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編譯|莫 莉
編輯| 黃大路
設(shè)計(jì)|甄尤美
來(lái)源|BBC,Reuters,ZAP SR
雪山腳下,一臺(tái)升降機(jī)把剛焊好的車身放到流水線上。690臺(tái)機(jī)器人先把鋼殼焊成型,穿紅褲子、白T恤的工人再把它變成整車,一輛車幾乎每分鐘就能亮著大燈駛離總裝線。
BBC把這一幕寫在起亞(Kia)位于斯洛伐克日利納(Zilina)工廠里,也把斯洛伐克“世界第一大汽車制造商”(The world's number one carmaker)的現(xiàn)狀擺到公眾面前。
最新數(shù)字顯示,這個(gè)頭銜并非虛名。ZAP SR(斯洛伐克汽車工業(yè)協(xié)會(huì))今年1月公布初步統(tǒng)計(jì):2024年產(chǎn)量約99.3萬(wàn)輛,2025年回升至約107萬(wàn)輛。協(xié)會(huì)預(yù)計(jì)2026年約102萬(wàn)輛,隨后在2027至2028年回到約108萬(wàn)輛水平。
雖然斯洛伐克汽車年產(chǎn)量遠(yuǎn)小于其他國(guó)家,卻在人均上長(zhǎng)期排在最前。以540萬(wàn)人口計(jì)算,這意味著斯洛伐克的產(chǎn)量密度接近每人每年0.2輛汽車。
按發(fā)達(dá)國(guó)家的界定標(biāo)準(zhǔn),人均GDP達(dá)約2.5萬(wàn)美元左右便躋身發(fā)達(dá)國(guó)家行列。斯洛伐克雖早早邁入發(fā)達(dá)國(guó)家陣營(yíng),但2023年其人均GDP約為2.4萬(wàn)美元,也正因如此,這個(gè)地處歐洲心臟的小國(guó),在網(wǎng)絡(luò)上被稱作歐洲最窮的發(fā)達(dá)國(guó)家。
那么,這個(gè)剛邁過(guò)發(fā)達(dá)國(guó)家門檻的冷門小國(guó),如何把汽車變成第一產(chǎn)業(yè)?
一分鐘一輛車
據(jù)起亞斯洛伐克公司披露,起亞位于日利納的工廠年產(chǎn)能35萬(wàn)輛、員工約3700人,2004年至2024年累計(jì)投資約25億歐元。
根據(jù)BBC在現(xiàn)場(chǎng)的描述,車身焊裝之后進(jìn)入總裝,設(shè)備移動(dòng)時(shí)會(huì)播放一段莫扎特,提醒周圍員工讓行。
48歲的裝配工馬塞爾·普孔(Marcel Pukhon)表示,自己從小就很喜歡車,曾在北愛(ài)爾蘭和英格蘭工作,后來(lái)回到斯洛伐克,如今能參與造車,這份工作算夢(mèng)想崗位。
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23歲的西莫娜·克爾諾娃(Simona Krnova)學(xué)商科,坦言不是理想工作,但她說(shuō)家里有一半人在這里上班,想來(lái)試試,也喜歡同事,收入在當(dāng)?shù)厮愫谩?/p>
她表示,斯洛伐克能生產(chǎn)這么多車讓她很自豪,因?yàn)橹圃鞓I(yè)在支撐社會(huì)。她表示,自己月薪約1300歐元,跟其他公司比起來(lái)還不錯(cuò),之后還會(huì)漲。起亞表示,這家工廠的平均月薪是2400歐元。
這遠(yuǎn)高于該國(guó)整個(gè)經(jīng)濟(jì)體的平均月工資,官方數(shù)據(jù)顯示,斯洛伐克2023年全行業(yè)平均月薪約1400歐元左右。
但與此同時(shí),這也遠(yuǎn)低于歐盟平均水平約3417歐元。
汽車行業(yè)顧問(wèn)彼得·普羅科普(Petr Prokop)表示,90年代斯洛伐克勞動(dòng)力成本大約只有德國(guó)的20%。他認(rèn)為今天仍有優(yōu)勢(shì),工資大約是西歐的60%,但生產(chǎn)率高,所以依然具備競(jìng)爭(zhēng)力。
