在 2026年三八國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)，第117個(gè)屬于女性的節(jié)日里，女性力量早已突破邊界，在各行各業(yè)綻放光芒。而在女性大健康賽道深耕的俏妃，三位女性用不同的職業(yè)軌跡，詮釋著新時(shí)代女性的擔(dān)當(dāng)與堅(jiān)守。她們掌舵領(lǐng)航、風(fēng)控護(hù)航、匠心鑄品，在各自的職場(chǎng)領(lǐng)域乘風(fēng)破浪、馳騁前行的同時(shí)，始終保持著自我精進(jìn)的步伐，不間斷提升學(xué)歷、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的躍升，更將對(duì)女性的理解與關(guān)懷，揉進(jìn)企業(yè)發(fā)展的每一步，讓“守護(hù)女性健康、賦能女性成長(zhǎng)”這句口號(hào)，不只是一句口號(hào)，更是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。

一、劉彤：從一線(xiàn)店長(zhǎng)到企業(yè)掌舵人與俏妃共赴一場(chǎng)女性賦能的美好之約

“做女性大健康，拼的不是產(chǎn)品有多花哨，而是真的懂女性的難。”俏妃總經(jīng)理劉彤的這句話(huà)，藏著她扎根行業(yè)的全部初心。從俏妃一線(xiàn)店長(zhǎng)起步，她的成長(zhǎng)恰逢品牌全國(guó)連鎖布局的關(guān)鍵期，各地門(mén)店服務(wù)參差不齊的難題擺在眼前，她臨危受命，帶著一線(xiàn)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)輾轉(zhuǎn)全國(guó)跑門(mén)店、聊用戶(hù)，把接待、咨詢(xún)、售后的細(xì)節(jié)一一梳理成冊(cè)，讓單店經(jīng)驗(yàn)變成全國(guó)通用標(biāo)準(zhǔn)。同事眼中的她“敢想敢干，把女性的細(xì)膩揉進(jìn)了每一次決策”，而這份底氣，來(lái)自俏妃的唯才是舉，更來(lái)自企業(yè)提供的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。從加州多明尼克工商管理碩士到法國(guó)ESGCI在讀博士，公司全程支持的學(xué)歷提升之路，讓她從“只懂做事”的店長(zhǎng)，成長(zhǎng)為“學(xué)會(huì)謀局”的品牌全域流量掌舵人。如今的她，深耕三四線(xiàn)城市與縣域市場(chǎng)，幫無(wú)數(shù)全職寶媽實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)，“俏妃從不是只賣(mài)產(chǎn)品，我們要讓女性有健康的身體，更有獨(dú)立的底氣。”

二、鮑平：讓數(shù)字有溫度以專(zhuān)業(yè)風(fēng)控為俏妃的女性健康守護(hù)之路保駕護(hù)航

在俏妃，有這樣一位“不刻板的風(fēng)控人”，她是財(cái)經(jīng)中心總經(jīng)理、CFO鮑平。科班出身的財(cái)務(wù)法務(wù)專(zhuān)業(yè)人才，手握美國(guó)費(fèi)爾菲爾德大學(xué)金融碩士學(xué)位、高級(jí)會(huì)計(jì)師等多重證書(shū)，卻偏偏跨界扎進(jìn)了女性大健康行業(yè)。“別人看財(cái)務(wù)是冰冷的數(shù)字，我看的是千千萬(wàn)萬(wàn)女性對(duì)健康的期待。”鮑平坦言，是俏妃的長(zhǎng)期主義打動(dòng)了她，“這個(gè)品牌不追快錢(qián)，愿意把錢(qián)砸在研發(fā)和合規(guī)上，和我的職業(yè)價(jià)值觀高度契合。”俏妃快速擴(kuò)張期，業(yè)務(wù)部門(mén)求快與風(fēng)控部門(mén)守規(guī)的矛盾一度劍拔弩張，有人說(shuō)她是“愛(ài)踩剎車(chē)的保守派”，但她帶著團(tuán)隊(duì)扎進(jìn)業(yè)務(wù)一線(xiàn)，在守住稅務(wù)、法律底線(xiàn)的前提下，設(shè)計(jì)出更靈活的結(jié)算模式和合同架構(gòu)，讓風(fēng)控成了品牌發(fā)展的“助推器”。在公司的鼓勵(lì)下，她如今正攻讀法國(guó)ESGCI DBA博士，理性的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與感性的女性關(guān)懷相融，讓她在成本控制時(shí)堅(jiān)守女性化細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)，在產(chǎn)品定價(jià)時(shí)兼顧寶媽與職場(chǎng)女性的消費(fèi)感受，“守住合規(guī)底線(xiàn)，就是守住女性的健康防線(xiàn)。”

