2026年3月5日，在徐州綠地鉑瑞酒店，美邦電三以“潮流美、時尚邦”為主題，重磅拉開了2026年品牌元素及春季新品發(fā)布會的序幕。

在當(dāng)前電三行業(yè)從高速增長轉(zhuǎn)入平穩(wěn)發(fā)展的新周期下，大多數(shù)企業(yè)選擇保守防御，而美邦電三卻憑借深厚的“技術(shù)+產(chǎn)品”護(hù)城河，實現(xiàn)了逆勢擴(kuò)張，成為行業(yè)內(nèi)罕見的“明星樣本”。依托其領(lǐng)先的智造產(chǎn)能、前瞻性的技術(shù)儲備以及完備的全品類產(chǎn)品矩陣，美邦電三在2026年的開年之際，便成功吸引了全行業(yè)的目光。這場發(fā)布會是美邦電三向市場宣告其作為“技術(shù)派”領(lǐng)跑者的決心，其新一年的戰(zhàn)略動向，無疑將為市場注入強(qiáng)勁動力。

差異為矛、共建為盾

美邦電三2026勢如燎原

本次大會，美邦科技集團(tuán)董事長郭希龍、常務(wù)總經(jīng)理劉超艷、董事曹彬、閆磊、邵兵、制造中心總經(jīng)理張凱、徐州美邦電動車科技有限公司營銷副總魏新華、李海飛、董事長助理劉春賀等集團(tuán)核心管理層齊聚現(xiàn)場，與來自全國的優(yōu)秀經(jīng)銷商代表及行業(yè)媒體共同見證這一重要時刻。

會上，美邦科技集團(tuán)董事長郭希龍率先登臺致辭。郭總首先對遠(yuǎn)道而來的經(jīng)銷商家人表示誠摯歡迎與感謝。他表示美邦電三品牌獨(dú)立運(yùn)營兩年來，已交出了一份亮眼的成績單。如今的美邦已不再是單打獨(dú)斗的個人品牌，而是匯聚全體合作伙伴智慧與力量的共同事業(yè)平臺。從0到1的品牌孵化歷程，離不開每一位經(jīng)銷商在市場一線的汗水澆灌、高效執(zhí)行與商業(yè)智慧，正是這種合力鑄就了今日美邦的堅實根基。

隨后，美邦電三拋出一枚“重磅炸彈”：投資6億元打造的300畝高端電三核心零部件制造中心，已于今年1月24日奠基，預(yù)計8月正式投產(chǎn)。

該基地位于現(xiàn)有工廠毗鄰區(qū)域，將全面實現(xiàn)高功率電機(jī)、集成式后橋、控制器、鋰電池、注塑烤漆等高端核心零部件的自研自產(chǎn)。這一布局將從根本上強(qiáng)化美邦電三的產(chǎn)品核心競爭力，助力品牌掌握市場定價權(quán)與品質(zhì)話語權(quán)。至此，美邦電三已完成“500畝超級工廠+300畝核心零部件基地”的產(chǎn)業(yè)拼圖，以800畝的頂級智造產(chǎn)能，構(gòu)筑起行業(yè)領(lǐng)先的硬核實力。從“智造”升級為“創(chuàng)造”，美邦電三正憑借全產(chǎn)業(yè)鏈的縱深布局，在2026年開啟波瀾壯闊的發(fā)展新篇章。

郭總指出，短短兩年間，眾多區(qū)域伙伴已實現(xiàn)從行業(yè)“追趕者”到區(qū)域“領(lǐng)先者”的跨越，部分市場甚至登頂?shù)谝弧?/p>

面對已有的成績，郭總以“強(qiáng)者之路，永無止境”八字定調(diào)。他在“差異為矛、共建為盾，強(qiáng)者更強(qiáng)”的主題演講中提出：要以共建思維凝聚力量，以共贏機(jī)制整合資源，集中火力補(bǔ)齊品牌影響力的短板。為美邦電三2026年的強(qiáng)者進(jìn)階之路注入了強(qiáng)勁動力。

如何讓“差異化”不淪為一句口號？在美邦電三發(fā)布會現(xiàn)場，郭希龍董事長給出了實實在在的落地方案。

郭總提出，美邦將從兩個維度深度推進(jìn)品牌差異化建設(shè)。一方面，徹底改變傳統(tǒng)的賣貨邏輯，引導(dǎo)經(jīng)銷商樹立“產(chǎn)品+個人+渠道”的綜合品牌觀。為此，工廠將組建營銷鐵軍下沉到市場一線，不是走馬觀花地指導(dǎo)，而是真金白銀地“共投共建”，與經(jīng)銷商形成命運(yùn)共同體，手把手扶持大家從“賣產(chǎn)品”的銷售員轉(zhuǎn)變?yōu)椤百u品牌”的經(jīng)營者。

另一方面，郭希龍將目光投向了服務(wù)的戰(zhàn)略價值。他呼吁經(jīng)銷商盡快提升“用戶服務(wù)品牌”的建設(shè)意識，把服務(wù)提升到品牌戰(zhàn)略的高度。“把服務(wù)做好了，口碑自然就來了；口碑立住了，品牌差異化也就真正形成了。”通過服務(wù)這個軟實力切口，美邦要在用戶心中種下品牌的種子。

