2026，消費溫涼。但這個賽道，卻熱辣滾燙！

圖：蘇州情緒力大會現場全景

2026年的開年，似乎并不太理想。

激烈的美以伊沖突，高企的油價，動蕩的股市，孱弱的房地產，年初的消費市場體感似乎越來越差，這就如同如今的溫涼氣候。雖然春天來了，但二月春風似剪刀。

面對這個脆弱而又溫涼的市場，整個行業都在尋找新的火光，新的解藥。

在這樣的背景下，這個三月我們“情緒力大會”如期在溫婉的蘇州召開了。來自全國各地的上百位企業家朋友，在這里交流、碰撞了近一周。

很顯然，大家是帶著問題而來的。我想，最讓大家揪心的問題可能是這幾個：

1、如今中國消費市場到底怎樣了？消費的熱點到底在哪里？

2、大會上分享的這批優秀的項目，優秀的操盤手們，他們如何研判時局，如何制定策略？

3、蘇州這座千年風雅之城，如何將文化和商業的融合做到極致？

4、當過往的商業模式崩塌后，未來的商業模式應該是怎樣的？

所以，大家來到蘇州，在這個陽春三月，在這個古老而又創新的城市，去感知蘇州園林，去聆聽蘇州評彈，去沉浸于蘇州古城，去欣賞蘇州文創，去品嘗蘇州美食，更重要的是與一群中國最有創造力的頭腦鏈接，去尋找問題的解藥。

四天的感同身受之后，我發現如今的蘇州，已經與曾經感知的蘇州，有著大不同。

比如：

在情緒力大會第二季的舉辦地 —— 蘇州洄歸，這座中國最美辦公園區，我們被這個項目卓越的匠心精神和克制又高級的審美深深震撼。放眼國內，鮮有辦公園區能兼具這般清新、靜寂且能穿越時代的獨特審美，而洄歸也憑借這份獨樹一幟的美學底蘊與體驗感，穩居大眾點評蘇州特色美學空間口碑榜榜首。

圖：蘇州情緒力大會舉辦場地 蘇州洄歸

來源：小紅書洄歸生活美學空間

比如，堪稱中國中式市集典范的本色東西橋市集，歷經五十八屆深耕迭代，早已站上中式器物與生活方式審美的頂端，也讓我們于此間沉浸式感受這份獨屬于江南的、溫潤綿長的文藝氣質。

圖：本色市集 來源：小紅書博主泡芙FU-

比如，在音昱水中天，這個全球最頂級的療愈項目，有著最新的科技和數千項最豐富的療愈經驗，它正以一己之力帶動了整個中國的療愈產業。

比如，在蘇州萬象天地，這個2026年中國的潮流商業新王者，用日均15萬人次的海量流量和極致的品牌內容，震動了整個中國商業界。

比如，在平閶園面館，他們將蘇式園林的雅致美學與江南面道的匠心滋味相融的獨特空間，他們讓一碗蘇面成為承載在地文化的情緒載體，用沉浸式的消費體驗定義了中式餐飲的新表達。

還比如，在一輩子應該去100次的蘇州古城力，也同樣在這個春季綻放著日久彌新的迷人魅力。古城的十全街和雙塔市集，都以全新的主理人商業和蘇式美學模式，引領著中國城市更新領域的脈搏。

這一切，都發生在現在蘇州。如果沒有這次游學，我們無法深刻感受到蘇州這樣創意爆棚又優雅迷人的一面。

下面，我就以我有限的認知，來總結一下第二季蘇州情緒力商業大會的一些學習心得，供各位同行們參考指正。

一、市場越是孱弱，創新彌足珍貴

如今經濟低迷，消費市場的孱弱是不可爭辯的事實。但市場的低迷從未阻擋優質項目的突圍 ——此次大會上分享的萬歲山、蘇州萬象天地等標桿案例，均實現現象級出圈，成為行業逆市破局的典范。這些項目的成功并非偶然，其背后的核心邏輯，正是于行業困局中堅守創新、以創新激活市場活力的底層思維。

