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32歲的全球第一開(kāi)源模型掌舵人,為什么在阿里呆不下去了?

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PART01

理想主義者的離開(kāi)

這是一場(chǎng)突然的告別。

3月4日凌晨,阿里通義千問(wèn)技術(shù)負(fù)責(zé)人林俊旸在X發(fā)文,表示自己將告別Qwen項(xiàng)目。這項(xiàng)變動(dòng)并無(wú)太多征兆:在開(kāi)源社區(qū)大獲好評(píng)的Qwen 3.5春節(jié)剛剛發(fā)布,頭一天還上線(xiàn)了輕量化模型,得到馬斯克點(diǎn)贊。

這很快成為AI領(lǐng)域討論度最高的一項(xiàng)人事變動(dòng)——甚至比前通義千問(wèn)負(fù)責(zé)人周暢在2024年被字節(jié)“挖走”更熱烈。不僅是AI行業(yè)媒體集體跟進(jìn)報(bào)道,全球各國(guó)的開(kāi)發(fā)者也在林俊旸的X賬號(hào)紛紛留言,刷屏感謝。





林俊旸在社交媒體上發(fā)表離職聲明后全球AI行業(yè)從業(yè)者紛紛留言

在全球范圍內(nèi),Qwen都是少有的具備“技術(shù)理想主義”的開(kāi)源模型。

Qwen 被認(rèn)為在文本對(duì)齊、邏輯推理方面極具細(xì)膩美感,能讓開(kāi)發(fā)者感受到團(tuán)隊(duì)對(duì)語(yǔ)言本質(zhì)的敬畏。同時(shí),它是目前全球?qū)χ杏⑽闹獾男”娬Z(yǔ)種支持最好的模型之一,這被認(rèn)為是技術(shù)普惠的理想主義的體現(xiàn)。

更重要的是,從能夠跑在手機(jī)端、甚至單片機(jī)上的 0.5B、1.8B 小模型,到對(duì)照 GPT-4 的 72B 旗艦?zāi)P停琎wen 幾乎是全家桶式開(kāi)源。開(kāi)發(fā)者可以直接從開(kāi)源社區(qū)免費(fèi)下載Qwen的全系列模型權(quán)重,部署在自己的服務(wù)器上使用。



通義模型家族主流模型 圖源:阿里云百煉

這在當(dāng)下的開(kāi)源市場(chǎng)顯得尤為珍貴。OpenAI已經(jīng)被調(diào)侃是“ClosedAI”,Google 和 Meta 的開(kāi)源往往都“留一手”。包括百度、智譜在內(nèi)的很多國(guó)內(nèi)公司,選擇開(kāi)源的多數(shù)大模型,都更像是鉤子產(chǎn)品,吸引客戶(hù)為更高級(jí)的版本付費(fèi),自然,免費(fèi)版和付費(fèi)版的性能差距往往被拉得很大。

相比之下,Qwen的技術(shù)普惠意圖更加明顯。它的部分開(kāi)源模型,比如Qwen 2-72B,被公認(rèn)可以碾壓很多閉源模型。

這條技術(shù)路線(xiàn)的選擇,最重要的原因是阿里AI業(yè)務(wù)的商業(yè)邏輯。它不靠模型本身賺錢(qián)。一些使用Qwen開(kāi)源模型的開(kāi)發(fā)者,可以租賃阿里云的GPU算力——這比自己買(mǎi)顯卡劃算很多。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,Qwen的全球下載量超 6 億次,衍生模型超17萬(wàn)個(gè),成為中國(guó)版LIama,也帶動(dòng)了阿里在算力、MaaS和企業(yè)服務(wù)的收入。截至最新財(cái)報(bào)季,阿里云的AI相關(guān)收入已經(jīng)連續(xù)9個(gè)季度實(shí)現(xiàn)三位數(shù)增長(zhǎng)。

另一個(gè)方面,作為負(fù)責(zé)人的林俊旸,本身也是足夠有熱情的技術(shù)理想主義者。



今年1月,林俊旸出席AGI-Next峰會(huì)

