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經銷商大撤退、營利雙降,舍得酒業能否“破局”?

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文|小方

來源|博望財經

近日,舍得酒業發布2025年年度報告。省內經銷商減少79家,省外減少437家,合計減少516家。營業收入由2023年的70.87億元降至2025年的44.19億元,歸母凈利潤由17.69億元降至2.23億元,經營活動產生的現金流量凈額連續兩年為負。

更受關注的,不只是幾項核心指標繼續承壓,而是兩組關鍵變化同時出現:中高檔酒承受更大壓力,普通酒雖增長卻難以對沖;批發代理大幅收縮,自營電商雖高增也遠未填平。

中高檔酒承壓、普通酒補位之際,舍得酒業怎樣重新調整產品重心?經銷體系收縮之下,這家酒企將怎樣穩住渠道運轉?

01

先被改寫的是價格帶,壓力并不只是銷量層面的收縮

舍得酒業2025年年度報告顯示,其實現營業收入44.19億元,同比下降17.51%,歸母凈利潤2.23億元,同比下降35.51%,扣非后歸母凈利潤同比下降50.31%。利潤下滑幅度快于收入下滑幅度。

舍得酒業在年度報告中對行業環境的判斷十分明確,“當前,白酒需求短期不及預期,白酒消費逐步進入理性時代,消費價位呈現出明顯的分化趨勢,行業擠壓式存量競爭不斷加劇,市場份額加速向優勢產區、優勢企業、優勢品牌集中”。然而,在白酒行業深度調整的背景下,舍得酒業面對的不是單純的總量波動,而是核心價格帶重新分流之后,雙品牌怎樣重新承接需求的現實問題。



圖片來源:舍得酒業股份有限公司2025年年度報告

據其年度報告,從產品檔次看,2025年,其中中高檔酒銷售收入同比下降23.83%,銷量同比下降13.11%,產量同比下降15.58%,毛利率為74.67%;普通酒銷售收入同比增長5.75%,銷量同比增長15.35%,產量同比增長17.29%,毛利率為37.92%。換言之,舍得酒業并不是所有產品同步走弱,而是中高檔酒承受了更大壓力,而普通酒則出現放量。



圖片來源:舍得酒業股份有限公司2025年年度報告

這組變化與其在年度報告經營討論部分的表述互相印證。年報一邊強調“堅定不移打造戰略大單品”,一邊又明確“重視大眾消費優先復蘇的市場機會”,將舍之道、沱牌特級T68列為動能較強的核心產品,同時繼續將“舍得”定位在次高端與老酒,將“沱牌”定位在“大眾名酒”。

問題也在這里,因為從毛利率看,中高檔酒仍是更主要的利潤承載板塊。2025年,中高檔酒毛利率為74.67%,普通酒毛利率為37.92%,兩者仍有較大差距。這意味著,普通酒的收入增長,對利潤的補位力度,與中高檔酒存在差異。當增長主要出現在普通酒,收縮主要出現在中高檔酒時,收入層面的承接很難直接轉成利潤層面的承接。舍得酒業并非沒有增長點,而是增長點主要出現在利潤率更低的板塊;也并非沒有品牌支撐,而是原本承擔利潤厚度的價格帶,在這一輪消費分化里先承受了壓力。

若將舍得酒業放在行業背景里看,這種變化的來源相對清晰。年報引述國家統計局數據稱,2025年全國規模以上白酒企業產量同比減少12.1%。而從其年度報告看,舍得酒業酒類收入則同比下降19.55%,中高檔酒收入同比下降23.83%。



圖片來源:舍得酒業股份有限公司2025年年度報告

這至少說明,舍得酒業的承壓既來自行業總量回落,也與中高檔酒所在價位承壓不無關系。由此看其業績情況,不是增長完全消失,而是增長更多出現在普通酒板塊。普通酒有助于維持銷量規模,但短期內仍難補回中高檔酒下滑帶來的利潤缺口。

02

代理收縮快于線上增長,新舊渠道此消彼長、尚難互相填平

產品檔次變化之外,舍得酒業2025年的另一重壓力來自渠道。舍得酒業在年報中稱,其銷售模式仍是區域代理商為主、自營電商為輔,在代理商模式基礎上,繼續拓展企業團購、現代商超、餐飲、C2M、私域運營、KA、新零售、O2O、即時零售等渠道。年報同時提及,2025年堅持“穩價格、控庫存、強動銷”,適度控制發貨,支持經銷商消化庫存。

這些表述說明,舍得酒業年內并未放松渠道管理,反而對價格、庫存、動銷等格外重視。只是,年報交出的經營結果表明,這些動作尚未將渠道壓力完全化解。

從渠道數據看,舍得酒業2025年酒類業務中,批發代理銷售收入同比下降25.19%;電商銷售收入同比增長35.46%。二者差異說明,其線上增長很快,批發代理下滑更深,但批發代理仍然是絕對主體。由此可見,2025年的舍得酒業并非沒有新增量,新增量已經出現,只是其體量還不足以完全覆蓋批發代理收縮留下的缺口。

