng)銷商“城市合伙人”身份，為大商提供專屬渠道支持、定制化動銷方案、利潤最大化設計，從市場布局到終端動銷，全程一對一專業(yè)賦能，徹底解決大商不會賣、賣不動的痛點。

目前，河南、云南、青海、新疆等多地省級大商的紛紛簽約，只是張仲景六味地黃飲全國布局的開始。

為保障城市合伙人收益，品牌更是拿出十足誠意：春糖前鎖定合作，即可搶占省級區(qū)域獨家代理權；廠家為合伙人重磅加碼，不僅為簽約大商砸下重金進行當?shù)貞敉鈴V告投放，春糖后還將持續(xù)加碼全國品牌投放，覆蓋多場景，為合伙人提供強大品牌背書。

2026 春糖風口已至，

藥食同源黃金期來臨，

張仲景六味地黃飲全國招商正式開啟！

并在春糖期間，重金拿下

成都大酒店一樓 A45展位等待經(jīng)銷商蒞臨

大商們已經(jīng)搶灘，你還在等什么？

招商電話：

馬經(jīng)理：19303916829