很多投資人一聽到“私募市場”“非上市房地產(chǎn)”“批發(fā)投資人專屬機(jī)會(huì)”,第一反應(yīng)往往是:
波動(dòng)沒那么大
資產(chǎn)更穩(wěn)
看起來更專業(yè)
不像股市那樣天天大漲大跌
還有一種“圈內(nèi)人才進(jìn)得去”的高級(jí)感
但現(xiàn)實(shí)是,看起來不波動(dòng),不代表它真的沒風(fēng)險(xiǎn)。
有時(shí)候,它只是沒被天天標(biāo)價(jià)而已。
而Bluewater Square這個(gè)項(xiàng)目,幾乎就是一堂把私人市場風(fēng)險(xiǎn)講到骨子里的反面教材。
它最終的結(jié)果是什么?
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這個(gè)持有布里斯班北郊一個(gè)Woolworths 錨定購物中心的房地產(chǎn)銀團(tuán)項(xiàng)目,去年9月被管理人Elanor Investors Group以3200萬澳元賣掉。
而這個(gè)項(xiàng)目最初在2017年的買入價(jià),是5525萬澳元。
結(jié)果就是:
資產(chǎn)價(jià)格蒸發(fā)42%,投資人的2860萬澳元權(quán)益,基本被抹掉。
這不是普通虧損,這是把“看起來很穩(wěn)”的那層皮徹底撕開了
為什么這件事特別值得寫?
因?yàn)樗皇悄欠N一眼就知道風(fēng)險(xiǎn)很高的故事。
它不是加密貨幣,不是山寨科技股,也不是某個(gè)瘋狂創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
它是一個(gè)聽起來很典型、很“穩(wěn)”的私人地產(chǎn)投資:
有實(shí)體資產(chǎn)
有超市租戶
有收益預(yù)測(cè)
有估值
有銀行融資
有信息備忘錄
還有一堆“專業(yè)人士”在前面把關(guān)
按很多投資人的想象,這種項(xiàng)目最起碼不該是“血本無歸”級(jí)別的風(fēng)險(xiǎn)。
但偏偏,現(xiàn)實(shí)就這么來了。
如果你想理解私人市場最危險(xiǎn)的地方,沒有比Bluewater Square更好的案例了。
先看大背景:澳洲這種地產(chǎn)銀團(tuán),其實(shí)很多
如果你以為這只是一個(gè)很邊緣的項(xiàng)目,那就太低估問題了。
根據(jù)研究機(jī)構(gòu)Zenith Investment Partners的 Dugald Higgins 說法,澳洲目前大約有:
- 650個(gè)封閉式房地產(chǎn)銀團(tuán)
管理資金總額約600億澳元
另有100個(gè)開放式非上市房地產(chǎn)基金
管理資金約250億澳元
這說明什么?
說明Bluewater Square不是一個(gè)孤立事故。
它更像是一個(gè)被公開拆開的樣本,背后其實(shí)站著一個(gè)規(guī)模不小的市場。
更何況,文章還特別點(diǎn)出:
那些開放式非上市基金,最近本身就正在承受投資人對(duì)流動(dòng)性的壓力。
也就是說,在今天這個(gè)時(shí)間點(diǎn)去看Bluewater Square,不只是看一個(gè)項(xiàng)目怎么死的,
而是在看:
整個(gè)私人地產(chǎn)和私人資本市場,會(huì)不會(huì)還藏著更多類似問題。
最刺眼的數(shù)字:買入5525萬,賣出3200萬,42%虧損
Bluewater Square 原本持有的是位于布里斯班東北Redcliffe的一個(gè)社區(qū)購物中心,Woolworths是核心租戶。
2017年10月,這個(gè)項(xiàng)目從私募信貸老兵Alceon Group手中,以5525萬澳元買入。
到了去年9月,項(xiàng)目被管理人 Elanor 賣掉,成交價(jià)只剩3200萬澳元。
這中間直接蒸發(fā)掉的,不只是賬面價(jià)值,
而是投資人的真實(shí)權(quán)益。
最后的結(jié)局非常簡單粗暴:
2860萬澳元的股本,被直接清空。
Elanor 自己在2025年6月給72位批發(fā)投資人的說明中也承認(rèn),對(duì)這個(gè)結(jié)果“極度失望”。
并表示公司自己作為該項(xiàng)目43%的共同投資人,也同樣承受了損失。
聽起來很共情,對(duì)吧?