林俊旸算是“原生阿里人”,2019年從北大碩士畢業(yè)直接加入阿里達(dá)摩院,短短幾年從校招生晉升為阿里最年輕的P10,成為專(zhuān)業(yè)序列里的頂尖專(zhuān)家。較為特別的是,他本科讀的是計(jì)算機(jī),碩士卻跨專(zhuān)業(yè)學(xué)了語(yǔ)言學(xué)——幾年后,當(dāng)“語(yǔ)言即世界”成為大模型領(lǐng)域人人都知道的句子,這位年輕人的學(xué)術(shù)選擇就顯得很有先見(jiàn)之明了。

林俊旸主導(dǎo)了Qwen系列的全尺寸開(kāi)源,和他的團(tuán)隊(duì)在 X和 Hugging Face 上極度活躍。他們給開(kāi)發(fā)者的感覺(jué),跟那些為了解決一個(gè)本地部署的 Bug 熬夜回帖的程序員沒(méi)什么差別。自媒體“淺黑科技”作者史中公開(kāi)分享了曾經(jīng)采訪林俊旸得到的一個(gè)細(xì)節(jié):Qwen剛開(kāi)源時(shí),團(tuán)隊(duì)有同學(xué)對(duì)開(kāi)源意義不太理解,對(duì)群里的小白問(wèn)題不愿意回答,林俊旸直接自己沖上去回答。連小白都被照顧到的社區(qū),氛圍才會(huì)真正好起來(lái)。

只有6692位(截至3月4日)粉絲的小紅書(shū)帳號(hào)“Junyang Lin”,疑為林俊旸本人。

他給自己的介紹包括:Qwen坤坤守護(hù)者,大模型雜工??Х燃t酒威士忌愛(ài)好者,擅長(zhǎng)吃喝。從發(fā)布內(nèi)容來(lái)看,既有金門(mén)大橋打卡、驚嘆斯坦福校園有狼、抱怨滴滴打車(chē)要等候48分鐘之類(lèi)的信息,也有大量跟Qwen業(yè)務(wù)本身相關(guān)的內(nèi)容,用戶(hù)對(duì)他稱(chēng)呼最多的兩個(gè)詞分別是:林老師、生活博主。



疑為林俊旸本人小紅書(shū)主頁(yè)

他也經(jīng)常在評(píng)論區(qū)與用戶(hù)互動(dòng),語(yǔ)言風(fēng)格與他“32歲年輕人”的身份高度貼合,完全沒(méi)有阿里P10的高高在上。在清華大學(xué)與智譜舉辦的AGI- Next峰會(huì)上,他關(guān)于中美技術(shù)差距的發(fā)言,也讓人印象深刻。

PART02

調(diào)整背后的沖突

1999年上映的電影《硅谷海盜》里,有一段關(guān)于蘋(píng)果公司聯(lián)合創(chuàng)始人沃茲尼亞克離開(kāi)時(shí)的場(chǎng)景。他告訴喬布斯:

“你把公司變成了戰(zhàn)場(chǎng),Mac和Apple II在互相廝殺。我只想要工程師,不想玩政治。”

“我不是你。我不想統(tǒng)治世界。我只想做一臺(tái)好電腦?!?/p>

“祝你好運(yùn),史蒂夫?!?/p>



《硅谷海盜》電影截圖

當(dāng)然,現(xiàn)實(shí)生活中并沒(méi)有這樣戲劇性的場(chǎng)景。技術(shù)理想主義者沃茲尼亞克離開(kāi)得很安靜。影視工作者們只是捕捉到安靜背后的沖突,再通過(guò)演員臺(tái)詞,以更有張力的影視化手段呈現(xiàn)出來(lái),便于受眾理解。

