作者 | 葉二 編輯 | 魏曉

Manus的今天結(jié)局，或早已注定。

去年3月，Manus橫空出世。作為全球首個通用AI Agent產(chǎn)品，Manus一夜之間引爆全網(wǎng)，甚至內(nèi)測邀請碼被炒至10萬元天價。

彼時的Manus不僅突破了傳統(tǒng)AI助手的局限，更以自主規(guī)劃、執(zhí)行復雜任務、直接交付成果的能力，重新定義了人機協(xié)作的邊界。

業(yè)內(nèi)將其形容為，國產(chǎn)AI技術(shù)中，繼DeepSeek之后的最大驚喜。

由此，創(chuàng)始人肖弘，也一度成為AI創(chuàng)業(yè)圈中的新一代標桿人物，風頭一時無兩。

但現(xiàn)在看來，這些都是曇花一現(xiàn)。Manus起了個大早，但卻與隨后爆發(fā)的Agent大潮，擦身而過，沒能分到蛋糕。尤其是當下，“龍蝦”正火，Manus更是顯得毫無存在感，逐漸邊緣化。

數(shù)據(jù)顯示，OpenClaw在GitHub上星標已突破33萬+，從海外到國內(nèi)，大廠們都在追捧OpenClaw，全力擁抱這個“龍蝦”引爆的Agent浪潮。

而Manus，已成明日黃花。

自從2025 年 3 月，Manus訪問量峰值達到2376 萬之后，此后本就一直處于下行趨勢8 月回落至1756 萬。到了2026年，下滑趨勢也更加明顯，有消息稱，其獨立訪客與訪問時長均走低，用戶留存率長期低位。

再疊加開源“龍蝦”在年后爆火，同為通用AI Agent的Manus，其產(chǎn)品價值，以及商業(yè)價值，都將受到極大沖擊。

而這些都意味著，Manus要涼了。當然復盤來看，這也與Manus本身所選擇的路徑直接相關。

從爆紅全網(wǎng)，到刻意“跑路”切割，再到試圖被巨頭Meta收購套現(xiàn)退場引發(fā)監(jiān)管，Manus終于喝下自己藏好的毒。

曇花一現(xiàn)

Manus曾經(jīng)引發(fā)AI圈轟動。

去年3月，Manus一則產(chǎn)品宣傳片瘋狂出圈，在視頻中，Manus的產(chǎn)品體驗不同于單一的大模型生成簡單圖文，而是將用戶輸入的命令拆解為不同的任務并調(diào)用不同子Agent或工具分別完成具體任務，這讓很多人第一次清晰地看到AI Agent與大模型的區(qū)別。

雖說產(chǎn)品體驗讓人感到眼前一亮，但值得注意的是，Manus底層完全依賴 Anthropic 的 Claude、GPT-4 等海外大模型 API，無自研基座，被業(yè)內(nèi)質(zhì)疑為 “套殼縫合怪”。

并且，在國內(nèi)的Agent浪潮被Manus引爆之后，Manus作為國內(nèi)AI創(chuàng)業(yè)團隊的成果，卻一直有意與國內(nèi)市場切割。

AI藍媒匯注意到，這家公司從誕生起，重心就放在全球市場，而非中國國內(nèi)。

一方面，Manus的核心團隊雖在中國，但其公司架構(gòu)卻以國外為主體。母公司Butterfly Effect于2023年8月注冊在新加坡，由開曼群島實體控股，國內(nèi)的運營和研發(fā)主要通過兩家公司負責，在北京和武漢兩地辦公。

另一方面，Manus的首發(fā)宣傳片在YouTube和X（原Twitter）發(fā)布，創(chuàng)始人全程英文講解；雖然在國內(nèi)社交媒體開設了賬號，但基本沒有發(fā)布內(nèi)容，真正的營銷火力集中在海外平臺如TikTok和YouTube。最關鍵的是，中國用戶一直無法正常訪問和使用其核心產(chǎn)品。

市場消息顯示，去年5月份，Manus官宣開放注冊，無數(shù)人只能從各種測評中略知一二的神秘AI產(chǎn)品，如今終于揭開了面紗，不過卻沒有開發(fā)中文版。

彼時雖說Manus平臺與阿里通義千問團隊宣布達成戰(zhàn)略合作，雙方將基于通義千問系列開源模型，在國產(chǎn)模型和算力平臺上實現(xiàn)Manus的全部功能，但現(xiàn)在看來，這一合作，至今都沒有產(chǎn)品落地，或已然悄然告終。

更在去年7月，Manus被曝出閃電裁撤中國區(qū)業(yè)務，約80名員工被裁（原有120人）裁員比例近2/3，僅40余名核心技術(shù)骨干遷往新加坡總部。

這些動作，都導致了Manus錯過了正在快速爆發(fā)的國內(nèi)Agent市場。

對抗龍蝦的自救

同時，商業(yè)化道路上，Manus走得也比預期中艱難。

產(chǎn)品開放注冊后，月活用戶從2000萬峰值驟降至1000萬。其付費訂閱價格被不少用戶認為偏高，基礎版39美元/月，專業(yè)版199美元/月，顯著高于字節(jié)跳動旗下競品扣子海外版的定價。此外，技術(shù)實現(xiàn)成本高昂，據(jù)行業(yè)分析師測算，Manus處理復雜任務需調(diào)用多個大模型API，單次成本就達10-50美元。定價能否覆蓋成本成為疑問。

與此同時，競爭對手也在快速崛起，無論是海外華人新創(chuàng)公司（如GenSpark），還是國內(nèi)大廠出海的產(chǎn)品（字節(jié)、百度），都給Manus帶來了壓力。

到了現(xiàn)在，就更加如此了。當下爆火的開源OpenClaw，正在全面侵蝕Manus的市場空間。

這是肉眼可見的事實。

OpenClaw的開源免費、可本地部署的商業(yè)模式，直接沖擊了Manus云端閉源+199美元/月高價訂閱的核心模式，打破了后者的商業(yè)壁壘。

用戶體驗層面，OpenClaw支持本地數(shù)據(jù)存儲、多模型自由切換，兼顧隱私安全與操作靈活度，而Manus僅能云端托管、功能封閉且數(shù)據(jù)可控性弱，導致大量注重成本與隱私的個人用戶批量遷移，企業(yè)客戶也因OpenClaw的私有化部署、二次開發(fā)優(yōu)勢紛紛轉(zhuǎn)向。

疊加Manus被Meta收購后監(jiān)管審查懸而未決、產(chǎn)品更新停滯，其月活、營收持續(xù)下滑，昔日爆紅的賽道標桿，正被OpenClaw引領的開源浪潮快速替代，AI Agent賽道也隨之從閉源付費轉(zhuǎn)向開源普惠的新方向。

當然，Manus也在尋求自救。

公開信息顯示，面對市場擠壓，Manus緊跟“龍蝦”浪潮推出自身相關功能，不僅上線Manus Agent進階版本，融入長期記憶機制，還將其接入Telegram聊天室，實現(xiàn)跨平臺任務調(diào)度，同時推出桌面端應用及核心功能“My Computer”，打破純云端模式局限，支持本地文件讀取、編輯及應用控制，兼顧用戶授權(quán)安全與操作便捷性，此外還計劃拓展WhatsApp、Slack等消息應用部署，試圖通過功能升級與場景拓展挽回用戶、突圍市場。

只是，當根基已毀，即便再如何堆砌，或許都很難挽回。

Lanmeih/今日話題

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