但問題在于,投資人更想知道的不是“你也很難過”,
而是:
這東西當(dāng)初到底為什么會(huì)被包裝成那個(gè)樣子?
最狠的一刀:私人市場最危險(xiǎn)的,不一定是資產(chǎn)差,而是你根本看不清真相
這篇文章開頭就把Bluewater Square的問題列得很直白:
這個(gè)案例幾乎同時(shí)包含了私人市場最常見、也最麻煩的幾個(gè)坑:
- 誤導(dǎo)和欺騙性陳述
- 過度樂觀的承諾
- 有問題的估值
- 高費(fèi)用
- 高杠桿
- 流動(dòng)性差
- 利益沖突和披露不透明
而這些東西,恰恰也是ASIC主席Joe Longo一直在警告的私人市場風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
說白了:
在私人市場里,真正危險(xiǎn)的不是“價(jià)格波動(dòng)大”,
而是:
信息不透明的時(shí)候,管理人、估值、費(fèi)用和結(jié)構(gòu),可能一起對(duì)你不友好。
而你在進(jìn)入之前,未必真的看得清。
信息備忘錄寫得很漂亮,但事后看,樂觀得離譜
有一段特別值得所有投資人反復(fù)看。
直白一點(diǎn)說,Bluewater Square 當(dāng)年的information memorandum(信息備忘錄),在他看來寫得過于樂觀。
里面給出的目標(biāo)包括:
- 三年平均年化收益率 8%
如果在第三年末出售,目標(biāo)IRR(內(nèi)部收益率)為14.5%/年
聽起來是不是很美?
問題在于,這個(gè)14.5%的目標(biāo)IRR,有一個(gè)關(guān)鍵前提:
項(xiàng)目出售時(shí)的資本化率(cap rate)會(huì)從買入時(shí)的7.67%改善到6.5%。
而cap rate下降,意味著資產(chǎn)估值上升。
也就是說,這份收益預(yù)測(cè)很大程度上,是建立在“未來賣出時(shí)市場愿意給更高估值”的前提上。
這就是私人市場里一個(gè)非常經(jīng)典的玩法:
不是只靠租金講故事,而是靠未來更漂亮的退出估值講故事。
投資人以后在看這類項(xiàng)目時(shí),最好默認(rèn)一個(gè)更保守的假設(shè):
房產(chǎn)最終賣出時(shí),就按買入時(shí)同樣的cap rate算。
這樣至少能先把那些過于好看的故事濾掉一層。
光把這個(gè)項(xiàng)目裝進(jìn)信托里,就花了500萬
還有一個(gè)很扎眼的數(shù)字:
Bluewater Square 當(dāng)初為了把這個(gè)購物中心裝進(jìn)信托結(jié)構(gòu)里,花掉了500萬澳元。
這500萬包括:
印花稅和產(chǎn)權(quán)登記
收購成本
融資成本
業(yè)主儲(chǔ)備安排等
聽起來很專業(yè)。
但拆開看,它意味著:
相當(dāng)于買入價(jià)5525萬的9.2%
相當(dāng)于募集股本的17.8%
這個(gè)比例高不高?
