我是占理兒。

最近看到個(gè)說(shuō)法，說(shuō)日本經(jīng)營(yíng)、續(xù)存超過(guò)100年企業(yè)有46708家，數(shù)據(jù)來(lái)自于日本帝國(guó)數(shù)據(jù)銀行。

而咱們的百年企業(yè)按照國(guó)家級(jí)中華老字號(hào)統(tǒng)計(jì)，創(chuàng)立超過(guò)100年的企業(yè)約為870家。也有更極端的統(tǒng)計(jì)說(shuō)咱們的百年老店才幾十家。

于是招來(lái)了不少網(wǎng)友‘扣帽子’，說(shuō)什么中國(guó)人太浮躁了，缺少日本的“工匠精神”，做事都只看短期利益，不懂得長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃啥的.......balabala。

不知道做出這些評(píng)論的人是單純無(wú)知的傻，還有別有用心的舔，博主實(shí)在是看不下去，所以今天就跟小伙伴們聊聊這個(gè)事。

先給大家看一組數(shù)據(jù)。

根據(jù)日本帝國(guó)數(shù)據(jù)銀行的說(shuō)法：截至2025年底，日本長(zhǎng)壽企業(yè)超過(guò)100年的有46708家，超過(guò)300年的有605家，1000年以上的有11家。

日本還擁有世界最古老的企業(yè)‘金剛組’，主營(yíng)寺廟建筑，成立于公元578年。

咱們這邊根據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)，截至2026年初，中華老字號(hào)共有1455家，其中創(chuàng)立超過(guò)百年的有870家。歷史最悠久的兩家是北京便宜坊，成立至今約607年。陳李濟(jì)，至今426年。

全球數(shù)據(jù)方面，日本百年企業(yè)占全球百年企業(yè)總量的51.2%，相當(dāng)于全球一半的百年老店都擠在日本這個(gè)彈丸之地，千年老鋪金剛組、幾百年歷史的和果子店、味增作坊確實(shí)多到數(shù)不過(guò)來(lái)。

而咱們的百年企業(yè)統(tǒng)計(jì)，口徑差得特別大：寬一點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)把老字號(hào)國(guó)企都算上才有1400多家，嚴(yán)一點(diǎn)只算連續(xù)經(jīng)營(yíng)的私營(yíng)企業(yè)的話，有說(shuō)法說(shuō)可能連100家都沒(méi)有。

為啥會(huì)有這么大的差距？這樣的差距是好事還是壞事？今天就聊聊這倆話題。

其實(shí)，不少朋友討論這個(gè)話題的時(shí)候，都忽略了一個(gè)最基礎(chǔ)的常識(shí)，那就是咱們的現(xiàn)代私營(yíng)企業(yè)，本質(zhì)上是1978年改革開(kāi)放之后才重新啟動(dòng)的，按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)算的話，到今年滿打滿算到才48年，連100年的一半都不到，咱一家百年企業(yè)都沒(méi)有。

這就好比你玩開(kāi)放世界游戲，人家日本服從1868年明治維新就開(kāi)服了，中間除了二戰(zhàn)被炸了幾個(gè)大城市，其他地方幾乎沒(méi)停過(guò)服，安安穩(wěn)穩(wěn)玩了150多年，所以有一些滿級(jí)號(hào)、祖?zhèn)餮b備不是很正常嗎？

咱們這邊呢？清末天下大亂打了幾十年，好不容易民國(guó)有點(diǎn)工商業(yè)苗頭，又撞上14年抗戰(zhàn)+3年內(nèi)戰(zhàn)，建國(guó)之后又搞了20多年計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，幾乎所有的私營(yíng)企業(yè)只有兩條路，要么公私合營(yíng)，要么直接關(guān)停。

這不就相當(dāng)于游戲直接停服刪檔，所有人的賬號(hào)都清了零。直到1978年改革開(kāi)放，確立了以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的政策，才算重新開(kāi)服。此刻大家等于都是從新手村光著腚出來(lái)的，能活到現(xiàn)在的大號(hào)，頂天才玩了48年。這是目前服務(wù)器的天花板，不是玩家的天花板。