三、丁怡：深耕研供全鏈路以匠心為俏妃的女性健康產(chǎn)品筑牢品質(zhì)根基

從外企職業(yè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)型為俏妃事業(yè)合伙人，丁怡的選擇曾讓身邊人意外，而她的答案很堅(jiān)定：“女性大健康不是快生意，是能為女性創(chuàng)造價(jià)值的事業(yè)，值得沉下心打磨。”作為研產(chǎn)供全鏈條總操盤(pán)手，她被俏妃“愛(ài)與絕活”的企業(yè)文化吸引，從單一負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈到統(tǒng)籌研發(fā)、客服等多板塊，企業(yè)“共建共治共榮共享”的平臺(tái)機(jī)制，讓她的能力全方位釋放。湖南大學(xué)碩士出身的她，在公司支持下攻讀法國(guó)ESGCI博士，把學(xué)習(xí)到的專(zhuān)業(yè)知識(shí)融入產(chǎn)品打磨的每一個(gè)環(huán)節(jié)。她常說(shuō)“研發(fā)不能技術(shù)自嗨，產(chǎn)品最終是給女性用的”，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)捕捉不同場(chǎng)景、膚質(zhì)的使用細(xì)節(jié)，從原料甄選到物流配送制定精細(xì)化品控節(jié)點(diǎn)；鄭州水災(zāi)時(shí)，她第一時(shí)間帶隊(duì)為受損門(mén)店免費(fèi)補(bǔ)產(chǎn)品，讓“以客戶(hù)為中心”落地生根。在團(tuán)隊(duì)管理中，她更注重培養(yǎng)年輕女性員工，讓溫暖與專(zhuān)業(yè)成為底色，“每一款用心打造的產(chǎn)品，都是守護(hù)女性健康的堅(jiān)實(shí)力量。”

三位女高管，三種成長(zhǎng)軌跡，卻有著同一份對(duì)女性健康事業(yè)的熱愛(ài)，而她們的成長(zhǎng)，正是俏妃包容賦能企業(yè)文化的生動(dòng)縮影。在俏妃，大腦金礦讀書(shū)倡議讓閱讀成為日常，1377本書(shū)的墨香、8萬(wàn)小時(shí)的閱讀時(shí)光，沉淀出企業(yè)的智慧基因；公司為全體員工提供每日讀書(shū)平臺(tái)、學(xué)歷提升機(jī)會(huì)，讓每一位女性都能擁有更高的成長(zhǎng)空間、更大的發(fā)展格局，以實(shí)際行動(dòng)踐行“助力億萬(wàn)女性身體好、家庭好、事業(yè)好”的使命。

從產(chǎn)品研發(fā)到企業(yè)管理，從市場(chǎng)布局到員工成長(zhǎng)，俏妃把對(duì)女性的理解與關(guān)懷，揉進(jìn)了發(fā)展的每一步。三位女性的故事，是新時(shí)代女性的成長(zhǎng)縮影，更是女性與女性之間彼此守護(hù)、彼此賦能的最美模樣。當(dāng)俏妃以企業(yè)之力為女性搭建成長(zhǎng)舞臺(tái)，這份溫暖而堅(jiān)定的她力量，正在女性大健康賽道上，綻放出最耀眼的光芒。