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長(zhǎng)期主義的回響:上汽集團(tuán)一場(chǎng)厚積薄發(fā)的“技術(shù)兌現(xiàn)”

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2026年開(kāi)年的中國(guó)車市,迎來(lái)了一組有些刺眼的數(shù)字。

今年1-2月,乘用車產(chǎn)銷同比分別下降12%和10.7%,新能源賽道也未能獨(dú)善其身,產(chǎn)銷分別下降8.8%和6.9%。宏觀政策退坡、終端價(jià)格戰(zhàn)、上游成本壓力疊加,讓“開(kāi)門黑”成了這個(gè)春天的主基調(diào)。

就在3月的短短七天內(nèi),上汽集團(tuán)旗下品牌接連舉辦了三場(chǎng)重磅發(fā)布會(huì):3月16日,上汽大眾ID. ERA技術(shù)發(fā)布會(huì);3月18日,智己“跨時(shí)代”超級(jí)智能體發(fā)布會(huì);3月20日,尚界Z7與Z7T雙車亮相。






上汽接連舉辦了三場(chǎng)重磅產(chǎn)品和技術(shù)發(fā)布會(huì)

三大品牌,多款重磅新品,短時(shí)間內(nèi)密集登場(chǎng),瞬間成為亮眼的色彩。

按過(guò)去經(jīng)驗(yàn),如此高頻的推新節(jié)奏往往會(huì)被解讀為車企“產(chǎn)品大年”的常規(guī)操作,但在今年車市的肅殺背景下,倒更像是一場(chǎng)策劃已久的“技術(shù)點(diǎn)火”——點(diǎn)燃的,是廣闊市場(chǎng)的期待。

而這背后,是上汽從“單點(diǎn)突破”走向“體系作戰(zhàn)”的競(jìng)爭(zhēng)邏輯,也是技術(shù)厚積薄發(fā)后,轉(zhuǎn)化為銷量的一次集中兌現(xiàn)。

01

火力全開(kāi)

本就愈演愈烈的“9系”混戰(zhàn),今年迎來(lái)了一個(gè)不容小覷的參賽者——上汽大眾ID. ERA 9X。

最令人矚目的,是它堪稱“奢華”的動(dòng)力方案:用燃油車領(lǐng)域公認(rèn)的“機(jī)皇”EA211發(fā)動(dòng)機(jī)做增程器,搭配容量65.2kWh的電池。最終交出的成績(jī)單是——CLTC純電續(xù)航超400公里、綜合續(xù)航超1600公里,四驅(qū)版虧電油耗僅6.27L。

數(shù)據(jù)令人側(cè)目,但其背后的故事更耐人尋味。增程技術(shù)在中國(guó)市場(chǎng)的爆發(fā),讓所有車企都重新審視這條技術(shù)路線的價(jià)值。上汽大眾選擇用一款搭載“黃金動(dòng)力”的旗艦車型,回應(yīng)了市場(chǎng)對(duì)增程車型“高效、靜謐、恒勁”的真實(shí)需求。


裝在ID.ERA 9X中的EA211發(fā)動(dòng)機(jī)

這種理解,體現(xiàn)在ID. ERA 9X的多個(gè)細(xì)節(jié)中。

行云智能底盤集成了后輪轉(zhuǎn)向與雙腔空懸,將一臺(tái)大型SUV的轉(zhuǎn)彎半徑壓縮至4.85米,城市掉頭“一把過(guò)”不再是小型車的特例;云棲智艙搭載的Smart Surface魔術(shù)屏、三把動(dòng)態(tài)零重力座椅和婉風(fēng)空調(diào)系統(tǒng),在舒適性配置上直接對(duì)標(biāo)新勢(shì)力品牌;輔助駕駛系統(tǒng)則全球首搭Momenta R7強(qiáng)化學(xué)習(xí)世界模型。

