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年內(nèi)首家省級農(nóng)商行獲批開業(yè),甘肅農(nóng)商銀行高管團隊落定

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全文共1997字,閱讀全文約需4分鐘

甘肅農(nóng)信系統(tǒng)改革路線正式從聯(lián)合銀行模式,切換為省級統(tǒng)一法人模式。

本文首發(fā)于21金融圈未經(jīng)授權(quán) 不得轉(zhuǎn)載

作者 |邊萬莉

編輯 | 周炎炎 肖嘉

排版 | 鄭唐

近日,國家金融監(jiān)督管理總局甘肅監(jiān)管局發(fā)布《關(guān)于甘肅農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司開業(yè)的批復(fù)》,核準了甘肅農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司(下稱“甘肅農(nóng)商銀行”)注冊資本金、股權(quán)結(jié)構(gòu)、高管任職、業(yè)務(wù)范圍等諸多事項。

同時,明確甘肅省農(nóng)村信用社聯(lián)合社等66家涉改機構(gòu)解散,相關(guān)債權(quán)債務(wù)由甘肅農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司承繼。

作為2026年全國首家落地的省級農(nóng)村商業(yè)銀行,甘肅農(nóng)商銀行完成從籌建到開業(yè)的全流程,正式邁入運營階段。這也意味著甘肅農(nóng)信系統(tǒng)改革路線正式從聯(lián)合銀行模式,切換為省級統(tǒng)一法人模式。截至目前,甘肅農(nóng)商銀行官網(wǎng)已全新上線。



從聯(lián)合銀行轉(zhuǎn)向統(tǒng)一法人

新一輪農(nóng)信社改革以來,在監(jiān)管部門“一省一策”的原則指導下,各地結(jié)合自身經(jīng)濟特點、金融基礎(chǔ)和改革難度,探索出了兩種主流改革路徑,兩種模式各有特點,適應(yīng)不同省情與改革目標。

甘肅農(nóng)商銀行是在甘肅省農(nóng)村信用社聯(lián)合社和90家法人農(nóng)村商業(yè)銀行、農(nóng)村信用合作聯(lián)社、農(nóng)村合作銀行、村鎮(zhèn)銀行基礎(chǔ)上,引進6家省屬國有企業(yè),以新設(shè)合并方式組建而成的全省統(tǒng)一法人銀行,由甘肅省委、省政府直接管理。

值得一提的是,甘肅省農(nóng)信改革可以回溯到三年前。2023年甘肅省政府工作報告提出,“有序推進高風險機構(gòu)化險,穩(wěn)妥推進農(nóng)信社改革,組建甘肅農(nóng)商聯(lián)合銀行”,計劃采用多級法人并存的聯(lián)合銀行模式。2026年甘肅省人民政府工作報告明確調(diào)整改革方向,“提出鞏固中小金融機構(gòu)改革化險成果,組建運營甘肅農(nóng)商銀行”,切換為省級統(tǒng)一法人模式。

統(tǒng)一法人模式,通俗來說,就是將全省農(nóng)信機構(gòu)整合為“一家銀行”,在實現(xiàn)管理集中、風險統(tǒng)一處置、資源高效配置,尤其在化解歷史風險、提升資本實力方面具有明顯優(yōu)勢。

聯(lián)合銀行模式則更注重保持縣域法人的獨立性,保留了兩級法人,通過省級聯(lián)合銀行進行資本補充、科技賦能與業(yè)務(wù)協(xié)調(diào),在減少改革阻力的同時,也更貼合“支農(nóng)支小、深耕本地”的定位要求。這種模式又分為“下參上”和“上參下”兩種類型。

據(jù)21世紀經(jīng)濟報道記者不完全統(tǒng)計,目前已有14家省級聯(lián)社完成省級法人機構(gòu)組建,其中貴州、江西等7省份采用聯(lián)合銀行模式,內(nèi)蒙古、河南、新疆、甘肅等7省份采用統(tǒng)一法人農(nóng)商銀行模式。一位農(nóng)信系統(tǒng)業(yè)內(nèi)人士向記者表示,兩種模式雖路徑不同,但核心目標高度一致:化解農(nóng)村金融長期積累的風險,提升服務(wù)“三農(nóng)”和小微企業(yè)的能力。

甘肅農(nóng)商銀行在官網(wǎng)表示,新成立的甘肅農(nóng)商銀行,將持續(xù)規(guī)范公司治理,健全內(nèi)控合規(guī)體系,強化全面風險管理,全面提升經(jīng)營質(zhì)效。堅持改制不改向、改名不改姓,緊扣甘肅省“五強”行動和“三化一融合”區(qū)域發(fā)展格局,精準對接“七地一屏一通道”建設(shè),有力支持全省農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化,立足當?shù)亍⑸罡r(nóng)、服務(wù)小微、普惠大眾,扎實做好金融“五篇大文章”,推進特色化經(jīng)營、高質(zhì)量發(fā)展。


核心高管團隊悉數(shù)落定

3月17日,甘肅農(nóng)商銀行完成工商注冊登記,法定代表人為王文永,注冊資本金449.19億元。此前,甘肅金融監(jiān)管局已于2月批復(fù)同意該行籌建。3月20日,甘肅金融監(jiān)管局正式下發(fā)開業(yè)批復(fù),核準該行全部經(jīng)營資質(zhì)及核心事項。

批復(fù)公告顯示,核準甘肅省農(nóng)村信用社聯(lián)合社等66家涉改機構(gòu)解散,相關(guān)債權(quán)債務(wù)由甘肅農(nóng)商銀行承繼。上述解散機構(gòu)應(yīng)自收到行政許可決定之日起15日內(nèi)向發(fā)證機關(guān)繳回金融許可證,并按照有關(guān)法律法規(guī)要求辦理相關(guān)手續(xù)。

甘肅省農(nóng)村信用社聯(lián)合社官網(wǎng)介紹,其成立于 2005年11月22日,是甘肅省人民政府直接管理的地方性金融機構(gòu),依法承擔對全省農(nóng)村商業(yè)銀行、農(nóng)村合作銀行、農(nóng)村信用合作聯(lián)社的管理、指導、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能。甘肅農(nóng)信共有37家農(nóng)村商業(yè)銀行、5家農(nóng)村合作銀行、41家縣級聯(lián)社等 83 家法人機構(gòu),2200多個營業(yè)網(wǎng)點,10000多個(臺)便民金融服務(wù)點和惠民服務(wù)終端,22000多名從業(yè)人員。

新成立的甘肅農(nóng)商銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)為:自然人股東25101戶、認購股本121.24億股,占股本總額的26.99%;法人股東327戶、認購股本327.94億股,占股本總額的73.01%。

其中,甘肅金融控股集團有限公司持有股本240億股、占股本總額的53.43%,為第一大股東;金川集團股份有限公司持有股本30億股、占股本總額的6.68%。

同時,甘肅農(nóng)商銀行的董監(jiān)高及核心管理層任職資格全部獲監(jiān)管核準。

王文永任董事長,此前為甘肅農(nóng)信社黨委書記、理事長;陳金輝任行長并兼任首席合規(guī)官,此前為甘肅農(nóng)信社主任;4名副行長分別是齊興篤、邊海河、王小軍、錢磊;風險總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、業(yè)務(wù)總監(jiān)分別是趙映忠、李曉彤、尹進亮。

此外核準5名董事、3名獨立董事及1名職工董事任職資格,并李曉敏董事會秘書任職資格,監(jiān)管要求全部核準人員需在3個月內(nèi)到任。



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