四川
作為保利商業(yè)在成都布局的首個重資產(chǎn)項目，大豐保利廣場自2021年12月18日開業(yè)以來，曾以8.5萬平方米的商業(yè)體量、湛藍玻璃幕墻的藝術(shù)化設(shè)計風(fēng)格，以及170余家品牌陣容，被譽為城北一站式生活體驗的標(biāo)桿之作。
然而，開業(yè)近5年，這一承載著保利商業(yè)野心的項目正面臨嚴(yán)峻的運營挑戰(zhàn)。
區(qū)位優(yōu)勢與競爭壓力并存
項目位于大豐大天路700號，緊鄰在建的軌道交通S11線大天路站，周邊有保利大都匯、保利愛尚里、綠地城、城北優(yōu)品道等多個成熟住宅項目。與之一路之隔的龍湖錦宸天街形成直接競爭，兩大商業(yè)體共同服務(wù)于大豐板塊日益增長的居住人群。
2026年春節(jié)市場數(shù)據(jù)顯示，大豐板塊作為近郊熱點區(qū)域，剛需及首改產(chǎn)品更受青睞，區(qū)域整體購房意愿較去年明顯提升。然而商業(yè)配套方面，保利廣場的招商勢頭已明顯落后于競爭對手。
空鋪蔓延與品牌調(diào)整頻繁
目前，保利廣場的空鋪現(xiàn)象已從負(fù)一層蔓延至地上四層。負(fù)一層除新入駐的鄰家生鮮和折扣超市外，基本處于空置狀態(tài)；二至四層空鋪率較高，主要由兒童培訓(xùn)、游樂和體驗業(yè)態(tài)填充，零售品牌大量流失。
主力品牌禾時奧萊已黯然離場，餐飲區(qū)域如楠火鍋、刀刀小龍蝦等位置多次更換商家，但經(jīng)營效果持續(xù)未達預(yù)期。面對大豐現(xiàn)在實體運營較為艱難，商場仍在維持基本運營，確實還是不容易。
2026年2月的招聘信息顯示，商場仍在招聘保潔人員維持日常運轉(zhuǎn)。目前穩(wěn)定運營的品牌包括百詩匯影城、音樂派KTV（包廂可涮火鍋）、V9健身，以及麥當(dāng)勞、華為、MANNER COFFEE、霸王茶姬、喜茶等。負(fù)
區(qū)域競爭格局下的突圍建議
面對龍湖錦宸天街的強勢分流，以及大豐板塊商業(yè)體量過剩的現(xiàn)實，保利廣場亟需尋求差異化突圍。建議從三方面著手：
一是重新錨定定位，強化“家庭親子+社交體驗”標(biāo)簽。可系統(tǒng)提升教培、親子娛樂業(yè)態(tài)占比，引入頭部親子品牌打造主題樓層，與龍湖天街形成錯位競爭。
二是加快主力店引進，積極接洽盒馬、優(yōu)衣庫等高流量品牌。主力店的缺失是目前招商難以突破的核心瓶頸，引進具有引流能力的品牌方能激活整體招商。
三是創(chuàng)新空間運營，利用屋頂花園、外廣場等打造常態(tài)化市集與夜經(jīng)濟場景。集裝箱美食街可作為試點，配合主題活動增強消費者粘性，逐步扭轉(zhuǎn)“空鋪”印象。
大豐板塊商業(yè)存量競爭已進入白熱化階段。2026年成都房地產(chǎn)市場整體趨穩(wěn)，近郊剛需項目表現(xiàn)優(yōu)于預(yù)期，商業(yè)配套的價值日益凸顯。保利廣場若能抓住這一窗口期，在招商策略和運營模式上實現(xiàn)突破，仍有望在激烈的區(qū)域競爭中贏得一席之地。
此外，也可以接入當(dāng)下熱門一人公司模式，復(fù)刻出更多OPC案例，形成區(qū)域內(nèi)競逐AI新賽道的模板。畢竟，保利廣場的可塑性，還是極高的。跟上全新賽道，說不定會成就不一樣的流量入口，你們覺得呢？
參考資料：
1. 2026年1-2月成都典型房企銷售業(yè)績排行榜（ https://xueqiu.com/4894626691/377626067 ） ，來自“雪球”
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