這些技術(shù)突破的背后,是上汽大眾股東雙方在技術(shù)路線上的深度協(xié)同。

ID. ERA 9X亮相后,不少媒體都感慨:這完全是一副新勢(shì)力的模樣,這句感慨背后,是上汽集團(tuán)在合資2.0時(shí)代的一次重要突圍:合資模式正在從“外方輸出技術(shù)”的舊邏輯,轉(zhuǎn)向“中方反哺技術(shù)”的新范式。

而“技術(shù)反哺”能走通走順,離不開(kāi)一個(gè)鐵律——打鐵還需自身硬。上汽大眾技術(shù)發(fā)布會(huì)結(jié)束的三天后,上汽集團(tuán)旗下的高端新能源品牌——智己汽車,就用一場(chǎng)發(fā)布會(huì)印證了這一點(diǎn)。

在這場(chǎng)主題為“跨時(shí)代”的超級(jí)智能體發(fā)布會(huì)上,全行業(yè)首個(gè)超級(jí)智能體IM Ultra Agent首次亮相。

它將汽車智能化的核心“三要素”收攏到一起——以線控底盤為硬件基礎(chǔ),配合IM AD ZETA智駕大模型與智艙千問(wèn)大模型,而IM Ultra Agent則化身三者之間的“總代理”,實(shí)現(xiàn)全局統(tǒng)一調(diào)度。


智己發(fā)布了全行業(yè)首個(gè)Ultra Agent

這條AI與線控底盤深度融合的技術(shù)路線,在當(dāng)下的汽車圈里稱得上相當(dāng)前衛(wèi)。畢竟,能幫社畜自動(dòng)處理文檔、發(fā)送郵件、制作PPT的AI智能體“龍蝦”才剛剛火起來(lái)沒(méi)多久,智己就已經(jīng)試圖讓AI“上車”真正參與駕駛——這既是技術(shù)上的探索,也是差異化競(jìng)爭(zhēng)的一次大膽嘗試。

最直觀的用戶體驗(yàn)是:千問(wèn)大模型不再局限于座艙里當(dāng)一個(gè)提供情緒價(jià)值的語(yǔ)音助手,而是能夠直接聯(lián)動(dòng)智駕域和底盤域,參與車輛控制,真正實(shí)現(xiàn)“動(dòng)口就能控車”。

這個(gè)場(chǎng)景很快將搭載在智己LS8上推向市場(chǎng)。除了IM ULTRA AGENT 1.0之外,智己還將LS9上的線控底盤和后輪轉(zhuǎn)向技術(shù)完整下放到LS8。

LS9最讓用戶心動(dòng)的,正是線控轉(zhuǎn)向技術(shù)帶來(lái)的“好開(kāi)”體驗(yàn)。這個(gè)技術(shù)標(biāo)簽為智己LS9吸引了超過(guò)60%的傳統(tǒng)豪華品牌(寶馬、奔馳、奧迪)增換購(gòu)用戶。如今這項(xiàng)技術(shù)下放到LS8,這就不難理解LS8為何被稱為“最嚴(yán)選的8系旗艦”。


采用線控轉(zhuǎn)向的智己LS8

同樣在3月上新的,還有尚界Z7與Z7T。

作為上汽與鴻蒙智行深度協(xié)同的產(chǎn)物,雙車搭載896線激光雷達(dá)、乾崑智駕、途靈底盤,后驅(qū)版CLTC續(xù)航最遠(yuǎn)可達(dá)905km。這套配置,原本屬于問(wèn)界M9級(jí)別的產(chǎn)品,如今被帶到了更親民的價(jià)格區(qū)間——Z7 22.98萬(wàn)和Z7T 23.98萬(wàn)的預(yù)售價(jià),直接引爆市場(chǎng)。預(yù)售開(kāi)啟3小時(shí),小訂訂單即突破1.8萬(wàn)臺(tái);24小時(shí)內(nèi),這一數(shù)字攀升至2.5萬(wàn)臺(tái)。