作為國內文旅行業頭部平臺型企業，萬歲山的成功，離不開其對創意資源的極致鏈接與行業趨勢的敏銳捕捉。

萬歲山營銷與市場負責人李瀚園總在現場的分享，讓我們清晰看到其創新內核：

萬歲山并非單一的創意輸出，而是構建了一套開放、多元的創意資源整合體系，將行業內最新、最前沿的創意力量深度鏈接，讓平臺成為文旅創意的聚合器與孵化場。

更令人印象深刻的是，即便已是行業標桿，萬歲山團隊仍保持著極致的謙遜與包容。在座談交流中，他們始終以敏銳的視角關注著每一位嘉賓的觀點與思考，不放過任何一個行業新信號。

這份對行業的敬畏與探索，成為萬歲山持續創新的源動力。

他們的創意團隊如同精準的 “行業雷達”，時刻捕捉文旅消費的新趨勢、新需求，以開放的心態吸納各行各業的創新思路；更以 “鯰魚效應” 主動打破自身發展的路徑依賴，通過持續的自我迭代化解組織系統的熵增，讓企業始終保持鮮活的創新活力，在文旅賽道的競爭中始終占據先發優勢。

圖：蘇州情緒力大會演講嘉賓 萬歲山營銷、市場與演藝負責人李瀚園

而蘇州萬象天地的逆市崛起，同樣是創新力量的最佳印證。

這個項目所在的蘇州古城商圈曾一度陷入發展衰退，他們的破局成功在最初并不被看好，但華潤團隊以系統化的創新思維，讓這片老商圈重煥新生。

萬象天地總經理嚴麗君在分享操盤之道時，讓我們深刻感受到其背后強大的組織創新能力與細節把控力：即便手握國內頂尖的商業資源，這個團隊仍未停下創新的腳步。從建筑規劃到景觀打造，從場景營造到美陳設計，再到 IP 矩陣的構建，每一個環節、每一處細節都融入創新思考，他們以系統化的創新為商業平臺注入核心吸引力。

也正因如此，蘇州萬象天地成為品牌方打破常規、布局首店經濟的首選陣地，首店、首展、首發活動接連落地，持續制造行業熱度。據座談走訪了解，眾多入駐品牌的蘇州萬象天地門店，均成為其全國范圍內的 “店王”，這一成果的背后，是項目場域獨有的創新魅力與消費吸引力。

為了讓消費場景更具體驗感與多元性，萬象天地對空間進行了精細化的主題化演繹，從高層到地下，高街、里巷、登臺、潮街等不同空間各有特色、各成體系，讓每一處空間都成為獨特的消費體驗點。

圖：蘇州萬象天地 總經理 嚴麗君 分享交流現場

正如嚴總在座談中所言，項目團隊始終秉持“想盡一切辦法，讓街區變得好逛”的初心，以持續迭代、不斷創造新消費場景的熱情，帶動入駐品牌形成聯動創新的熱浪。

而這份創新熱度的背后，是華潤團隊嚴苛的選址標準、行業領先的硬件設施、極致的細節商業把控能力，以及對品牌趨勢的敏銳洞察—— 他們通過對場域空間的持續調改與迭代，讓商業平臺始終貼合消費需求，最終實現平臺與品牌的雙向賦能。

二、情緒力是方向，更是一個體系

基于近半年的專項研究，我在本次大會上也對情緒力商業做了系統分享，其核心特征與發展邏輯，可通過一組核心數據清晰概括：

1. 這是一個規模達 2.5~5 萬億的高速增長賽道，市場占比穩居全國消費總盤子的 5%~10% ；

2. 情緒力的核心維度可拆解為社交、審美、慶祝三大板塊；

3. 賽道覆蓋度廣、發展積淀深，從潮玩、戶外、餐飲、萌寵到演藝、夜經濟等，情緒力商業已滲透 12~15 個細分品類，完成了 10 年的行業迭代；

4. 打造高價值情緒力商業場域，核心在于場景營造、業態組合與專業運營 —— 頭部高情緒力場域項目中，情緒力業態占比可達 90% ，坪效更是達到同地段同類項目的 125%~130% 。