起亞工廠里也能看到這種本地化。該工廠內(nèi),絕大多數(shù)員工是斯洛伐克人,韓國(guó)方面只有幾十名高管,住在附近專門建的封閉社區(qū)。
此外,補(bǔ)貼與教育把產(chǎn)線綁定在當(dāng)?shù)亍F饋啗](méi)有披露2006年投產(chǎn)時(shí)拿到的激勵(lì)細(xì)節(jié),但其歐洲業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人馬克·赫德里希(Marc Hedrich)表示,公司為電動(dòng)車相關(guān)改造獲得2900萬(wàn)歐元稅收抵免,改造總投入為1.08億歐元。
日利納市長(zhǎng)彼得·菲亞巴內(nèi)(Peter Fiabane)則表示,起亞帶動(dòng)區(qū)域失業(yè)率下降,并帶來(lái)超過(guò)2萬(wàn)人直接受雇于起亞及與其生產(chǎn)關(guān)聯(lián)的企業(yè)。
當(dāng)?shù)丶夹g(shù)學(xué)校有100名學(xué)生參加起亞贊助的雙元制(dual programme),在學(xué)習(xí)和工廠之間輪換。日利納大學(xué)(University of ?ilina)每年約有400名畢業(yè)生進(jìn)入汽車相關(guān)崗位。
小國(guó)為何能裝下四家整車廠
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斯洛伐克并不是單廠奇跡,而是整車廠集群疊加。
大眾、Stellantis、捷豹路虎與起亞共同撐起了當(dāng)?shù)禺a(chǎn)能,沃爾沃汽車計(jì)劃在2027年加入。
SARIO(Slovak Investment and Trade Development Agency,斯洛伐克投資與貿(mào)易發(fā)展署)介紹,除4家整車OEM外,本地供應(yīng)商超過(guò)365家。
SARIO還強(qiáng)調(diào)了地理與制度的組合,在2000公里輻射圈內(nèi)可覆蓋約7.4億消費(fèi)者,同時(shí)斯洛伐克使用歐元、物流通達(dá)德奧等主要制造國(guó),便于整車與零部件在歐盟內(nèi)部快速流轉(zhuǎn)。
在布拉迪斯拉發(fā)(Bratislava),大眾工廠把四個(gè)品牌的車型放在同一屋檐下。大眾公開信息顯示,該廠生產(chǎn)大眾Touareg,并生產(chǎn)奧迪Q7、奧迪Q8、保時(shí)捷卡宴以及斯柯達(dá)Karoq等。
在尼特拉(Nitra),捷豹路虎2018年開廠新聞稿稱工廠年產(chǎn)能規(guī)劃15萬(wàn)輛,首車為路虎發(fā)現(xiàn)(Discovery),隨后路虎衛(wèi)士(Defender)成為核心產(chǎn)品之一。
在特爾納瓦(Trnava),Stellantis工廠長(zhǎng)期聚焦小型車平臺(tái),車型會(huì)隨集團(tuán)策略在歐洲內(nèi)部流轉(zhuǎn),產(chǎn)能也隨訂單波動(dòng)而調(diào)整。
訂單同樣把這些工廠聚集到一起。
在起亞工廠現(xiàn)場(chǎng),不少車是右舵,最大市場(chǎng)之一是英國(guó),隨后是西班牙、意大利與德國(guó)。起亞在英國(guó)銷量排名第四,僅次于大眾、寶馬和福特。
馬克·赫德里希把優(yōu)勢(shì)解釋為斯洛伐克在歐洲腹地,連接大市場(chǎng)更方便。他還強(qiáng)調(diào)這里的供應(yīng)鏈基礎(chǔ)非常龐大。
