退休后極少露面的朱镕基，每年十月雷打不動去一個地方，19年從未缺席

說起朱镕基總理，大家印象最深的估計是他在記者會上那些妙語連珠的回答，可你知道嗎？這位退休后極少露面的老人，每年十月都會雷打不動地去一個地方。這一堅持就是十九年，背后的原因跟他的恩師袁寶華有關。這位啟蒙老師究竟有多厲害？為啥能讓朱镕基念念不忘這么多年？

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1951年的夏天，剛從清華大學畢業的朱镕基被分配到東北人民政府計劃處，擔任生產計劃室副主任。那會兒的他還是個剛出校門的愣頭青，對工作該咋開展一頭霧水，連最基本的接人待物都不太懂。幸運的是，他遇到了改變他一生的人，計劃處處長袁寶華。

袁寶華這個人可不簡單。1916年出生在河南，1934年就考上了北京大學，那個年代能上北大的都是尖子中的尖子。在學校里他不光成績好，還積極參加一二九運動，加入了中華民族解放先鋒隊。畢業后回到河南，先后在中共河南南陽中心縣委、中共豫鄂陜邊工委任職。抗戰時期他一直在延安中共中央黨校學習，擔任黨支部書記。到了解放戰爭，他更是黨的堅實后援力量。

就是這樣一位資歷深厚的前輩，成了朱镕基的直接領導。整整十年時間，朱镕基跟著袁寶華學工作、學做人。他后來回憶說，袁老師不僅工作勤奮、為人正直，在生活中更是對人謙和有加，從來沒見他疾言厲色過。朱镕基把袁寶華的一言一行都看在眼里、記在心里，這些都成了他日后做事的準則。

袁寶華對年輕人特別好。他覺得青年干部就得大膽選拔有才能的，把他們放到領導崗位上鍛煉，給機會讓他們快速成長。他還有個原則，既然把年輕人放到領導崗位就得充分信任，讓他們放手去干，出了事兒領導擔責任。當然，雖然鼓勵年輕人放手干，但他對年輕干部的要求也相當嚴格。朱镕基就是在這樣的培養下，逐漸成長為一個出色的經濟管理人才。

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袁寶華善為人師這一點，可不只是朱镕基一個人有感觸。全國人大副委員長顧秀蓮在袁寶華文集出版座談會上就說過，她和袁寶華同志共事的十二年里，一直受到他的指導和幫助。對她來說，袁寶華不僅是領路人，更是一位勤于學習、善于思考的人生導師。

說到袁寶華對國家的貢獻，那可真是數不勝數。他在擔任中國人民大學校長期間，就對學校的發展有著清晰的認識。他知道人民大學在很多學科上處于全國領先地位，但現代化建設和經濟改革不斷對教學科研提出新要求。為了跟上時代步伐，他多次提出要更新教學內容、改變教學方法、完善教學制度。

他特別強調科研要面向實際，把現實當立足點，針對具體問題結合我國實際情況來研究。還要把學科建設和課程建設有機結合起來，讓科研成果真正發揮作用，提高學生培養質量。這種實事求是的態度和勇于探索的精神，影響了一代又一代的學生。

退休后的袁寶華依然德高望重，多次應邀出席中國人民大學吳玉章人文社會科學獎暨終身成就獎頒獎典禮。朱镕基曾在給袁寶華的贈詩中寫過一份說明，詩意不多，唯有真情，知我者公，得附驥尾，足矣。短短幾個字，把師生之間的深厚情誼表達得淋漓盡致。

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有意思的是，朱镕基和袁寶華在眾人心中都有個共同的綽號，救火隊長。這個稱號可不是白來的，都是在一次次解決棘手問題中掙來的。

先說袁寶華這個救火隊長是怎么來的。1960年他出任國家經委副主任，三年后又兼任國家物資管理局局長。剛成立的國家物資局把分散的物資管理權逐步集中到自己手里，可沒多久就趕上了那段特殊時期。經委主任受到波及，整個經委的工作陷入混亂，袁寶華也被靠邊站。

一年半后他才恢復工作，被派到國務院業務組擔任生產組組長。那會兒很多中央和地方的經濟管理機構都處于癱瘓狀態，生產組承擔起了國務院管理全國經濟的職能，說它是救火隊一點不夸張。袁寶華每天的工作就是拆東墻補西墻，忙得不可開交。他每天在中南海和西皇城根的辦公室來回奔波，處理各地發來的告急電報和電話，這樣的日子一過就是好幾年。