由此可見，即便情緒力商業具有極強的感性屬性，也能通過專業的定量分析，將其商業模式、底層方法論與坪效價值界定清晰、量化落地。

圖：蘇州情緒力大會演講嘉賓 領易咨詢董事長 鄒毅

三、死磕自己，創造500個打卡場景

近兩年，墨蹊創意設計工作室赫榮寰總帶領的主創團隊，一手打造出南岳里、江夏里、衡山渡三大現象級爆款項目，他們對文旅項目的打造邏輯，也有著獨樹一幟的拆解與深度思考。

在這次大會上，赫總也提出了對情緒力的獨到見解。他說：

一個城市的文旅資源是吸引游客前來的基礎，而情緒才是決定游客愿意停留的核心；游客的停留時長，更直接影響著消費轉化的最終可能。

在赫榮寰總及團隊看來，每一個優質文旅項目，都應成為一座城市的情緒樞紐——真正的優質情緒樞紐，必然是能持續集聚情緒、放大體驗感知、有效延長游客停留時間的核心空間節點，而場域的情緒濃度，更是直接決定了游客的復游概率。

正因如此，這支極具匠心的團隊始終秉持極致的打磨精神：

他們每接手一個新項目，即便只是幾十畝的場域空間，也會投入近一年時間反復推敲設計，打磨出上千張設計圖紙；單在場景打造上，便潛心構思、匠心打造 500 個特色打卡點，讓場域自帶強大的情緒吸引力。

更難得的是，這個團隊并非只專注設計端的創意創作，赫榮寰總更帶領團隊親自操盤項目的全周期運營，以強大的落地執行能力，逐一驗證設計階段的各類構想與假設。這種死磕自我、躬身入局的全鏈路打造模式，盡顯行業前沿的運營思維與實踐深度。

圖：蘇州情緒力大會演講嘉賓 墨蹊創意設計工作室 赫榮寰

四、審美是最低標準，也是最高標準

設計與審美，亦是本次蘇州情緒力大會的核心議題，在場嘉賓達成高度共識：

審美是情緒力的底層基礎，優質的設計審美能喚醒用戶深層情緒共鳴，而真正的高級審美，從來不是孤立的視覺表達，而是與業態、運營深度融合的系統能力。

大會現場，知名建筑師青山周平、申江海、于歷明三位老師，分別從自身設計實踐出發，深度剖析新一代建筑審美趨勢與主題設計的落地邏輯；而阿云朵倉主理人曹國梁老師，則以自身場域打造為例，詮釋了如何以極致審美為內核，激活空間的年輕活力與商業價值。

1、青山周平：新一代建筑審美，是「有溫度的邊界消融」

作為深耕城市更新與空間設計的知名建筑師，青山周平提出，新一代建筑審美早已脫離 “形式至上” 的單一維度，轉向「以人為核心、以生活為底色」的溫度化設計，核心是打破空間的物理與情感邊界，讓建筑成為連接人與生活、人與城市的媒介。

他認為，未來的建筑設計審美，不再追求冰冷的標準化與視覺沖擊，而是注重對在地文化、生活場景的深度挖掘，通過 “小家大住”“共享空間” 等設計理念，讓狹小的私人空間向公共領域延伸，消解 “居住孤島” 的情感隔閡。

在他的實踐中，建筑的美，體現在能否適配人的真實生活需求，能否讓空間產生自然的社交與情緒流動 —— 這種 “源于生活、服務生活” 的審美，才能真正觸達用戶的情緒需求，成為情緒力的重要載體。