美邦在數(shù)字營銷差異化戰(zhàn)略上將推動所有門店開展直播與短視頻創(chuàng)作，但核心邏輯不是賣貨，而是品牌宣傳。

“我們要讓每一家門店都成為品牌直播間。”郭總提出，通過全員發(fā)力品牌傳播，讓全國更多人知道美邦、記住美邦、信任美邦。這種不以即時轉(zhuǎn)化為目的的品牌滲透，看似“慢”，實則是打造品牌護(hù)城河的“快”。

郭希龍斷言：堅持以品牌宣傳邏輯進(jìn)行線上傳播，必將成為美邦電三品牌響徹千家萬戶的基石。當(dāng)品牌認(rèn)知的星火燃遍全國，市場爆發(fā)只是時間問題。

郭總呼吁全體美邦電三伙伴攜手，將共贏共建落到實處，共同把美邦電三打造成用戶信任、對手敬畏、經(jīng)銷商驕傲的品牌，讓“強(qiáng)者更強(qiáng)”從口號變?yōu)楣餐默F(xiàn)實。

踐行品牌差異化核心理念

美邦電三多維度賦能渠道全面迸發(fā)

在美邦電三2026發(fā)布會現(xiàn)場，美邦科技集團(tuán)常務(wù)總經(jīng)理、潮流色彩首席CPO劉超艷登臺，為品牌差異化戰(zhàn)略再添濃墨重彩的一筆。正式發(fā)布了美邦電三品牌吉祥物及年度潮流色系，標(biāo)志著美邦品牌建設(shè)正式邁入“IP化”新階段。

備受期待的兩大吉祥物——“邦邦龍”與“艷美美”首度公開亮相。這兩個鮮活靈動的形象，不僅是品牌視覺的延伸，更是美邦與用戶建立情感連接的橋梁。它們將為美邦電三賦予更具象的品牌溫度與更強(qiáng)的記憶識別度，讓冰冷的工業(yè)產(chǎn)品有了溫暖的人格化表達(dá)。

同步發(fā)布的潮流色系，將與兩大吉祥物形成緊密的視覺聯(lián)動，構(gòu)建起完整統(tǒng)一的全新品牌視覺體系。從門店陳列到線上傳播，從產(chǎn)品設(shè)計到品牌形象，這一系列升級將為終端市場的品牌感知注入全新活力，讓美邦電三的差異化不僅體現(xiàn)在技術(shù)與產(chǎn)品上，更深深烙印在消費(fèi)者的視覺記憶與情感認(rèn)同中。

制造中心總經(jīng)理張凱張總上臺，向與會經(jīng)銷商詳細(xì)介紹了美邦電三制造2.0升級下的沖壓、焊接、烤漆、組裝四大工藝的水準(zhǔn)提升，并發(fā)布了1.8米風(fēng)暴、1.6米風(fēng)暴自卸款、半封閉1.8米智卡、休閑車型A8 Max、挽風(fēng)系列、靈動邦、元?dú)恺埖纫槐娦缕罚⑿济腊铍娙煜滦萑叭忾]產(chǎn)品上正式邁入智能電動新時代。

在“潮流美，時尚邦”的全新品牌定位下，美邦電三如何將品牌勢能轉(zhuǎn)化為市場增長動能？徐州美邦電動車科技有限公司營銷副總李海飛登臺，為全國經(jīng)銷商帶來2026年營銷工作規(guī)劃與部署，清晰勾勒出新一年的作戰(zhàn)路線圖。

李總首先回顧了2025年的亮眼成績：渠道與銷量實現(xiàn)雙重增長，他對全體經(jīng)銷商伙伴的辛勤付出表示衷心感謝。隨后，他正式宣布——2026年美邦電三將邁入“全品類時代”。這意味著品牌將以更完善的產(chǎn)品矩陣滿足多元市場需求，以產(chǎn)品為根基筑牢競爭護(hù)城河。

在渠道布局方面，李總提出將全面幫扶合作商家鋪開渠道網(wǎng)絡(luò)，加速建設(shè)美邦品牌形象店，讓品牌形象在終端落地生根。他詳細(xì)拆解了美邦在產(chǎn)品力與渠道力上的獨(dú)有優(yōu)勢，并公布了2026年一系列渠道扶持計劃，從資源傾斜到政策支持，全方位賦能經(jīng)銷商搶占市場先機(jī)。

總結(jié)

憑借核心優(yōu)勢的持續(xù)積淀，美邦電三已順利完成從“行業(yè)新星”到“產(chǎn)業(yè)領(lǐng)航者”的華麗蛻變。這一路走來，無數(shù)有實力、有抱負(fù)的電三經(jīng)銷商，在這片沃土上登上了屬于他們的“夢想舞臺”，與品牌共同成長、彼此成就。

站在2026年的新起點，美邦電三的發(fā)展路徑已然清晰：品牌建設(shè)、制造升級、產(chǎn)品迭代、營銷創(chuàng)新四大板塊全面部署到位，差異化的品牌戰(zhàn)略正從藍(lán)圖走向現(xiàn)實。可以預(yù)見，隨著戰(zhàn)略布局的逐一落地，美邦電三必將在2026年迸發(fā)出更為強(qiáng)勁的品牌勢能，以不可阻擋之勢攜手廣大合作伙伴，沖向更為廣闊的發(fā)展天地。

宏圖已繪，未來已來。讓我們共同期待，美邦電三在新的一年譜寫更加耀眼的發(fā)展篇章！

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