這種技術(shù)協(xié)同的模式,為尚界注入了鮮明的智能標(biāo)簽,也精準(zhǔn)擊中了30歲左右年輕科技人群的偏好。

三個(gè)品牌,三場(chǎng)發(fā)布會(huì),偏重不同,卻指向同一方向:上汽的技術(shù)儲(chǔ)備,正加速轉(zhuǎn)化為用戶可感知的產(chǎn)品價(jià)值。

02

體系作戰(zhàn)

如果說(shuō)3月的發(fā)布是上汽技術(shù)實(shí)力的“高光時(shí)刻”,那么支撐這些的,是各個(gè)品牌車型已經(jīng)陸續(xù)兌現(xiàn)的技術(shù)紅利。

即將上市的MG 4X,正是典型代表。

作為MG家族首款純電SUV,MG 4X延續(xù)了MG 4的技術(shù)路線。



去年,MG4剛上市就迅速在10萬(wàn)元級(jí)別純電市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟、連續(xù)5個(gè)月銷量破萬(wàn),其中一個(gè)重要原因,就是將半固態(tài)電池從“頂配專屬”變成了“入門即享”。

當(dāng)友商還在用磷酸鐵鋰打性價(jià)比、靠網(wǎng)約車市場(chǎng)走量時(shí),MG4用“半固態(tài)電池整體下放”打出了“續(xù)航更長(zhǎng)、更安全”的差異化牌面;

當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還在用“高低配”劃分用戶群體,用復(fù)雜的選裝包獲取利潤(rùn)時(shí),上汽選擇用“入門即高配”的技術(shù)普惠策略,贏得了用戶認(rèn)可。

即將上市的MG4X,將繼續(xù)復(fù)制這一打法——全系標(biāo)配半固態(tài)電池,不讓高端技術(shù)只屬于高配車型。

至于榮威,則早早在AI賽道落子,推出全新AI原生高端序列。該序列的核心落地車型,計(jì)劃于2026年三季度正式上市。

據(jù)官方透露,榮威AI原生車型將搭載端到端大模型,實(shí)現(xiàn)語(yǔ)音、視覺(jué)、手勢(shì)的多模態(tài)交互,甚至能夠根據(jù)用戶情緒調(diào)整座艙氛圍。

這是一個(gè)很有意思、也很超前的定位——當(dāng)絕大部分友商還停留在宣傳“油電同價(jià)”爭(zhēng)奪市占率時(shí),榮威試圖用“AI Agent”開(kāi)辟新的增長(zhǎng)路徑。

上述種種車型,要么已經(jīng)是爆款,要么已經(jīng)預(yù)定爆款席位,看起來(lái)是各憑“殺手锏”各自為戰(zhàn),實(shí)則是上汽技術(shù)布局進(jìn)入收獲期的集中體現(xiàn)——固態(tài)電池、數(shù)字底盤、DMH超級(jí)混動(dòng)、恒星超級(jí)增程、端到端智駕大模型……

這些技術(shù)并非只為某一兩款車型服務(wù),而是被整合進(jìn)上汽自主研發(fā)的技術(shù)底座體系中,成為可以跨品牌、跨車型復(fù)用的通用能力。

這種“體系作戰(zhàn)”的思維,正在重塑上汽的競(jìng)爭(zhēng)邏輯。而支撐這套邏輯的,是過(guò)去70年的造車積淀和技術(shù)積累。

試想,在MG 4上受到市場(chǎng)熱烈追捧的半固態(tài)電池,未來(lái)是否會(huì)普及到榮威、大通等品牌?從智己起步的線控轉(zhuǎn)向,后續(xù)是否會(huì)賦能MG高端車型?尚界跑通的智能化方案,有沒(méi)有和上汽其他品牌合作的可能?