圖：蘇州情緒力大會演講嘉賓B.L.U.E. 建筑設計事務所 創始合伙人青山周平

2、申江海：設計審美終要落地運營，「可運營的美才是有價值的美」

作為申江海建筑設計事務所創始人，他以多年城市更新與商業空間設計實踐為基礎，在現場直言：脫離運營的設計審美，只是沒有生命力的 “空中樓閣”。

他提出，新一代建筑審美，必須將“運營思維”前置到設計環節，設計師不能只做“照片里的好看空間”，更要思考空間的使用者、使用場景、長期運營的可能性。

在他的項目實踐中，無論是MIX島西西里村的更新改造，還是友誼花園里鐵手咖啡的創新設計，他在演講中都反復強調 “設計為運營服務”的邏輯：

好的設計不應盲目追求昂貴的材料與極致的視覺效果，而是根據業態定位、客群需求打造適配的空間，讓設計審美成為運營的助力，而非負擔。

圖：蘇州情緒力大會演講嘉賓 申江海建筑事務所創始人 申江海

3、于歷明：主題設計的審美本質，是在規范框架內實現精準的情緒與場景表達

美國迪士尼夢幻工程師首席IP打造與創意建筑設計師于歷明老師，從景區痛點診斷、設計方法論與戰略思維三個維度，系統分享了文商旅項目的情緒價值打造邏輯。

他首先指出國內文商旅項目的核心痛點：有資源缺品牌、有文脈缺主題、有元素缺整合、有潛力缺驅動，并以 “望聞問切” 四步法作為診斷工具 ——通過現場考察調研自然與市場環境、聽取客戶與市場需求、針對性提問挖掘核心訴求、最終精準找出項目癥結，同時強調要避免片面、經驗主義等認知誤區。

在此基礎上，他提出 “先有靈魂，后有軀殼”的核心設計理念，主張先確立項目的文化內核與情緒定位，再進行空間與業態的落地，以構建項目的唯一性與排他性，形成不可復制的創造力。

在實操層面，于歷明老師提出經營、投資、業態三大倒推原則，要求從終端經營效果、投資回報目標、目標客群業態需求反向推導項目規劃，同時構建 “文旅生態圈” 為核心的融合模型，將文化、商業、生態、生活、休閑五大生態圈協同聯動。

他還引用《孫子兵法》“上兵伐謀” 的戰略思想，強調文商旅項目應優先以頂層策略與情緒價值構建為核心，而非單純依賴硬件建設與營銷推廣，最終實現情緒價值驅動下的文商旅深度融合與可持續運營。

圖：蘇州情緒力大會演講嘉賓 美國 FIDA 文旅亞太區總創意策劃師 于歷明

4、曹國梁：以極致審美為內核，「讓審美成為運營的核心驅動力」

阿云朵倉主理人曹國梁老師，以他親手操盤的阿云朵倉項目的打造實踐，詮釋了如何將嚴苛的審美力與商業運營深度結合，讓審美成為空間年輕力與商業價值的核心驅動力。

他提出，場域空間的審美打造，核心是「在地化審美表達+沉浸式場景營造+社群化運營落地」，三者缺一不可。

阿云朵倉以“洞穴中的村落”為設計核心理念，將貴州山野自然與本土文化融入空間肌理，通過錯落坡屋頂、木色調立面等設計，營造出松弛、有溫度的審美氛圍，消解了傳統商業的冰冷感。

而這份高級審美，并非單純的視覺設計，而是與業態定位、運營策略深度綁定：他們圍繞審美氛圍打造食集、不市、滑板場等年輕化業態，以吸引青年客群，再通過高頻主題運營、主理人共生體系、圈層培育等方式，將審美帶來的流量轉化為運營的留量。

曹國梁老師坦言，打造極致的空間審美并非難事，但讓審美持續賦能運營、讓空間因審美而保持長久的活力，需要不斷打磨細節 —— 唯有讓審美貫穿于業態規劃、場景打造、用戶運營的每一個環節，才能讓空間產生持續的情緒吸引力，創造出澎湃的年輕力。

圖：蘇州情緒力大會演講嘉賓 阿云朵倉主理人曹國梁

五、面對AI的挑戰，定力是最稀缺的資源

AI對文商旅和情緒力商業的影響，也是這次大會中被老師們熱議的問題。

針對這個問題，申江海老師和王龍江老師都發表了各自的觀點。申江海老師通過跟國內外最先進的AI團隊深度溝通后，對AI對設計行業的沖擊表現出了深深的焦慮。

但是，浙江佰邨文旅科技有限公司董事長王龍江卻提出，情緒商業可借力AGI 技術優勢，從數據、產品、文化、健康、消費五大情緒維度精準發力。

王龍江老師在大會的分享中提到，他們團隊依托杭州文三來科技體驗中心、西湖文旅《黑神話：悟空》官方合作體驗空間等案例實踐，通過 AGI 分析情緒數據、牽引產品創新、賦能科創與沉浸式體驗打造，讓科技精準對接用戶情緒痛點，實現硅基生命為情緒服務、為體驗加分的核心目標。

