現(xiàn)在各行各業(yè)都在用OpenClaw提效，這已經(jīng)成為一門顯學(xué)。K哥的新媒體團隊，是國內(nèi)最早一批使用OpenClaw的，還寫了幾篇測評文章《OpenClaw幫我盯盤、找黑馬》《MaxClaw搭建AI顧問團隊》，那時候OpenClaw還沒這么火。

“百蝦大戰(zhàn)”之后，各家科技公司紛紛入局，我們也在持續(xù)關(guān)注。其中，字節(jié)的火山引擎推出了ArkClaw，在易用性、功能完善度方面表現(xiàn)突出，而且價格每月只需59元，我一口氣開通了4個賬號。跟團隊開玩笑說，從字節(jié)挖了一支AI團隊。

01

我的“龍蝦”編輯部：一個人就是一支團隊

很多朋友問我，如何把OpenClaw融入到日常工作當(dāng)中。我以新媒體內(nèi)容創(chuàng)作場景為例，說下我們的思路和實踐，其它領(lǐng)域可以借鑒我們的做法。

首先梳理崗位角色，即團隊當(dāng)中有哪些崗位、工作內(nèi)容是什么。以新媒體編輯團隊為例，包括：主編、策劃、編輯、插畫師、視頻剪輯等崗位。除了最終拍板的主編崗位，其它都是可以用“龍蝦”來輔助或替代的，如下圖。

明確了“龍蝦”要輔助的崗位，再根據(jù)崗位描述，定義每一個龍蝦的能力。ArkClaw安裝很簡單，按照提示一步一步操作就可以了，這里不展開講了。

安裝好以后，在對話框左上方點擊“消息渠道”，再選擇“極速配對”，就可以連接飛書、微信、企微、釘釘?shù)戎髁鱅M工具，根據(jù)自己的需要選擇即可。我們使用的是飛書。

接下來就是編排你的工作流，以新媒體編輯團隊為例，工作流主要包括：選題會、策劃會、稿件撰寫、審稿、排版/發(fā)布、復(fù)盤等環(huán)節(jié)。

創(chuàng)建一系列定時任務(wù)，讓整個工作流運轉(zhuǎn)起來，或者通過事件觸發(fā)來驅(qū)動具體任務(wù)。這就是數(shù)字員工在企業(yè)應(yīng)用的主要思路。

下面介紹幾個具體的應(yīng)用場景，以便大家有感性認識。首先是，資訊的收集和整理，我給“龍蝦”主編設(shè)置一個定時任務(wù)，每天9點、15點，從全球主要的20個AI資訊網(wǎng)站，整理最新的3~5條資訊，去重后整理成列表。

這是選題會前要做的事情，以前是人肉通過爬蟲工具，半自動的方式進行整理，現(xiàn)在一只龍蝦主編就搞定了。節(jié)省了一名員工每天2小時的時間。

在選題的基礎(chǔ)上，進行內(nèi)容創(chuàng)作，這部分工作“小龍蝦”主要是輔助，提供觀點、案例，再由編輯進行“古法創(chuàng)作”，最后“小龍蝦”進行查缺補漏。這就是為什么我們的文章有人味的原因，也是一種執(zhí)念和堅持吧。

文章寫好后，發(fā)布在公眾號平臺，同時還要同步到：知乎、頭條號、百家號、網(wǎng)易號等6個平臺。

這個工作就由“龍蝦”編輯Emma，全部代勞了。

每周開復(fù)盤會之前，“龍蝦”編輯也會從這些平臺中統(tǒng)計和匯總數(shù)據(jù)，供團隊開會時參考。

以前類似的工作，需要一名員工2小時的時間，現(xiàn)在“龍蝦”自己可以完成。

總的來說，龍蝦能夠幫助編輯團隊，節(jié)省3小時/人天，處理瑣碎、重復(fù)的工作，如：素材搜集、6個平臺/20多個賬號的發(fā)布、數(shù)據(jù)整理和分析。而每月成本只需要幾百塊錢，效果是非常明顯的。

02

沒有完美的人，也沒有完美的“龍蝦”

盡管ArtClaw的安裝和使用十分方便，但從穩(wěn)定性、功能方面還是存在一些不足。比如在使用過程中偶爾出現(xiàn)服務(wù)無響應(yīng)、連接中斷或任務(wù)卡死的情況，官方提供了重啟、修復(fù)、恢復(fù)出廠設(shè)置三板斧操作，算是一種解決方案吧，畢竟幾十塊錢的東西，要求不能太高。

另外，ArtClaw輕量版只支持瀏覽器，無法使用 Office 辦公套件、Premiere等本地軟件，升級到標(biāo)準(zhǔn)版以上才可以進行桌面操作。

對于OpenClaw本身來說，畢竟是老外開發(fā)的軟件，體驗大家都懂的，也不要抱太大希望。我倒是非常期待國產(chǎn)套殼的OpenClaw產(chǎn)品，能夠讓“龍蝦”的交互有很大提升，咱中國卷產(chǎn)品體驗根本沒有對手。

如果有條件的話，還是建議在物理機上安裝小龍蝦，雖然有些技術(shù)門檻，但是對于效率的提升、服務(wù)的穩(wěn)定性，絕對會上一個臺階。

03

AI+人類的經(jīng)驗/品味，才能產(chǎn)生創(chuàng)造力

最后，再說一個觀點，很多人說OpenClaw之類的AI工具能夠大幅提升創(chuàng)造力。我是不認同這個說法的。

首先，AI本身并不能產(chǎn)生創(chuàng)造力。創(chuàng)造力分成：生成想法、評估想法。AI加速了生成想法的效率，而評估想法需要人的經(jīng)驗、品味。所以，AI+有經(jīng)驗/有品味的人類，才能大幅提升創(chuàng)造力。

比如：影視、編程、繪畫、科研等領(lǐng)域，大學(xué)畢業(yè)生和產(chǎn)業(yè)實戰(zhàn)專家使用AI帶來的產(chǎn)出，差別是巨大的。

彼得·德魯克：“效率是把事情做對，效能是做對的事情?！毙↓埼r幫我們解決了效率問題，但做對的事情這個判斷，永遠要握在人自己手里。始終保持對事物的判斷力，是AI時代最重要的事情。

君子善用利器，但別忘了磨礪自己。畢竟，刀再快，菜譜在你腦子里。