別試圖改變不行的人——上升的路上，只篩選，不改造

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第一章：識局——那個想“拯救別人”的你

先給你講個真事兒。

我有個朋友，做生意的，人挺好，就是有個毛病：總想拉別人一把。

他有個發小，從小一起長大，混得不行，三十多了還在工廠打工，月薪三四千。

他覺得發小可憐，就拉他一起干。

給發小安排工作，教他怎么做業務，帶他見客戶，甚至借錢給他當啟動資金。

結果呢？

發小干了三個月，嫌累，不干了。

發小說：“你這行不適合我，我干不了。”

朋友說：“你再堅持堅持，剛開始都難。”

發小說：“你別忽悠我了，你們這些做生意的，都是騙人的。”

朋友氣得不行，但又覺得“畢竟是發小”，不忍心放棄。

后來又拉了幾次，每次都一樣。

不是嫌累，就是嫌錢少，要不就是覺得朋友在“利用他”。

最后，發小還在工廠打工，朋友浪費了大半年時間，還賠了幾萬塊錢。

他來找我訴苦：“老袁，我好心幫他，他怎么就不領情呢？”

我說：“你幫他，是你的事。他領不領情，是他的事。你不能用自己的標準，去要求他。”

他說：“可他是我發小啊，我看他那樣，不忍心。”

我說：“你忍心把自己搭進去嗎？你浪費的時間、精力、錢，本來可以用來做更多事。你幫了他，他不但不感激，還覺得你在忽悠他。你圖什么？”

他沉默了。

這就是我要說的第一個真相：

試圖改變一個本來就不行的人，完全是浪費時間、浪費錢、消耗心神，甚至會阻礙自己的發展機會。

你不應該把不行的人，強行推到上升的路上，幻想著他跟你結伴前進。

你應該在上升的路上，遇到合適的人。

第二章：建基——為什么“不行的人”改不了？

咱們把“不行的人”這件事重新定義一下。

什么樣的人叫“不行的人”？

不是暫時沒錢的人，不是暫時落魄的人，不是暫時沒本事的人。

“不行的人”，是那些思維固化、拒絕成長、永遠在找借口、永遠把責任推給別人的人。

這種人，有幾個典型特征：

第一，受害者思維。

他們永遠覺得是別人的錯。

老板不好，同事不好，社會不好，命不好。

唯獨自己，沒問題。

你幫他，他覺得你應該的。

你不幫，他覺得你不夠意思。

你指出他的問題，他覺得你在針對他。

第二，固定型思維。

他們相信“人就是這樣的”“命就是這樣的”“我做不到的”。

你跟他們說“你可以學”，他們說“學不會”。

你跟他們說“你可以試”，他們說“試了也沒用”。

你跟他們說“有人做成了”，他們說“那是人家命好”。

第三，情緒化。

他們做事的依據，不是理性，是情緒。

今天心情好，干勁十足。

明天心情差，啥也不想干。

你跟他講道理，他跟你講情緒。

你跟他講事實，他跟你講感受。

第四，拒絕改變。

改變太痛苦了。

改變意味著要承認自己以前錯了，要學習新東西，要走出舒適區。

他們不愿意。

所以，他們寧愿待在自己的爛泥坑里，也不愿意爬出來。

哪怕你伸手拉他們，他們也不愿意伸手。

因為伸手太累。

這種人，你能改變嗎？

不能。

因為改變的前提，是他自己想改變。

他自己不想，你費多大勁都沒用。

教員在《矛盾論》里講：

“事物發展的根本原因，不是在事物的外部而是在事物的內部，在于事物內部的矛盾性。”