就拿大家熟悉的全聚德、同仁堂這倆老字號(hào)來(lái)說(shuō)吧，咱們印象中他們都是上百年的老牌子，但中間也都經(jīng)歷過(guò)公私合營(yíng)，本質(zhì)上早就不是原來(lái)的家族企業(yè)了，現(xiàn)在都是根正苗紅的國(guó)企。

這種情況下，統(tǒng)計(jì)的時(shí)候算不算百年企業(yè)，全看標(biāo)準(zhǔn)怎么樣了。要是按日本那個(gè)“只要你這家店連續(xù)經(jīng)營(yíng)滿100年，不管你是1個(gè)人的小作坊還是幾千人的大公司都算”的寬松標(biāo)準(zhǔn)，咱們的百年企業(yè)只會(huì)多不會(huì)少。

很多縣城里開(kāi)了上百年的面館、燒餅鋪、醬菜鋪、裁縫店，父?jìng)髯幼觽鲗O沒(méi)斷過(guò)。只是在不少人的思維中，并不把這些小生意當(dāng)“企業(yè)”而已，覺(jué)得只有工商注冊(cè)，非個(gè)體經(jīng)營(yíng)的才算是企業(yè)，那咱的數(shù)量當(dāng)然少得可憐。

要知道，日本的百年企業(yè)里95%都是家族企業(yè)，他們玩的是比較極端的“長(zhǎng)子繼承制”：家里的產(chǎn)業(yè)、財(cái)產(chǎn)全部只傳給大兒子，其他兒子半毛錢都分不到，要么老老實(shí)實(shí)給大哥打工，要么自己滾出去白手起家。

比如你家開(kāi)了個(gè)百年老字號(hào)面館，你爹走了之后，面館、配方、客源、收入全歸你大哥，你和你二哥大姐三妹，毛都分不到一個(gè)。這種情況下面館不會(huì)被當(dāng)成遺產(chǎn)瓜分，只要大哥不瞎折騰，就能安安穩(wěn)穩(wěn)傳下去。

這里說(shuō)個(gè)好玩的事，日本人也不能保證一定能生出來(lái)男孩，所以人家開(kāi)發(fā)了一個(gè)補(bǔ)丁機(jī)制：要是自家沒(méi)兒子，或者兒子不成器，可以招個(gè)精明能干的女婿當(dāng)養(yǎng)子，然后讓女婿改姓繼承家業(yè)。

這相當(dāng)于是一個(gè)“職業(yè)繼承人”制度，著名的豐田汽車創(chuàng)始人豐田喜一郎，其實(shí)就是豐田家的女婿養(yǎng)子。

咱們這邊這一點(diǎn)不一樣。

咱們的傳統(tǒng)是“諸子分家制”，不管你有幾個(gè)兒子，家產(chǎn)人人有份。哪怕你家是開(kāi)連鎖酒店的，生3個(gè)兒子，分家的時(shí)候直接拆成3份，原來(lái)的10家店，每個(gè)兒子分3家，剩下1家賣了也得分錢。

正是因?yàn)檫@種情況，才有了富不過(guò)三代的說(shuō)法。通常情況下，創(chuàng)始人一掛，后代諸子一瓜分，原來(lái)有點(diǎn)規(guī)模的企業(yè)就得被拆成小作坊，二代要是再?zèng)]能力，又不好好經(jīng)營(yíng)，傳不到第三代就得黃。幸運(yùn)的能傳到三代的那些，再經(jīng)歷一次“分家”，大概率很快就得黃。

而且咱們中國(guó)人有一種刻在骨子里的信仰——王侯將相寧有種乎。

就以現(xiàn)代來(lái)說(shuō)吧，大家都想當(dāng)有錢人，沒(méi)人愿意一輩子給人打工，你家做燒餅生意很好，賺了不少錢，明天我就在你對(duì)面開(kāi)一家，比你家便宜2毛還送個(gè)茶葉蛋。你咋整，只能降價(jià)，也送茶葉蛋。說(shuō)好聽(tīng)點(diǎn)這叫競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際上了，不就是卷嗎？