同時，王龍江總也強調，情緒商業的核心壁壘在于打造AGI無法復刻的、有溫度的實體情緒場景，這也是應對AI沖擊的關鍵抓手。

他還以親自操盤的眾安湍口溫泉、杭州風之谷、廣西崇左秘境麗世度假村為例，分享了康養治愈與沉浸式度假場景的打造思路；同時結合揚州廣陵明清古城、景德鎮老城改造項目，解讀了在地文化與歷史底蘊的活化復刻路徑；并以岱山海村COSTCO式全域旅游的會員制運營模式為參考，闡釋了情緒商業的落地邏輯。

所以，王龍江老師的核心思想就是以文旅為核心載體，將自然療愈、文化共鳴、生活溫情融入場景打造，通過全域運營、業態創新等方式，把情緒價值轉化為可感知、可體驗、可變現的商業閉環，最終讓情緒商業成為對沖 AI 技術冰冷感、承接人類情感需求的溫暖載體，憑借獨有的情感價值構建起行業不可替代的核心競爭力。

圖：蘇州情緒力大會演講嘉賓 浙江佰邨文旅科技有限公司董事長王龍江

其實反過來看，本次場域中洄歸美學空間的成功，正是對抗當下AI沖擊行業設計焦慮的經典案例。

洄歸美學空間主理人吳文青總與我交流時提到，洄歸之所以能將一處企業辦公區打造成全蘇州知名的美學目的地，核心便在于對設計的極致打磨。

他們特邀臺灣專業設計團隊操刀，單是前期設計階段便耗時近一年，以慢工細作的匠心反復推敲每一處細節，拒絕速成的網紅設計套路，讓設計真正扎根場地、服務于空間本質與人文表達。

這支臺灣設計團隊用一整年的時間深耕場地，從蘇州本土自然風貌與人文底蘊出發，將生態與美學融合的設計理念融入每一個核心要素：

比如，洄歸的設計貼合山勢打造退臺式建筑形態，復刻蘇式園林移步換景的意境；精研清水混凝土材質的肌理與光影運用，讓自然天光成為空間的天然設計元素；兼顧辦公功能與自然療愈屬性，打造高綠植覆蓋的開放共享布局，就連石材、線條等細節也經多次現場實測微調。同時洄歸的水岸庭院與地下的X光洞，也構成了全蘇州年輕人最喜歡的生態美學體驗空間。

這份對設計的敬畏、對細節的執著，正是洄歸出圈的關鍵，也印證了好的設計從不是一蹴而就的噱頭，而是時間與匠心沉淀的必然結果。

圖：蘇州情緒力大會演講嘉賓 洄歸生活美學空間主理人吳文青

圖：洄歸生態美學空間 X光洞

六、高顏價比、有趣味、湊熱鬧、造共鳴

在制造商業的情緒價值的具體操盤技巧上，構建一個獨特的有趣的情緒場域就是一個非常實操的環節。

針對這個問題，盈石中國的CIO夏銘總，結合他們豐富的年輕力非標商業操盤案例，給出實體商業落地情緒消費的核心策略：

他提到，情緒力商業應該挖掘跨客群的情緒共鳴點，打造跨業態的情緒組合以提升消費選擇與客單價，堅守空間設計與內容運營情緒指向一致的核心原則，通過色彩、動線、材質等設計維度實現情緒場景化表達，最終以情緒為核心進行體驗內容與銷售閉環的整體設計，讓情緒消費從洞察落地為可實操的商業創新，真正以情緒力激活實體商業的核心競爭力。

圖：蘇州情緒力大會演講嘉賓 盈石CIO 夏銘

漾應的火塘創始人趙祎依則以自己的品牌為核心，提出要建設以 “生活方式集合” 為核心，將情緒力落地為城市里可觸摸、可沉浸的實體空間與情感連接，其核心在于以善意與信任為底層邏輯，以在地文化為內核，以無門檻的多元體驗為載體，打造城市人的 “情緒喘息角落”。

從 24 小時無人書店的信任實驗，到火塘無門檻音樂現場的社交共鳴，再到 “城市聲浪” 公益路演的流動音樂社群，漾應始終聚焦 22-40 歲有生活態度的群體，打破標準化社交與消費的桎梏，通過酒店、咖啡、音樂、書店的業態閉環，讓空間成為情緒的容器。

