2026年3月26日，由中國企業(yè)評(píng)價(jià)協(xié)會(huì)、清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所、北京中指信息技術(shù)研究院主辦，北京中指信息技術(shù)研究院中國房地產(chǎn)TOP10研究組承辦的“2026中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)研究成果發(fā)布會(huì)暨第二十三屆中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)家論壇”在北京召開。

在行業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段，中國鐵建地產(chǎn)始終堅(jiān)持以“美好生活建造者”為品牌定位，致力于“做中國最具價(jià)值的美好生活服務(wù)商”，在產(chǎn)品打造、投資布局、運(yùn)營服務(wù)、社會(huì)責(zé)任等多維度精準(zhǔn)發(fā)力，在穿越行業(yè)周期中淬煉發(fā)展韌性，交出了一份厚重構(gòu)、強(qiáng)韌性、有溫度的高質(zhì)量發(fā)展答卷，榮獲“2026中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)”、“2026中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)—運(yùn)營效率TOP10”、“2026中國房地產(chǎn)產(chǎn)品力優(yōu)秀企業(yè)”、“2026中國房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)秀企業(yè)”等多項(xiàng)重磅榮譽(yù)。

圖：中國鐵建地產(chǎn)榮譽(yù)證書

產(chǎn)品力躍升：以“好房子”回應(yīng)時(shí)代問卷

2025年，是中國房地產(chǎn)行業(yè)從“規(guī)模競速”邁向“質(zhì)量競跑”的關(guān)鍵一年，“好房子”成為政策與市場的雙重共識(shí)。中國鐵建地產(chǎn)以前瞻性布局回應(yīng)這一命題，構(gòu)建起覆蓋“前端優(yōu)設(shè)計(jì)、中端強(qiáng)建造、后端提服務(wù)”的全周期營造體系。

在產(chǎn)品端，中國鐵建地產(chǎn)持續(xù)迭代以“西派系”、“語系”、“樾系”為代表的產(chǎn)品矩陣，成功研發(fā)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化4.0體系，推出配套風(fēng)格化手冊，并創(chuàng)新構(gòu)建“五感四全三場景”產(chǎn)品體系——以尊崇感、歸屬感、價(jià)值感、氛圍感、唯美感重塑社區(qū)體驗(yàn)，覆蓋全天候場景、全齡段人群、全生命周期、全空間維度，將產(chǎn)品價(jià)值延伸為生活方式價(jià)值。市場的表現(xiàn)印證了這一戰(zhàn)略的成效。西安西派璟悅、西派天悅等項(xiàng)目以“山水盒子4.0”等創(chuàng)新景觀理念，引領(lǐng)區(qū)域產(chǎn)品風(fēng)潮；樽樾項(xiàng)目集成BIM技術(shù)、數(shù)字全景塔機(jī)集控等智慧建造手段，讓“好房子”擁有數(shù)字化內(nèi)核。從“住有所居”到“住有優(yōu)居”，中國鐵建地產(chǎn)用一座座實(shí)景呈現(xiàn)的作品，不斷刷新行業(yè)對“好房子”的認(rèn)知，彰顯了央企在產(chǎn)品主義道路上的堅(jiān)定踐行與硬核實(shí)力。

圖： [中國鐵建·西安西派天悅項(xiàng)目]

經(jīng)營韌性與效率：深耕核心城市，拓展價(jià)值邊界

當(dāng)前市場仍在筑底修復(fù)，房企的“造血能力”成為生死考驗(yàn)。中國鐵建地產(chǎn)堅(jiān)守穩(wěn)健投資策略，聚焦核心城市優(yōu)質(zhì)土儲(chǔ)。上半年在北京、上海、成都等地精準(zhǔn)補(bǔ)倉。

在銷售端，上海西派海上項(xiàng)目展現(xiàn)出強(qiáng)勁的產(chǎn)品號(hào)召力：自入市以來，短短9個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)“五開五捷”快速清盤。這一表現(xiàn)背后，是中國鐵建地產(chǎn)對客戶需求的深度理解和對產(chǎn)品品質(zhì)的極致追求。