與此同時(shí),斯洛伐克低碳電力占比高,從水電到核電,并在增加可再生能源使用,使得在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的電動(dòng)汽車在部分市場(chǎng)更容易滿足補(bǔ)貼條件,例如英國(guó)的電動(dòng)汽車補(bǔ)貼。
國(guó)際能源署(IEA)給出的數(shù)據(jù)是:2023年斯洛伐克低碳電力占比約85%,核電約63%、水電約14%。
能源與車型結(jié)構(gòu)正被一起進(jìn)行投資評(píng)估。SARIO在2025年的行業(yè)材料中寫到,斯洛伐克本土已在生產(chǎn)或規(guī)劃生產(chǎn)多款新能源車型,2023年統(tǒng)計(jì)口徑下,純電車型5款,插電式混合動(dòng)力車型12款。
對(duì)整車廠而言,這意味著供應(yīng)鏈不僅要便宜且穩(wěn)定,還要能在同一系統(tǒng)里完成從燃油到電動(dòng)的切換。
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新周期壓力
如果回顧歷史,斯洛伐克的轉(zhuǎn)折點(diǎn)發(fā)生在1989年“天鵝絨革命(Velvet Revolution)”之后。
根據(jù)BBC,在捷克斯洛伐克社會(huì)主義共和國(guó)時(shí)期,當(dāng)?shù)剀囕v按西方標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看,“粗糙、吵、費(fèi)油又慢”。政權(quán)更迭后,大眾1991年開始投資當(dāng)時(shí)的捷克斯洛伐克車企斯柯達(dá),并在2000年實(shí)現(xiàn)全資控股。隨后,更多外資車企把工廠和供應(yīng)鏈搬進(jìn)1993年分裂后的捷克與斯洛伐克兩國(guó)。
這條路徑在中東歐并非孤例。
目前,捷克吸引了現(xiàn)代、豐田和大眾;波蘭有豐田、斯特蘭蒂斯與大眾。
與此同時(shí),匈牙利有奧迪、梅賽德斯-奔馳和鈴木;羅馬尼亞有福特與雷諾;BBC還把塞爾維亞也納入其版圖,并提到福特在當(dāng)?shù)氐牟季帧?/p>
這些國(guó)家都被低工資、工業(yè)傳統(tǒng)與受教育工人所吸引。
不同在于斯洛伐克的依賴度更高。SARIO統(tǒng)計(jì)顯示,汽車產(chǎn)業(yè)直接就業(yè)約17萬(wàn)人,直接與間接合計(jì)約25.5萬(wàn)人;汽車產(chǎn)業(yè)在2023年的工業(yè)生產(chǎn)收入占比約46.5%,對(duì)GDP貢獻(xiàn)約10.4%。
當(dāng)成本紅利逐漸被工資上漲和電動(dòng)化投入稀釋,小國(guó)的下一題是能否把優(yōu)勢(shì)繼續(xù)留住。
不過(guò),電動(dòng)化項(xiàng)目正在給這條曲線加上新的變量。
根據(jù)路透社報(bào)道,沃爾沃汽車在東部科希策(Ko?ice)建設(shè)純電工廠,歐盟已批準(zhǔn)斯洛伐克為項(xiàng)目提供約2.67億歐元國(guó)家補(bǔ)助,規(guī)劃年產(chǎn)能約25萬(wàn)輛,但大規(guī)模量產(chǎn)啟動(dòng)被推遲到2027年初。
這次量產(chǎn)節(jié)點(diǎn)后移,把斯洛伐克汽車產(chǎn)業(yè)的另一面也放大:在一個(gè)年產(chǎn)量長(zhǎng)期徘徊在百萬(wàn)輛上下、整車廠數(shù)量有限的國(guó)家里,一座規(guī)劃年產(chǎn)25萬(wàn)輛的新工廠只要時(shí)間表調(diào)整,就足以影響外界對(duì)產(chǎn)量、用工和配套投資節(jié)奏的判斷。
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