不要過度迷戀向上社交

迷信向上社交，本質上，是經濟上行泡沫的產物，那個時代，上面，也有很多騙子，騙子需要騙子，當泡沫散去，騙子裸泳后，還能在牌桌上的人，靠的全是實力。

上周去北京晃悠了一下，然后火速跑了，鼻血流了半斤，皮掉了一層，太干了，鼻炎差點復發，在短短的時間里，我發現了一個被我忽略多年的細節，圈內大部分人，其實很迷信向上社交。

人們見面，酒過三巡之后，就開始梳理各種人脈網絡，很多人都熱愛說，我認識誰誰誰，我跟誰誰誰關系好，我跟誰誰誰才吃過飯，你看，我還跟誰誰誰有合影，我還有誰誰誰的微信，好像離開了誰誰誰，自己就不會活了，存在的意義，就是跟誰誰誰搞點眉來眼去和藕斷絲連。

以我多年的江湖經驗來看，越是喜歡跟你強調自己人脈關系的人，往往肚子里越空，因為這類人，自己沒啥本事，只能靠搞關系過活，說得難聽一點，就是靠拉皮條生存。

一個有真本事的媒體人或者公關人，在與你短暫的交流之中，大部分的時間，一定是在跟你聊解決方案，這個稿子我要怎么寫，需要你如何配合，這個策劃，我要怎么做，時間節點如何分配，這個媒體關系怎么做，需要幾個關系鏈以及代價。

我不認為向上社交是錯，人往高處走，水往低處流，這是自然選擇，但是向上社交，本身是一個蹲下蓄能的過程，每一次向上跳躍，先要做的事情是，蹲下去。

下蹲是讓你看清自己

可惜，大部分人，會瞧不起蹲下去這個過程，認為自己不能向下社交，容易越混越水。

但是，我們認為的那些不如我們的人，真的不如我們嗎？

在這里，我要說一個故事，一個相親的故事。

很多年前，我陪我的一個朋友，去相過親，那種多人作戰的互選模式，這是我人生唯一一次參與這種事情，在這個過程中，我看到了很多人單身的真實原因，作為一名吃瓜群眾，以及常年喜歡看人面相的人，我進去第一反應就是，先幫男嘉賓和女嘉賓們分成ABC幾個池子，當然基本就是看長相和談吐，理性地選擇，一定是A和A，B和B，但結果呢？A池子里的人，掃視一圈，一個人也看不上，B池子選擇A池子，C池子選擇B或者A，C池子沒人選。

這個結局說明了什么？癩蛤蟆總想吃天鵝肉！人總覺得比自己好一些的人，才是跟自己般配的，過高評估自己的價值，是人類普遍存在的心理。

比如，在媒體圈里，如果一個公關不了解情況，說錯了話，把張三跟李四王二麻子放在了一起，說你們幾個寫得都挺好的，其實很容易惹得張三不高興，李四和王二麻子什么垃圾水平？能跟我相提并論？這種犯錯，幾乎是家常便飯，所以，公關見媒體時，最好夸他就夸他，不要拿他跟任何人比，怎么比，都會出錯。

我最終的結論是什么？往往那些你覺得比你差20%-30%的人，其實是跟你在同一個水平線上的人，無論你認為的長相、才華、認知、財富還是人品，都是如此。

曾經有好幾個媒體老師，當著我的面說，你小子長得這個屌樣，怎么總有那么好的桃花運呢？哎，我也不知道該說啥，我抬頭看看他們，只能說一句，哥，也許我比你大方吧。

公關最煩媒體來問的一句話就是，你為什么約他不約我？這簡直是最自討沒趣的問話，你說為什么？因為人家比你寫得好唄，還能因為什么？

向上是需要群眾允許的

下蹲的這個過程，為什么很重要？因為你不下蹲，怎么向上跳？這是自然規律啊，你站得直愣愣的，能跳起來？

下蹲是積攢你向上社交的輿論共識，只有你的平等社交圈，都覺得你優秀的時候，你才有可能升級，如果大家的共識是，此人是傻X，你可能還會降級。

說得直白一點，大家做同甘共苦的兄弟這么久了，你要向上？我們必須同意才行！

圈內有位前輩，給我分享過他的故事，他也是普通記者出身，但是后來如何一步步成為行業最重要的意見領袖的？就是因為，跟他平等社交的朋友們，給他抬了轎子，做鋪墊，他們長期在自己的朋友圈肯定這個人，在自己的領導面前提到他，最終才讓他有機會向上社交，擁有一堆SEO粉絲，上桿子的不是買賣，人家主動找你，跟你主動去找別人，絕對是兩種結局。