圖：中國鐵建·西派海上142㎡四室兩廳兩衛(wèi)的香奈兒風(fēng)格樣板間

與此同時(shí)，中國鐵建地產(chǎn)積極培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增長極。在輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，西南公司代建業(yè)務(wù)持續(xù)領(lǐng)跑成都市場，在金融機(jī)構(gòu)紓困項(xiàng)目代建方面取得積極突破，憑借扎實(shí)的專業(yè)服務(wù)能力贏得合作方高度認(rèn)可。中國鐵建地產(chǎn)堅(jiān)持輕重資產(chǎn)并舉發(fā)展策略，著力培育代建、物業(yè)、城市運(yùn)營等輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)，打造新的利潤增長點(diǎn)。

在經(jīng)營層面，中國鐵建地產(chǎn)深入推進(jìn)精細(xì)化管理，強(qiáng)化“三三制”目標(biāo)管理與成本管控，切實(shí)實(shí)現(xiàn)降本增效。與合作伙伴的深度協(xié)同，也在探索央地合作新模式中為行業(yè)提供了可復(fù)制的范本。

社會(huì)責(zé)任與擔(dān)當(dāng)：從“建造者”走向“服務(wù)者”與“守護(hù)者”

2025年，貴陽鐵建醫(yī)養(yǎng)中心榮獲全國“敬老文明號(hào)”國家級(jí)榮譽(yù)。這個(gè)“樓上養(yǎng)老、樓下醫(yī)療、中醫(yī)護(hù)航”的嵌入式社區(qū)養(yǎng)老項(xiàng)目，以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為核心樞紐，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療與養(yǎng)老的無縫銜接，讓長者“小病不出院、大病有通道”。這是中國鐵建地產(chǎn)從“開發(fā)商”向“服務(wù)商與運(yùn)營商”轉(zhuǎn)型的生動(dòng)注腳，以長期主義姿態(tài)深耕康養(yǎng)賽道，探索“服務(wù)收費(fèi)+長期運(yùn)營+資產(chǎn)價(jià)值提升”的可持續(xù)發(fā)展模式。

在物業(yè)服務(wù)端，中鐵建物業(yè)始終以客戶需求為服務(wù)起點(diǎn)，以“美好家”為紐帶，迭代升級(jí)“安悠尊”三級(jí)六檔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系2.0版，設(shè)置紅金、紅鉆等六檔執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，精準(zhǔn)匹配業(yè)主差異化需求。同時(shí)聚焦業(yè)主情感共鳴，以社群運(yùn)營激活社區(qū)活力，打造“聚鄰節(jié)”社區(qū)活動(dòng)IP，構(gòu)建“美好鄰禮”十大主題社群矩陣，覆蓋活力社、耆老社、舞韻社等全齡段興趣圈層，形成“興趣鏈接—情感共鳴—價(jià)值共生”的社區(qū)生態(tài)。

圖： 舉辦貴陽國際城鄰里文化節(jié)

回望2025年，房地產(chǎn)行業(yè)在政策托底與市場調(diào)整中艱難平衡?！昂贸鞘?好房子”成為結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)的關(guān)鍵詞。一線及核心二線城市土地市場熱度回升，而三四線城市仍承壓；改善性需求成為市場支柱，產(chǎn)品力重回行業(yè)C位。在這樣的行業(yè)背景下，中國鐵建地產(chǎn)的選擇清晰而堅(jiān)定：堅(jiān)持“以住宅開發(fā)為主、其它產(chǎn)業(yè)為輔”的經(jīng)營模式，不盲目擴(kuò)張，不追逐短期規(guī)模，而是沉下心來打磨產(chǎn)品、深耕城市、服務(wù)民生。從設(shè)計(jì)、建造到服務(wù)的全周期品質(zhì)管控，從傳統(tǒng)住宅到醫(yī)養(yǎng)融合、智慧社區(qū)的場景延伸，每一步都堅(jiān)定地指向同一個(gè)目標(biāo)——“做中國最具價(jià)值的美好生活服務(wù)商”。