毛利率層面,年報披露,電商銷售毛利率74.35%,較上年減少5.02個百分點;批發代理毛利率66.43%,較上年減少3.63個百分點。電商收入增幅很高,但電商毛利率也在下降,而且降幅大于批發代理。這意味著,2025年舍得酒業渠道變化并非單純的線上增長就能改善利潤。渠道變化的現狀不是線上替代線下,而是線上有增長、線下仍是主體,且兩端毛利率都在收窄。對全年利潤而言,渠道變化尚未同步帶來利潤改善。

值得注意的是,舍得酒業報告期內經銷商的數量變化情況,年報顯示,其省內經銷商年末466家,全年增加71家、減少79家;省外年末2059家,全年增加307家、減少437家。對一家以區域代理商為主的酒企而言,這并不能輕描淡寫。因為代理體系仍為銷售主體,批發代理收入仍占大頭,經銷商數量凈減少,說明渠道仍處在調整期。



圖片來源:舍得酒業股份有限公司2025年年度報告

客戶集中度層面,據其年報,前五名客戶占年度銷售總額8.70%,前兩名客戶占比1.08%與1.06%。這說明,舍得酒業的銷售變化并非主要來自少數大客戶大起大落,而是在較分散的渠道網絡中逐步體現出來。對酒企而言,這類變化往往比個別客戶減少采購更難應對,因為它牽涉的不是一兩筆訂單,而是更大范圍內的庫存消化、終端動銷。舍得酒業2025年線上并非沒有增量,但主渠道收縮更快,線上增長仍難完全填平缺口,渠道仍處在修復階段。

03

年末由盈轉虧,多重因素影響季度和年度經營走勢

如果說產品與渠道說明了舍得酒業2025年壓力來自何處,那么季度數據則將這種壓力在年內的演變呈現得更為具體。數據顯示,舍得酒業2025年第一季度營業收入15.76億元,歸母凈利潤3.46億元,扣非后歸母凈利潤3.43億元;第二季度營業收入11.25億元,歸母凈利潤0.97億元,扣非后歸母凈利潤0.96億元;第三季度營業收入10.00億元,歸母凈利潤0.29億元,扣非后歸母凈利潤0.20億元;第四季度營業收入7.18億元,歸母凈利潤-2.49億元,扣非后歸母凈利潤-2.61億元。



圖片來源:舍得酒業股份有限公司2025年年度報告

由此來看,其年內收入逐季走低,利潤逐季收窄,第四季度由盈轉虧,而且扣非后虧損更為明顯。換言之,舍得酒業全年2.23億元歸母凈利潤仍然是正數,但單季狀態已將經營壓力逐季攤開。

現金流變化與季度利潤走勢也相互印證。數據顯示,舍得酒業2025年第一季度經營活動產生的現金流量凈額2.24億元,第二季度-1.57億元,第三季度-3.12億元,第四季度-2.78億元,全年合計-5.23億元。而其全年經營活動現金流凈額較上年-7.08億元有所收窄,但年內四個季度中,只有第一季度為正,其余三個季度均為負。也就是說,舍得酒業2025年并不只是利潤表承壓,經營活動現金流也未回到寬松狀態。尤其當第四季度已經轉虧時,連續三個季度經營活動現金流為負,或不再只是單項指標變化,而是企業經營變化的直接體現。

凈利潤為何收縮,費用層面也“添上一筆”。據其年報,2025年舍得酒業營業利潤3.01億元,同比下降47.05%;利潤總額3.17億元,同比下降38.28%。而銷售費用11.40億元,同比下降10.68%;管理費用4.78億元,同比下降12.39%;研發費用0.82億元,同比下降13.89%;財務費用0.11億元,上年同期為-0.26億元,同比變動141.36%,年報解釋為利息收入減少所致。與營業收入17.51%的降幅相比,銷售、管理、研發費用雖然都在下降,但下降幅度均慢于收入,財務費用則由負轉正。收入降得更快,費用降得更慢,利潤承受的壓力自然更明顯。



圖片來源:舍得酒業股份有限公司2025年年度報告

舍得酒業交出的2025年成績單,不只是全年利潤減少,而是第四季度轉虧,經營活動現金流連續三個季度為負,收入、毛利、費用、季度走勢在同一年里一并承壓。而從整份年報看,中高檔酒下滑快于普通酒增長,渠道層面批發代理收縮快于電商擴張,季度表現則是年末集中承壓。當然,舍得酒業并非沒有動作,但中高檔酒何時回到更穩定狀態,普通酒能否貢獻更多利潤,渠道何時回穩,線上增長是否能不只帶來收入增量,還能帶來利潤改善。這些問題,也順延到了2026年。

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