同時，他們秉持 “一店一品” 的在地化打造原則，拒絕復制，將城市肌理轉化為獨特的空間記憶，以真實連接、開放共創的方式，讓每個靈魂找到棲身之所，最終實現以情緒體驗為核心的商業向善與價值共生，讓 “城市里最近的遠方” 成為大眾可感知的情緒歸宿。

圖：蘇州情緒力大會演講嘉賓 漾應的火塘創始人趙祎依

止癢商店的創始人胡冰總，也做了一個精彩的發言。

止癢商店的做法是，面對這個情緒力消費的大師大，他們精準捕捉當代消費者的 “情緒癢點”，將情緒力轉化為可設計、可體驗、可轉化的商業閉環，這里的核心是用創意設計重構空間、產品與活動，讓情緒成為消費的核心驅動力。

在空間打造上，止癢商店摒棄了“無聊賣場”的模式，以一店一主題的非標設計、模塊化可生長的空間敘事，打造 “情緒游樂場”，讓空間本身成為情緒體驗的載體。

在產品層面，通過原創孵化、品牌聯名、城市限定等方式，打造有梗、有共鳴的 “情緒搭子” 產品，從止癢膏爆款到城市限定周邊，讓產品成為情緒表達的符號；

在活動運營上，以 “看熱鬧” 為核心，打造市集、快閃、主題活動等多元場景，讓消費者從 “參與” 到 “共振”，實現情緒的社交化傳遞。

同時止癢商店還構建全鏈路的創新賦能模型，通過租賃、共創、城市合伙人等模式，將情緒體驗的方法論落地于商業地產、文商旅街區等不同場域，最終實現從情緒共鳴到商業價值的轉化，讓 “對抗無趣、自由表達” 的情緒需求，成為可持續的商業增長邏輯。

圖：蘇州情緒力大會演講嘉賓 止癢商店創始人胡冰

而專注于夜經濟賽道的演講嘉賓，黃河資本合伙人張舒總因為有著中國最早最大的LIVEHOUSE 酒吧投資人和孵化平臺的豐富經驗，他在分享中談到：

夜經濟作為情緒消費的核心賽道，他們發展邏輯已從單一的場景搭建轉向 “質價比+心價比” 的雙重價值供給，Z 世代消費崛起與下沉市場需求釋放更是推動行業向精細化、專業化升級。

當前夜經濟及酒吧賽道雖規模持續擴容，但普遍存在業態斷層、文化空心化、連鎖化程度低等痛點，品牌風口輪動快、供給同質化的問題突出，而消費者對透明信任、情緒釋放、在地鏈接的新需求，倒逼行業必須跳出 “酒+餐+歌” 的簡單疊加，轉向以高質量弱鏈接為核心的多感官體驗打造，這也是情緒力商業在夜經濟領域的核心破局點。

圖：蘇州情緒力大會演講嘉賓 黃河資本合伙人張舒

中國國土經濟學會城鄉融合發展專委會會長陳安華老師，在情緒力大會上提出，鄉村文旅康養產業已邁入以情緒價值為核心的3.0階段，而當前鄉村資源轉化不暢、傳統康養產業深陷同質化、地產化等痛點，亟需新動能破局。

當前的寵物經濟因契合情感陪伴的核心需求，獲政策支持且市場規模高速增長，成為鄉村康養融合發展的優質賽道，其能為鄉村注入情緒價值、盤活存量資產、創造高頻消費。

而鄉村康養應摒棄重資產模式，走輕資產運營前置之路，通過存量空間的寵物友好型微改造，打造寵物陪護療愈基地等三大融合模式，配套人寵雙醫療保障，結合在地文化打造IP、構建多元盈利矩陣，以寵物經濟與鄉村康養的融合，激活鄉村振興的情緒力，實現鄉村資源的價值升級。

圖：蘇州情緒力大會演講嘉賓 中國國土經濟學會城鄉融合發展專委會會長陳安華

七、超鏈接對話：情緒力??療愈力??社群力 的多元融合

在這次大會的論壇對話環節，主辦方壹方城幸福的資深合伙人昌娟總圍繞《情緒場景如何成為流量與留量的引擎》這個話題，主持了一場深度跨領域訪談。

這次訪談特邀萬歲山李翰園總、于歷明老師、土地問題專家崔元星老師、知名寵物博主李多多、音昱水中天項目代表曹麗萍女士、社群問題專家李婷老師，與壹方城幸福平臺創始人趙懿總同臺交流，我也參與其中；對話視角橫跨情緒療愈、情緒商業、寵物經濟、土地合規、行業社群等多個領域，圍繞情緒力的落地實踐、多元融合展開深度探討。