比如，之前很多人都說看不懂吳聲每年弄的年度演講，說實話，我也不大能看懂，但是他的存在邏輯，顯然就是我上面說的平等社交邏輯，讓自己平等社交圈的人一起認同一下，產生一個圈內共識，企業自然也就買單了。

這個邏輯，在我自己身上，也在一點一點驗證，我從來不愛找各個公司的VP閑聊，也不會主動去找他們吃飯，都挺忙的，耽誤人家時間干啥，人家在那個位置上，跟你說什么都不太方便，既然處于一種不方便表達自我的狀態，那就等對方退下來，再續兄弟感情，我自己比較喜歡跟下面最基層的小美女、小帥哥們聊天，年輕人都特別有意思，能告訴我源源不斷的靈感和選題，我還可以吃到很多他們領導可能都不知道的瓜，這個我還真不是吹的，我在這個40歲檔口的油膩男中，應該還算是比較受年輕公關喜歡的中登。

這樣堅持了幾年后，現在反而有一些企業的CMO或者公關一號位，會一年主動來找我聊一聊，說點真心話，甚至還有一些企業CEO也會來找我單獨聊幾句。

他們為什么來找我？本質上就是他們公司下面的那些人，跟我平等社交的兄弟姐妹們，共同認可我的結果，否則他們哪知道這個人是什么山貓野猴子？而我要做的便是，不要辜負大家的肯定，在這個交流的過程中，確保自己是有營養的人。

上不去下不來活受罪

最后再看看，過度迷戀向上社交，會產生什么后遺癥？

很顯然，會自我迷失，我身邊其實有好幾個這樣的活生生案例，極為敏感，天天等著大哥召喚，期待能賞點活干，每天最熱衷于的事情，就是告訴別人，我大哥又說了啥，真正能跟他聊幾句的人，他又各種看不上，不愿意接觸，活脫脫像是宮門外等著被召喚的太監。

宮門里的人，覺得他是個奴才，他又覺得宮門外的人，低他一等。

最重要的是，自我迷失沒啥，耽誤事是真。

比如，在老媒體人中經常會有一種老舊思想，不跟VP以外的人對接，想當年，他做記者的時候，我已經做主編了，如今來拜訪我，竟然派下面人來？不見！中老年人的面子，阻擋了他們接觸新世界的每一次絕佳機會，最終的結果是什么？這些VP，礙于情面，一年會有偶爾一兩次的短暫接觸，下面人又因此極度反感此裝逼犯，甚至會張嘴問VP一句，是不是真要照顧一下？VP能說啥？往往一句，哎，我也頭疼！這下就好辦了，結果就是，不上不下，游離在生態圈的邊緣地帶。

反過來看，也一樣的道理，公關一遇到問題，首先想的就是去找總編和主編，覺得權力大好辦事，下面的小記者能干什么？不就是被指揮的小兵嗎？真正懂行的公關都知道，選題往往都是跑口記者報的，這些人才是真正的始作俑者，你找總編主編，人家連發生了什么事，可能都不知道，最終的結果是什么？原本花一塊錢就搞定的事情，最終花了十塊錢，然后呢？還得罪了跑口記者，變成了一個媒體可能需要維護三個人關系的超預算狀況。

我一直認為，向上社交，好的狀態是，上面的人，主動伸手把你拉過去，而不是你把手伸上去，求人把你拉上去，前者是一種能力和認知的肯定，后者是一種趕鴨子上架的勉強。

這是一個自然而然的過程，跟你同行的人，會覺得你理應向上走一步，上面的人也不會覺得你加入進來有什么突兀。

我圈，熱衷于論資排輩，按照出道時間來掩蓋能力喪失、認知缺席、人品下滑的現象，是該反思反思了，這幾年，倚老賣老，刷臉吃飯的生意為什么越來越難做？其本質還不是因為，上面的人不想再為你的面子買單了嗎？

如今這個時代，一切向下的時候，還是老老實實，做好自己的產品，本本分分做人，靠雙手證明自己最好，發個朋友圈，曬個名人合影就能出去騙錢的時代，一去不復返了。

迷信向上社交，本質上，是經濟上行泡沫的產物，那個時代，上面，也有很多騙子，騙子需要騙子，當泡沫散去，騙子裸泳后，還能在牌桌上的人，靠的全是實力。

這個實力，可以是人品、認知、權力和財富，也可以是一種信任，越來越多的人，覺得你是一個靠譜的人，靠譜，是多么稀缺的一種認可。

大哥真的需要辦事的時候，首先會想的是，張三辦事，我放心。