我們認(rèn)為這是高費(fèi)用。
也就是說,投資人錢剛進(jìn)去,還沒開始真正賺錢,前面已經(jīng)被切掉了一大塊。
這就是私人市場里另一個(gè)經(jīng)常被忽視的問題:
不是項(xiàng)目最后虧了才痛,很多時(shí)候你一開始就已經(jīng)在高成本起跑。
杠桿也不是小問題,后來幾乎被頂?shù)綐O限
Bluewater Square 一開始的貸款結(jié)構(gòu)也不輕。
項(xiàng)目剛啟動(dòng)時(shí),
靠的是昆士蘭銀行3175萬澳元貸款,
初始LVR(貸款價(jià)值比)57.5%,
而貸款協(xié)議允許的最高LVR covenant是62.5%。
本來就不算很低。
但后面更夸張的是,為了試圖“搶救”項(xiàng)目中的股權(quán)投資人,Elanor 又往信托里注入了830萬澳元,結(jié)果把整體LVR推高到85%。
這就很致命了。
因?yàn)閷?duì)于一個(gè)單一資產(chǎn)、現(xiàn)金流又出問題的項(xiàng)目來說,
高杠桿本來就意味著容錯(cuò)率極低。
一旦:
租金不如預(yù)期
估值掉下來
市場環(huán)境變差
退出價(jià)格不理想
那最先被吃掉的,往往就是股權(quán)投資人。
這也是為什么Zenith的 Dugald Higgins 認(rèn)為,這個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)本來就被抬高了,因?yàn)樗瑫r(shí)具備幾個(gè)危險(xiǎn)因素:
杠桿超過50%
只持有單一資產(chǎn)
缺乏地域和收入來源分散
而且管理人Elanor自己后來也陷入財(cái)務(wù)困境
這幾項(xiàng)湊在一起,基本就是把“脆弱性”拉滿。
估值最可怕的地方,不是錯(cuò)一點(diǎn),而是把根本沒實(shí)現(xiàn)的故事也算進(jìn)去
Bluewater Square 的估值問題,也很值得所有投資人警惕。
項(xiàng)目當(dāng)年的信息備忘錄里,其實(shí)并沒有把購物中心上方擬建的一棟多層住宅塔納入收益預(yù)測(cè)。
但后來,在2022年6月的一次外部估值中,估值師卻把這棟高樓未來可能落地的想象,拿來抬高整個(gè)項(xiàng)目的總估值,把Bluewater Square估到了5800萬澳元。
問題是,那時(shí)候:
大約20%的租戶都還沒交租。
而這棟住宅高樓設(shè)想后來在2022-23年也徹底黃了。
這其實(shí)是私人市場估值里一個(gè)非常讓人頭皮發(fā)麻的點(diǎn):
不是只按你現(xiàn)在真實(shí)發(fā)生的現(xiàn)金流估值,而是把未來某個(gè)可能永遠(yuǎn)不會(huì)發(fā)生的“增值故事”也裝進(jìn)去。
而投資人往往是在這種“半現(xiàn)實(shí)半想象”的估值基礎(chǔ)上,被安撫、被說服、被繼續(xù)拖著不退出。
后來Elanor起訴賣方,法院認(rèn)定存在誤導(dǎo)
Bluewater Square 后來的崩塌,也不是完全沒有法律后續(xù)。
Elanor 在買入項(xiàng)目后,很快就把賣方Alceon告上聯(lián)邦法院,指控對(duì)方在出售過程中,針對(duì)租金拖欠情況存在誤導(dǎo)。
一審敗訴。
但上訴后,三名聯(lián)邦法院法官認(rèn)定:
確實(shí)存在誤導(dǎo)和欺騙性行為。
最終判定:
- Alceon
承擔(dān)70%責(zé)任
其代理CPRAM Investments承擔(dān)剩余部分責(zé)任
Elanor 獲賠360萬澳元,包括損害賠償、利息和訴訟費(fèi)用
不過,Alceon 聯(lián)合創(chuàng)始人Trevor Loewensohn仍然公開表示不接受法院結(jié)論,稱雖然他們和代理方仍然不同意這一認(rèn)定,但考慮到和解成本不大,最終沒有繼續(xù)上訴。
這段說明什么?
說明項(xiàng)目從源頭開始,信息真實(shí)性就已經(jīng)存在問題。
而當(dāng)一個(gè)私人市場項(xiàng)目在買入階段就埋下披露瑕疵,后面再疊加高杠桿、高費(fèi)用和差治理,最后爆掉就一點(diǎn)都不奇怪了。
我們最想問的幾個(gè)問題,其實(shí)每個(gè)私募投資人都該問
文章寫到這里,我們想拋出了幾個(gè)非常關(guān)鍵的問題:
如果Elanor當(dāng)時(shí)的治理結(jié)構(gòu)不同,這件事會(huì)不會(huì)變得不一樣?
杠桿是不是本來就太高?
如果ASIC推動(dòng)的、由行業(yè)自行設(shè)計(jì)的私人市場指引早點(diǎn)落地,會(huì)不會(huì)改變結(jié)果?
