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▲蜂巢當代藝術中心創始人、館長夏季風
圖片來源:蜂巢藝術中心
我認為藝術品應該是“無用之用”的精神產物,是藝術家對其所處時代的回應與概括。長期主義收藏,本質就是通過時間進行系統化的梳理、研究與積累,不斷賦予藝術品內涵,甚至激發出新的意義。從這個層面來講,收藏者既需要相應的文化認知系統,又需要耐心和必不可少的物質基礎。
在中國當代藝術持續變革的20年間,無數機構如潮汐般更迭,唯有時間能見證一切。蜂巢當代藝術中心自2013年創立以來,見證并參與著中國當代藝術的多重變化。其創始人夏季風,兼具文學寫作與藝術評論背景,以長期主義的視角介入當代藝術實踐。
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▲蜂巢當代藝術中心(北京)當前展覽:
“商亮:生體” 2026.3.21-2026.5.5
在價值標準頻繁波動的當下,“長期主義收藏”是否仍然成立?又該如何被理解與實踐?本次專訪圍繞這些問題,呈現夏季風對藝術價值、市場結構與收藏心態的思考與觀察。
蜂巢當代藝術中心(Hive Center for Contemporary Art)自2013年于北京798藝術區成立以來,始終以推動中國當代藝術發展、支持青年藝術家成長為核心目標。在持續呈現高質量展覽項目的同時,也積極參與國內外藝術博覽會與美術館合作,逐步形成兼具學術性深度前瞻性的藝術家體系和展覽方向。
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▲蜂巢當代藝術中心(北京)外立面
創始人及館長夏季風,是中國當代藝術領域極具影響力的策展人和藝術評論家。在投身藝術行業前,他長期活躍于文學界,曾擔任過期刊主編,出版詩集《學習寫作》《感傷言辭》和中篇小說集《罪少年》,并發表大量藝術與文化評論文章。
2005年,他作為主編創辦了《藝術與投資》和《當代藝術與投資》兩本雜志。這一階段積累的寫作與出版經驗,為他后來的策展實踐和藝術機構運營奠定了深厚的理論和文獻基礎,也培養了他獨具批判性的思考能力。
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▲蜂巢當代藝術中心(上海)外立面
2007年,夏季風發起創立非營利機構——伊比利亞當代藝術中心,親歷了798從廠房轉型為藝術園區的全過程。2012年,伊比利亞當代藝術中心撤出,夏季風以個人名義租下原址,次年正式創辦蜂巢當代藝術中心。
“蜂巢”這一名稱,寓意人類聚集、協作與復雜結構的社會形態,也隱含了他對當代藝術生態的豐富性和多樣性的理解。目前,蜂巢已在北京和上海運營3個展覽空間。
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▲“段建偉:第三個敘事者”展覽現場
蜂巢當代藝術中心,上海,2025年
2025年,蜂巢當代藝術中心在經營業績上取得了階段性成果,展現出機構在復雜多變的藝術市場環境中持續運行的能力。正如當代哲學家查爾斯·泰勒(Charles Taylor)在探討“自我與現代認同”時所指出的,意義的建構依賴于時間、承諾與延續性。這一觀點在藝術收藏領域尤為適用——真正具有持久價值的判斷,同樣需要在時間中被反復檢驗。
圍繞“長期主義收藏”這一核心議題,夏季風結合自身經歷和行業觀察,深入闡述了他對于藝術收藏本質、市場變革與收藏者心態等多維度的思考。以下為采訪實錄。
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你如何理解“長期主義收藏”?
在我看來,長期主義收藏并不僅僅是行動本身,更為重要的是一種生活哲學和高維度理念。理解或者踐行長期主義的收藏者,通常對文化藝術的本質、規律和屬性,擁有比常人更為深刻的洞察和了解。
藝術品的歷史、情感以及市場價值,都需要歷經時間的檢驗和不斷賦能,才能得以充分顯現。如果期待通過期短操作快速獲利,藝術品無論在經營還是投資層面,都顯然不是最佳選項。
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▲“黃宇興2025”展覽現場
蜂巢當代藝術中心,北京,2025年
在藝術業界中,有哪些“長期主義”案例讓你印象深刻?
對于個體生命來說,20年并不算短,但對于收藏本身來講,20年恐怕仍然難以匹配長期主義的概念。像古根海姆博物館這種機構,從一個人的愛好開始收藏,一代接著一代傳承,最終形成了一個系統性的收藏系統,構建了一部無與倫比的藝術史,才稱得上長期主義。
當然,如果都按這樣的標準要求收藏,顯然是不現實的,也沒有多少人有條件能做到。在過去20年的中國當代藝術收藏中,國內確實有部分私人藏家,以長期主義的理念進行收藏,并逐步形成自己的體系,直至以美術館或者基金會的形式呈現在公眾面前。
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▲“季鑫:皮格馬利翁的凝望”展覽現場
龍美術館,上海,2025年
“長期主義”在當下中國藝術市場存在哪些誤區?