林俊旸的離開(kāi)也很安靜。作為AI業(yè)務(wù)的核心人物之一,他的離場(chǎng)也成為阿里AI業(yè)務(wù)調(diào)整的重要注腳。當(dāng)阿里與字節(jié)決定爭(zhēng)奪中國(guó)AI市場(chǎng)的“鐵王座”,兩家公司同時(shí)失去了容錯(cuò)空間——任何一個(gè)關(guān)鍵決策的失誤,可能直接帶來(lái)市場(chǎng)格局的扭轉(zhuǎn)。

就在3月,阿里將B端與C端品牌統(tǒng)一為“千問(wèn)”。統(tǒng)一之后,“通義千問(wèn)”像“餓了么”一樣,在阿里的進(jìn)化中失去了自己的名字。

這種“書(shū)同文,車(chē)同軌”的操作往往是大戰(zhàn)中的經(jīng)典操作,也能幫助“千問(wèn)”成為對(duì)抗“豆包”的入口級(jí)產(chǎn)品。剛剛結(jié)束的春節(jié)假期,阿里大手筆啟動(dòng)了30億元的“春節(jié)請(qǐng)客計(jì)劃”,想要實(shí)現(xiàn)對(duì)“豆包”的超越。但從春節(jié)之后的數(shù)據(jù)表現(xiàn)來(lái)看,革命尚未成功,同志仍需努力。

不難預(yù)測(cè),在字節(jié)系的全面進(jìn)攻之下,阿里的AI業(yè)務(wù)會(huì)在2026年持續(xù)承壓。

實(shí)驗(yàn)室性質(zhì)的理想主義,如果不能帶來(lái)足夠好的轉(zhuǎn)化,恐怕在整個(gè)阿里體系中就顯得有點(diǎn)不合時(shí)宜了。造出更好的、普惠全世界人民的模型,可能對(duì)林俊旸這樣的年輕人具備極致誘惑,但阿里在當(dāng)下對(duì)通義實(shí)驗(yàn)室的期待,顯然是以研發(fā)為基礎(chǔ),重點(diǎn)在產(chǎn)品化與商業(yè)化協(xié)同。

這從馬云的數(shù)次表態(tài)中可見(jiàn)一斑。

即使退居幕后,馬云依然是阿里AI業(yè)務(wù)的最重要人物。早在2024年4月參觀通義實(shí)驗(yàn)室時(shí)他就說(shuō)到,技術(shù)理想不能只在實(shí)驗(yàn)室里,要落地到產(chǎn)業(yè)里,要有用、要能創(chuàng)造價(jià)值。



3月3日,馬云帶領(lǐng)阿里高管現(xiàn)身杭州云谷學(xué)校

林俊旸領(lǐng)導(dǎo)的Qwen團(tuán)隊(duì),隸屬于通義實(shí)驗(yàn)室。根據(jù)晚點(diǎn)LatePost的報(bào)道,近期,通義實(shí)驗(yàn)室計(jì)劃把Qwen團(tuán)隊(duì)進(jìn)行拆分,使之從一個(gè)覆蓋不同訓(xùn)練流程和模態(tài)的垂直整合體系,按照預(yù)訓(xùn)練、后訓(xùn)練、文本等功能分開(kāi)的水平團(tuán)隊(duì)。期間,林俊旸的管理權(quán)限被縮小。

這種調(diào)整不僅僅關(guān)系到管理,也與林俊旸的技術(shù)立場(chǎng)發(fā)生沖突。他曾多次公開(kāi)表達(dá),從預(yù)訓(xùn)練、后訓(xùn)練,甚至是Infra和訓(xùn)練團(tuán)隊(duì),都需要更加緊密溝通。這也是OpenAI和DeepMind的模式,很多天才的想法正是在溝通中產(chǎn)生。

此外,技術(shù)野心驅(qū)動(dòng)之下的林俊旸,很可能也觸及到了其他部門(mén)的蛋糕。比如他看好的具身智能,與同在通義實(shí)驗(yàn)室的其他團(tuán)隊(duì)有重合之處。在業(yè)務(wù)龐雜的大公司,這種沖突難以避免,但外人很難預(yù)知,其中可能引發(fā)什么程度的風(fēng)暴。