一個人的改變，根本原因在他內部。

外部的人，只能起輔助作用。

他內部不想變，你外部怎么使勁都沒用。

第三章：相持——為什么你總想改變別人？

好，道理講透了。

現在問題是：為什么明知道改變不了，還是忍不住想改變別人？

第一，因為“拯救者情結”。

有些人天生有“拯救者情結”。

他們覺得，看到別人受苦，自己就有責任去幫。

他們覺得，自己能改變別人，證明自己有價值。

他們覺得，如果不幫，就顯得自己冷漠無情。

這種情結，看起來高尚，其實是一種自我感動。

你以為你在救別人，其實你只是在滿足自己的“救世主幻想”。

第二，因為“沉沒成本”。

你已經在他身上花了時間、精力、錢。

你舍不得這些“沉沒成本”。

你覺得，如果現在放棄，以前投入的就白費了。

于是你繼續投入，希望有一天能“回本”。

結果越陷越深，越投越虧。

第三，因為“恐懼”。

你怕失去這段關系。

你怕被人說“無情”。

你怕自己變成那種“只看利益、不講情義”的人。

但你忘了，關系是雙向的。

他消耗你的時候，他怎么不怕失去你？

第四，因為“認知偏差”。

你以為他能變，是因為你用自己的標準去衡量他。

你覺得你能變，他也能變。

但你忘了，你想變，是因為你自己想。

他不想變，是因為他自己不想。

你想的，不等于他想。

第四章：反攻——怎么在上升的路上，遇到合適的人？

好，說到這兒，咱們說解法。

怎么在上升的路上，遇到合適的人？

第一步：停止“拯救”。

不要再試圖改變那些不想改變的人。

你幫他們一次，可以。

你幫他們兩次，也行。

但你發現他們根本不想改變的時候，就要停下來。

你不是他們的救世主，你只是他們的過客。

第二步：學會“篩選”。

在上升的路上，你不需要改造別人，你需要篩選別人。

誰跟你同頻，誰跟你不同頻。

誰愿意一起往前沖，誰只想待在原地。

誰給你能量，誰消耗你。

篩出來，然后：

靠近那些同頻的，遠離那些不同頻的。

擁抱那些給你能量的，切斷那些消耗你的。

第三步：主動“鏈接”。

好的人，不會自己走到你面前。

你得主動去鏈接。

去參加行業活動，去進高質量的圈子，去認識那些比你強的人。

主動輸出價值，主動提供幫助，主動建立連接。

鏈接多了，總會遇到對的人。

第四步：建立“護城河”。

當你越來越強的時候，身邊會有兩種人：

一種是不希望你比他好太多，想阻礙你改變的人。

一種是用他們的錯誤思維，來干擾你正確判斷的人。

這兩種人，都會成為你上升路上的障礙。

怎么辦？

建立護城河。

少跟他們說你的想法，少讓他們參與你的決策，少給他們影響你的機會。

你不是孤立他們，你是保護自己。

第五步：成為“值得被鏈接”的人。

你想遇到合適的人，首先你自己得是那個“合適的人”。

你強了，自然有人來找你。

你值錢了，自然有人想跟你合作。

你有結果了，自然有人想靠近你。

所以，別光想著找對人。

先把自己變成對的人。

第五章：向自己開戰——從今天起，只篩選，不改造

最后，咱們把刀尖轉過來，對著自己。

你是不是那個“總想改變別人”的人？

你是不是那個“被爛人拖累”的人？

你是不是那個“上升路上遇到阻礙”的人？

如果是，今天就是個好日子。

因為今天，你終于看清了：

試圖改變一個本來就不行的人，完全是浪費時間、浪費錢、消耗心神，甚至會阻礙自己的發展機會。

你不應該把不行的人，強行推到上升的路上，幻想著他跟你結伴前進。

你應該在上升的路上，遇到合適的人。

當你越來越強的時候，你身邊的人要么不希望你比他好太多，阻礙你改變，要么他們會用他們的錯誤思維，來干擾你的正確判斷，導致你做出錯誤的選擇，一直陷在原有的階層。

從今天開始，你得換個活法。

你的作戰指令：

第一步（斷）：切斷“拯救者情結”。

今天開始，別再想著“改變誰”。

你只對一件事負責：改變自己。

別人想改變，他們會來找你。

別人不想改，你別去打擾。

第二步（查）：盤點你身邊的“不行的人”。

拿張紙，寫下那些讓你覺得“累”的人。

問自己：

• 這個人，我試圖改變過他嗎？結果怎樣？
• 這個人，是在給我能量，還是在消耗我？
• 這個人，如果一直這樣，我還愿意跟他在一起嗎？

寫下來，別騙自己。

這些答案，就是你下一步要解決的問題。

第三步（攻）：選一個“不行的人”，今天就開始“剝離”。

選一個最消耗你的人。

從今天開始，減少接觸。

不主動聯系，不深度交流，不參與他的事。

如果必須接觸，保持禮貌，但不走心。

把省下來的時間、精力、能量，用來鏈接那些“對的人”。

堅持30天。

30天后，你會發現，你輕松了很多。

因為你不再背著別人走了。

你只背自己。

兄弟姐妹們，我袁永兵，從西雙寨村的土炕上爬起來，負過債，翻過身。

我太知道“想改變別人”的代價了。

我也太知道“篩選別人”的好處了。

后來我明白了：

上升的路上，只篩選，不改造。

你不欠任何人，你只欠自己一個更好的未來。

別把精力浪費在不想改變的人身上。

把時間留給那些同頻的人、給你能量的人、值得一起走的人。

從今天起，別再當“拯救者”了。

去做一個“篩選者”。

關注燎猿，每天一刀，幫你砍掉那個“總想改變別人”的舊我。