雖然長期主義是理想的收藏狀態,但并不適合所有人。無論是認知結構還是經濟條件,許多收藏者都難以達到這樣的高度。即便這樣的理念被重視,客觀條件也難以做到。在藝術市場中,收藏與投資,甚至投機很容易被混為一談,這就是所謂的“誤區”。許多人所謂的“收藏行為”,本質上仍是通過購買藝術品實現短期套利。
長期主義收藏者需要具備哪些能力和心態?
首先是對藝術本身的認知。我認為藝術品應該是“無用之用”的精神產物,是藝術家對其所處時代的回應與概括。長期主義收藏,本質就是通過時間進行系統化的梳理、研究與積累,不斷賦予藝術品內涵,甚至激發出新的意義。從這個層面來講,收藏者既需要相應的文化認知系統,又需要耐心和必不可少的物質基礎。
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▲“乘物游心:韓冬雕塑三部曲”展覽現場
蜂巢當代藝術中心,北京,2025年
你通常如何建議藏家建立自己的收藏體系?
我從不對藏家提出類似的建議。我覺得建立一個長期主義的收藏體系,需要匹配的相應條件過于苛刻,絕非一般人所能具備。這類建議在無形中可能誤導他人,以至于讓對方陷入進退兩難的尷尬境地。
如果一個藏家已經具備相應的認知,而且擁有足夠的財力支撐自己去實施,他自然會知道如何行動,那么我的建議也會是多余的。作為機構,我們能做的就是持續提供高標準、經得起時間檢驗的藝術品,最終彼此形成某種信任而默契的相輔相成關系,無疑是我們最為樂見的。
在你看來,值得“長期持有”的藝術品具備哪些特征?
在我看來,值得長期持有的藝術品至少具備相對恒定的價值,具有一定的獨創性和藝術史坐標意義。這些價值既是獨立的也會隨著時間和語境的改變而不斷生長,持續性承載觀念的深度和文化的重量。一件藝術品的價值和價格有時未必在當下對等,但在時間維度中,兩者始終存在趨近的可能。
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▲“蒲英瑋:紅色計算機”展覽現場
蜂巢當代藝術中心,北京,2025年
你如何看待近年中國當代藝術市場正在經歷的“洗牌”?
市場的不斷起伏變遷甚至洗牌,是所有商業系統的常態——即優勝劣汰。市場規律的殘酷性,不會因為從事的是高尚的文化或者藝術行業,就會變得慈眉善目,網開一面。如果不出意外的話,這種情況在將來應該還會持續加劇。
在市場“洗牌”的過程中,你觀察到哪些變化?
所謂的“洗牌”過程中,大概會有“原先一手好牌卻打得稀爛”,或是“一手爛牌卻打出了另外一種新格局”的畫廊或藝術家,不排除有這些較為戲劇化的情況發生。
但更普遍的情況是,現在依然站在頭部的名字,他們差不多進入頭部以來就一直處于行業尖端的位置。之所以能穩健地站在最前面,自有原因和道理,我們看到的結果,都不是對當下的即時性反饋,他們往往早已在此前完成了大量不為人知的工作。尤其在經濟下行周期,越來越多的優質資源,顯然會更加集中在少數的藝術家、畫廊以及藏家手中。
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▲蜂巢當代藝術中心(上海)當前展覽:
“費亦寧:流隙” 2026.3.13-2026.4.14
你如何看待中國當代藝術的全球化進程?
在我看來,藝術創作的核心并不具備真正意義上的全球化屬性,它甚至在某種程度上應該是反全球化的。當然,當藝術下沉到商品的層面,以具體實物進行流通,的確與全球化進程有關,但準確地說那只能屬于商品交易范疇。藝術讓人期待和興奮的地方,恰好是表現了不同地域、不同種族、不同文化乃至不同藝術家之間的差異性,從而呈現多樣性的最大可能。
就像我想象不出全世界的人只信仰一種宗教的樣子,我也沒法想象藝術全球化后帶來趣味一體化的結果。有關此方面的討論,上世紀90年代,哲學家薩繆爾·亨廷頓(Samuel.P.Huntington)在他的《文明沖突》一文中,早就有了非常清晰的論述。雖然他以文明作為論述基調,談到的視野和框架更大,但藝術的內在本質和邏輯與此顯然是一致的。
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▲蜂巢·生成|上海空間當前展覽:
“劉泓睿:浪游者” 2026.3.13-2026.4.14
2026年,蜂巢當代藝術中心有哪些與我們分享的計劃?
2025年是蜂巢收獲豐厚的一年,也是有史以來經營業績最好的一年,希望2026年在經營業績上也能獲得一個接近預期的滿意結果。整體展覽總量將與去年相近,保持在30~40場。
其中三分之二的項目,是在北京和上海蜂巢自身的三個空間里呈現,另外三分之一項目則在國內外藝博會以及美術館里進行。2026年在美術館層面的合作將有所增加,期待2026年能在2025年的基礎上持續推進。
以上僅代表個人觀點
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文章收錄于《收藏·拍賣》雜志春季刊
采訪、撰文:繆淼
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