技術(shù)復(fù)利的效應(yīng),讓上汽在持續(xù)的價(jià)格戰(zhàn)中,擁有更堅(jiān)實(shí)的技術(shù)護(hù)城河、更全面的產(chǎn)品矩陣和更健康的銷量結(jié)構(gòu),比熱衷打造“單一爆款”的車企更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

上汽集團(tuán)今年的銷量結(jié)構(gòu)變化,已經(jīng)印證了這套邏輯的正確性。

今年1-2月,上汽自主品牌占比達(dá)到67.2%,較去年同期提升4.3個(gè)百分點(diǎn)——每賣出10輛車,就有將近7輛來(lái)自自主陣營(yíng);新能源賽道上,1-2月銷售15.7萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)6.4%,穩(wěn)居行業(yè)頭部;合資板塊也釋放出回暖信號(hào),上汽通用銷量同比增長(zhǎng)9.4%。



這些數(shù)字背后,折射出的正是“體系作戰(zhàn)”的成效。自主品牌不再單打獨(dú)斗,而是榮威、MG、智己、大通、五菱等多品牌協(xié)同發(fā)力,在各自細(xì)分市場(chǎng)找準(zhǔn)定位、打出差異;

新能源版圖從10萬(wàn)級(jí)的MG4到20萬(wàn)級(jí)的智己LS6,再到30萬(wàn)級(jí)以上的LS9,形成了完整的價(jià)格梯次;就連曾被視為“時(shí)代的眼淚”的合資板塊,也借助中方技術(shù)反哺開(kāi)始觸底回升。

不追求單點(diǎn)爆款,而追求多點(diǎn)開(kāi)花;不追求參數(shù)炸裂,而追求用戶感知;不追求短期沖頂,而追求長(zhǎng)期積累——如此體系化布局,正是上汽集團(tuán)對(duì)抗市場(chǎng)波動(dòng)的底氣所在。

03

尾聲

回看2026年開(kāi)年,上汽集團(tuán)給行業(yè)提供了一個(gè)值得研究的樣本:

當(dāng)大盤下滑時(shí),增長(zhǎng)不是靠降價(jià)換來(lái)的,而是靠產(chǎn)品力實(shí)打?qū)崜纹饋?lái)的;當(dāng)合資退潮時(shí),自主品牌的崛起、合資品牌的再創(chuàng)業(yè)不是靠口號(hào)喊出來(lái)的,而是靠技術(shù)積累一步步走出來(lái)的;當(dāng)內(nèi)卷加劇時(shí),差異化不是靠定位硬凹出來(lái)的,而是靠技術(shù)落地一點(diǎn)點(diǎn)磨出來(lái)的。

七天三場(chǎng)發(fā)布會(huì),是上汽技術(shù)實(shí)力的集中檢閱;1-2月的銷量增長(zhǎng),是市場(chǎng)對(duì)這份實(shí)力給出的初步回應(yīng)。而真正的重頭戲,才剛剛開(kāi)始。

2026年接下來(lái)的產(chǎn)品攻勢(shì),將是對(duì)這一邏輯的又一次集中檢驗(yàn):榮威i6、MG4X、MG07、智己LS8、LS9 Hyper版、尚界Z7、至境E7、凱迪拉克VISTIQ、上汽大眾ID.ERA 9X、上汽奧迪E7X……覆蓋從主流家轎到豪華旗艦的全場(chǎng)景出行市場(chǎng)。

粗略統(tǒng)計(jì),2026年上汽將推出超過(guò)20款全新或改款新能源車型,其中自主品牌占據(jù)大半。

這是一個(gè)驚人的產(chǎn)品密度——如果放在三年前,這樣的推新節(jié)奏幾乎不可想象。但今天的上汽,有了幾十年的技術(shù)積累打底,有了自主研發(fā)的技術(shù)底座體系支撐,有了多品牌協(xié)同的作戰(zhàn)能力,一切都變得水到渠成。

心中有用戶,手中有技術(shù),眼里有遠(yuǎn)方。這樣的上汽,值得更多期待。

編輯:羅松松

責(zé)任編輯:羅松松

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