千問(wèn)團(tuán)隊(duì)成員 Chen Cheng 的跟帖林俊旸,暗示此次變動(dòng)可能非個(gè)人自愿

Qwen多位技術(shù)骨干也在相近時(shí)間宣布了離開(kāi)。這讓 Qwen 模型接下來(lái)的發(fā)展具備了一些不確定性。

不過(guò),這或許不是阿里AI業(yè)務(wù)在2026年最重要的事情。圍繞大模型參數(shù)的競(jìng)爭(zhēng)正在成為歷史,智譜首席科學(xué)家唐杰在公開(kāi)場(chǎng)合分享過(guò)關(guān)于Scaling Law的反思。從行業(yè)來(lái)看,整個(gè)2025年其實(shí)是Agent全面爆發(fā)的一年,眼下趨勢(shì)更加明顯。OpenClaw正在成為席卷整個(gè)行業(yè)的熱門(mén)話(huà)題,相比模型本身的數(shù)據(jù),人們更有興趣探索的,是Agent的能力上限。

就在離職前不久的2月27日,林俊旸在小紅書(shū)和朋友圈都轉(zhuǎn)發(fā)了一條關(guān)于Qwen Coding Agent招聘的信息,提到團(tuán)隊(duì)近期致力于提高Qwen系列模型和系統(tǒng)的Coding Agent能力,提升真實(shí)場(chǎng)景復(fù)雜任務(wù)和長(zhǎng)程任務(wù)的能力。一個(gè)行業(yè)共識(shí)是,阿里在Agent方面,尤其是C端市場(chǎng)的表現(xiàn),略遜于字節(jié)。



林俊旸在小紅書(shū)轉(zhuǎn)發(fā)Qwen Coding Agent招聘信息

顯然,林俊旸原本是要招兵買(mǎi)馬去提升Agent能力。

但現(xiàn)在,這不再是他的工作了。

2026年2月,小紅書(shū)用戶(hù)“保安隊(duì)長(zhǎng)”發(fā)布過(guò)一段內(nèi)容,感慨基座大模型公司的模型能力與前幾號(hào)位的水平強(qiáng)相關(guān),基模團(tuán)隊(duì)不能失去懂模型的靈魂人物,“老登在高位瞎比指揮的公司是永遠(yuǎn)做不出來(lái)的?!?/p>

評(píng)論區(qū)一條高贊回復(fù)是:阿里。“保安隊(duì)長(zhǎng)”很快回復(fù):qwen 有junyang老師。

如今看來(lái),一語(yǔ)成讖。

對(duì)于正在全力推進(jìn)AI敘事的大公司阿里來(lái)說(shuō),似乎沒(méi)有人是不能被替代的。

上一位核心人物周暢的離職,并沒(méi)有對(duì)Qwen后來(lái)的發(fā)育帶來(lái)毀滅性打擊。它永遠(yuǎn)能找到下一位周暢、林俊旸。今年年初,前DeepMind高級(jí)資深研究員周浩已經(jīng)加入通義實(shí)驗(yàn)室。

或許,就像新褲子樂(lè)隊(duì)的那首歌《沒(méi)有理想的人不傷心》,放棄對(duì)技術(shù)理想主義的狂熱追求,也不失為一家商業(yè)公司的理智選擇。

開(kāi)源社區(qū)流行一句話(huà):Qwen is nothing without its people. 沒(méi)有人知道,這場(chǎng)人事變動(dòng)會(huì)給Qwen、甚至整個(gè)開(kāi)源模型生態(tài)帶來(lái)什么改變。但那個(gè)終日活躍在開(kāi)源社區(qū)、一年前剛剛成為阿里最年輕P10的年輕人,已經(jīng)走向一條新路。

戛然而止的故事總是讓人唏噓,但值得欣慰的是,在這個(gè)屬于AI的黃金時(shí)代,他的選擇足夠豐富。

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