而這種來自不同領域、不同賽道的跨界對話，不僅打破了行業認知邊界，更激發了大家從不同側面去解讀情緒力、挖掘情緒價值，讓情緒力與療愈力、社群力的融合有了更具象的實踐方向，也為現場嘉賓帶來了跨維度的思維碰撞與創新啟發，讓情緒場景的打造不再局限于單一領域，而是走向多業態、多資源的協同共生，為情緒力商業的落地探索出更多元的可能性。

圖：蘇州情緒力大會對話嘉賓 主持人：昌娟

八、總結：復盤近百個標桿案例后歸納出的三大終極武器

最后，我以本次蘇州情緒力大會總牽頭人、壹方城幸福平臺創始人趙懿先生的開幕致辭，為本次大會作最終總結。

他提到，當時代正式站在 “功能性消費”讓位于 “情緒共振” 的關鍵十字路口，無論市場周期如何更迭，究竟何為文商旅行業逆勢突圍的核心密碼？我們深度復盤行業近百個爆款標桿案例后，終提煉出穿越周期、制勝市場的三大終極武器：

讓人一眼淪陷的審美力、讓人卸下防備的療愈力、讓人毫無保留去買單的情緒力。

圖：蘇州情緒力大會嘉賓 壹方城幸福平臺創始人 趙懿

而將三大核心能力落地實踐，核心要抓好三件事：

第一，做空間敘事，跳出傳統景區比拼山水資源的同質化賽道，為每一處空間賦予獨特故事感，哪怕是普通街角，也能成為留住游客腳步的情感錨點；

第二，做文化轉譯，摒棄文化元素的靜態陳列，讓游客真正“走進文化里、帶著情緒走”，將厚重的靜態文化資源，轉化為能調動情感、引發共鳴的動態體驗；

第三，做客群連接，徹底拋棄傳統的“流量收割”思維，轉向深度的“社群共創”，通過精細化的會員體系與社群運營，建立高黏性、高認同的超級用戶關系。

至此，本屆蘇州情緒力大會圓滿收官，但大會所傳遞的思想與觀點，仍在行業中持續激蕩、引發共鳴。縱使春日微寒，這場深度的思想洗禮，仍讓每一位參與者倍感振奮、滿載而歸。

市場縱有千難萬險，我們始終相信創新的力量、相信內容的價值、相信長期堅守的意義。越是行業艱難時刻，中國文商旅的行業脊梁們，更應同心聚力、抱團取暖，在交流與碰撞中凝聚勇氣，在分享與共創中汲取智慧。

步履不停，探索不止，本屆大會的落幕，亦是新征程的起點。下一屆情緒力大會，我們已在路上，敬請期待！

接下來在即將到來的人間最美四月天，請大家關注我們新推出的游學產品：浙江小而美文旅業態&情緒力文商旅標桿項目研學考察，具體考察內容，請看如下。

情緒力品牌觀察

商業項目

華東地區-上海：/////// / / / / / / / / / / / / /

杭州：/ |紹興：|蘇州：|合肥：/|福州：｜浙江：

華北地區-北京：///////|天津：|山西：

華南地區-廣州： | |深圳： / |惠州： |臺灣：

西南地區-成都：/////// |重慶：//

華中地區-長沙： / ｜武漢：/ ｜張家界：｜河南：

西北地區-西安：/

東北地區-吉林：

文旅城市：| | | | ｜

住宅：| |

酒店民宿非標住宅：

文旅項目

華東地區-南京： |合肥：/ |莫干山：

華南地區-江西：/

西南地區-云南：/ |昆明：|眉山：

東北地區-大連： |

西北地區-寧夏：

華北地區-北京：// |秦皇島： |承德：

華中地區-鄭州：

西北地區-西安：

新物種、新趨勢、新觀察

行業趨勢

國際案例

曼谷：

日本：| | | | | | | |

美國：

德國：

巴黎：