周恩來、李先念、余秋里每天都看生產組寫的日報，遇到緊急情況第一個想到的人就是袁寶華。有一次上海缺少重油，馬上就要停產了，袁寶華當機立斷，先斬后奏把別處的重油優先給了上海解決燃眉之急，之后再去說服其他地區，最后上報給國家。這種解決矛盾的能力特別突出，救火隊長的稱號就是這么來的。

而朱镕基則把老師這個稱號很好地繼承了下來。1993年在十四屆一中全會上，朱镕基順利當選為中央政治局常委，三個月后就遇到了大麻煩。當時中國經濟出現嚴重的投資膨脹、貨幣超發、物價飛漲、股票集資熱等金融秩序混亂的情況。

朱镕基做事有重點，不盲目搞全面緊縮。他只對低水平重復建設和泡沫經濟部分從嚴管理，對那些有利于培育新經濟增長點的部分大力扶持，避免了經濟大起大落，實現了軟著陸。這次救火表現讓朱镕基贏得一片贊譽，也讓他這個救火隊長的名號響徹大江南北。

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退休后的朱镕基一直很低調，極少在公眾場合露面。但他為了給袁寶華的新書站臺，特意走到臺前高調亮相。這份師生情誼，真是讓人感動。

其實袁寶華在經濟領域的成就一點不比他的學生差。他很早就認識到科學技術在發展生產中的重要作用，力主經濟建設要走出中國自己的新路子。擔任國家經委主任期間，他用了整整八年時間在全國范圍內開展企業整頓、擴大企業自主權、深化企業改革，為我國企業發展做出了巨大貢獻。

退休后的袁寶華依舊心系中國經濟發展，在力所能及的范圍內繼續發光發熱。可能正是受他影響，朱镕基在2001年卸任清華大學經濟管理學院院長、2003年卸任國務院總理后，也沒停止關注中國經濟的前進步伐。

為了了解目前的現狀，朱镕基把每年十月份會見清華經管學院顧問委員會委員作為雷打不動的堅持。他自己說過，就算別的地方不去，經管學院是一定要來的。這個習慣一堅持就是十九年。每年十月他都會如約和委員們見面，一一握手，親切交談。

在長達一個半小時的會見中，朱镕基總是認真傾聽每位委員的發言，感謝他們為學院發展做出的貢獻。有時候他還會發揮自己的幽默，比如問問為啥委員們看著越來越年輕。有一次麥肯錫公司董事長兼全球總裁鮑達民就回答說，是因為跟清華學生在一起，還向朱镕基談起他10月22日在清華經管學院參加的顧問委員走進經管課堂活動。

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不幸的是，師生緣分在2019年5月9日這天戛然而止。享年103歲的袁寶華老師去世了。曾在袁寶華領導下工作的宋曉梧回憶說，他最后見到袁寶華的時候，雖然老人家已經101歲高齡，但說話思路非常清楚，也十分健談。本來出于對身體的考慮只打算聊十分鐘，結果因為袁老不愿意停下來，足足聊了半個多小時還意猶未盡。

談話中袁寶華很關心過去老同事們的身體狀況，還問宋曉梧最近有沒有寫文章。怕宋曉梧懈怠，他還提了三點要求。第一，即使退休了也要加強學習，看看他，雖然已經是百歲老人了，依舊堅持每天看新聞。第二，要盡可能發揮自己的余熱，只要身體吃得消就好好干。第三，一定要活得比自己年齡大。

這三個要求仔細一想，每一個不都是袁寶華老先生自己在努力做的嗎？在他百歲人生中，退休從來不是事業的終點。不論什么時候，他都心系整個國家，努力貢獻自己的光和熱。他著作的書籍不取分毫，參與的講課也從來不要出場費，有時候實在拗不過硬要給，他就統一捐給了希望工程。

袁寶華一生著作頗豐，涉及領域廣泛，給后人留下了豐厚的精神遺產。在那段特殊時期，多虧了他的詳細記錄，才讓一批珍貴的歷史文獻保存下來，后來國家檔案館還收藏了其中一本。他不僅為中國培養輸送了一代又一代人才，更是將畢生所學都留給了世人，為國家做出了突出貢獻。

作為工作者，袁寶華出色完成了任務。作為老師，他教書育人培養出無數人才。尤其是他對朱镕基的影響，足以深遠到讓朱镕基一生都以他為榜樣。就像老師一樣，即使退休了依舊關心國家經濟，依舊心系中國發展，依舊努力貢獻自己的光和熱。

一個人習慣的養成不是一蹴而就的，但在袁寶華的榜樣作用下，朱镕基這種雷打不動的堅持精神，真的值得我們好好學習。這十九年如一日的堅持，不正是對恩師最好的紀念嗎？