這些問題,不只是針對(duì)Bluewater Square。
它更像是在問整個(gè)行業(yè):
你們現(xiàn)在這套玩法,到底有沒有真正足夠的護(hù)欄?
行業(yè)說要出新規(guī),但問題是:很多關(guān)鍵地方,還是不會(huì)被硬性規(guī)定
金融服務(wù)委員會(huì)FSC目前正在制定一套關(guān)于私人資本市場的指引,內(nèi)容將覆蓋:
治理
估值
流動(dòng)性
費(fèi)用披露
利益沖突管理等
這些指引預(yù)計(jì)6月完成,并對(duì)其會(huì)員具有強(qiáng)制性。
但問題來了:
Elanor 和 Alceon 都不是 FSC 成員。
更重要的是,F(xiàn)SC 也已經(jīng)表態(tài),不會(huì)在以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)設(shè)置特別硬的規(guī)定:
杠桿上限
債務(wù)契約
基金流動(dòng)性要求
理由是,他們想給會(huì)員靈活度。
這就讓人忍不住想吐槽:
私人市場最大的問題,本來就是“靈活得太多,透明得太少”。
現(xiàn)在行業(yè)自己出規(guī)則,到了最敏感的地方,還是不愿意寫死。
那投資人到底該指望什么?
ASIC現(xiàn)在最大的尷尬是:它連全貌都看不清
ASIC 對(duì)私人市場到底在發(fā)生什么,其實(shí)看得并不夠清楚。
原因很簡單:
它沒有強(qiáng)制獲取足夠有意義數(shù)據(jù)的權(quán)力。
也正因?yàn)槿绱耍珹SIC 最近開始加強(qiáng)對(duì)私人市場的監(jiān)控,已經(jīng)向大約20家基金管理人發(fā)出請(qǐng)求,要求提供關(guān)于以下內(nèi)容的數(shù)據(jù):
違約情況
贖回請(qǐng)求
零售和批發(fā)投資人構(gòu)成
流動(dòng)性
杠桿等
這其實(shí)說明什么?
說明監(jiān)管層現(xiàn)在也開始意識(shí)到:
私人市場這潭水,可能比表面看起來深得多。
尤其在越來越多人開始鼓吹“零售投資者也應(yīng)該獲得更多私人市場配置”時(shí),Bluewater Square 這樣的案例,恰恰像一盆冷水。
說到底,這不是一個(gè)項(xiàng)目踩雷,而是一整套私人市場敘事被拆穿了
Bluewater Square 最值得警惕的地方,不只是虧錢。
虧錢的項(xiàng)目很多。
它真正可怕的是:
這個(gè)項(xiàng)目幾乎把私人市場最容易讓投資人失去判斷力的幾個(gè)元素,一次性全演示了一遍:
表面穩(wěn)
故事好聽
退出假設(shè)很美
估值給人安全感
費(fèi)用不透明但專業(yè)感很強(qiáng)
管理人說法聽起來合理
實(shí)際上高杠桿、高風(fēng)險(xiǎn)、低透明度全在里面
換句話說:
它不是讓你看見私人市場哪里偶爾會(huì)出錯(cuò),而是讓你看見私人市場在最壞情況下,會(huì)怎么系統(tǒng)性地對(duì)投資人不友好。
最后一句
Bluewater Square 這個(gè)案例最大的價(jià)值,不在于告訴你“這個(gè)項(xiàng)目虧了”。
而在于提醒所有投資人:
私人市場最危險(xiǎn)的,往往不是價(jià)格會(huì)跌,而是你在進(jìn)去之前,根本不知道自己面對(duì)的到底是什么。
高費(fèi)用、樂觀假設(shè)、單一資產(chǎn)、高杠桿、可疑估值、信息不對(duì)稱,
只要這些東西疊在一起,
一個(gè)看起來很穩(wěn)的商場,也足夠把投資人的錢慢慢耗光。
這才是Bluewater Square留給澳洲私人市場最沉重的一課。
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很多時(shí)候,真正最危險(xiǎn)的投資,不是你看見它在跌,而是它在跌之前,看起來一直很穩(wěn)。
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