這種環(huán)境下，企業(yè)能活過(guò)10年都算行業(yè)前輩了，活過(guò)20年的都是傳奇，何況100年？

這是咱們目前的現(xiàn)狀，而日本那邊則完全是另一個(gè)畫(huà)風(fēng)了。

大家都知道，日本社會(huì)階層被釘死很多年了。你爺爺是做木匠的，你爸爸大概率也是做木匠的，你大概率還是做木匠的，說(shuō)好聽(tīng)點(diǎn)這是客源穩(wěn)定、企業(yè)穩(wěn)定，一代代就守著祖輩傳下來(lái)的手藝，一年賺個(gè)幾十萬(wàn)，能安安穩(wěn)穩(wěn)地生活?？偙热テ髽I(yè)上班，從基層干起，到處給人點(diǎn)頭哈腰的強(qiáng)吧。

這方面咱們這邊到是也有，只不過(guò)延續(xù)性受社會(huì)和文化的影響比較大。

大家都知道，儒家文化在咱們國(guó)家根深蒂固，距今已有2500多年，可以說(shuō)滲透到了生活的方方面面。

而儒家文化里有一條對(duì)于企業(yè)非常不利的觀念——重農(nóng)抑商。這是咱們古代商業(yè)難以長(zhǎng)期傳承的一種深層原因。

從漢代開(kāi)始，商人就處在“士農(nóng)工商”的最底層，哪怕你富可敵國(guó)，社會(huì)地位也遠(yuǎn)不如種地的農(nóng)民，商業(yè)資產(chǎn)隨時(shí)可能被官府以各種名義抄沒(méi)，缺乏長(zhǎng)期穩(wěn)定的保障。

所以咱們經(jīng)常能看到，古代商人賺了錢第一件事不是擴(kuò)張生意，而是買地、供孩子讀書(shū)考科舉，想方設(shè)法把家產(chǎn)轉(zhuǎn)換成更安全的土地資產(chǎn)，或者借助孩子中舉成為官員后，得到政府力量的保障，才敢繼續(xù)做生意。

可問(wèn)題是，誰(shuí)能保證每一代都有孩子能當(dāng)官？

說(shuō)完這些，咱們?cè)賮?lái)說(shuō)說(shuō)百年企業(yè)多，是好事還是壞事。

日本百年企業(yè)多，數(shù)量占全球一半，聽(tīng)起來(lái)是很值得驕傲的一件事。但是換個(gè)角度來(lái)看，本質(zhì)上也是一種社會(huì)失去活力的表現(xiàn)。

大家可以好好想想，一個(gè)社會(huì)里全是活了上百年的老企業(yè)，說(shuō)明啥？

沒(méi)有新企業(yè)能冒出來(lái)，或者說(shuō)沒(méi)有新企業(yè)能冒出來(lái)。整個(gè)市場(chǎng)的蛋糕已經(jīng)被老企業(yè)分完了，年輕人沒(méi)啥創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，創(chuàng)業(yè)基本上就是賠錢。這種情況下最好的選擇就是，有家業(yè)的繼承家業(yè)，沒(méi)家業(yè)的躺平是最好的選擇。

久而久之，也就沒(méi)人愿意折騰新東西了。就好比你家樓下的商業(yè)街，全是開(kāi)了幾十年的老飯館、老雜貨店，連個(gè)新的奶茶店、外賣店、劇本殺店都開(kāi)不起來(lái)，你覺(jué)得這是好事嗎？

至少說(shuō)明這條街沒(méi)啥年輕人消費(fèi)，或者說(shuō)沒(méi)啥吸引年輕人來(lái)的東西存在，整個(gè)區(qū)域都死氣沉沉，沒(méi)有活力。

咱們目前雖然百年企業(yè)少，但是每天都有幾萬(wàn)新公司注冊(cè)成立，今天直播帶貨火了，一堆人去搞直播；明天AI大模型火了，一堆人去搞人工智能；后天新能源火了，一堆人去造車。新的機(jī)會(huì)一波接一波出現(xiàn)，人們普遍還愿意折騰，哪怕99%的創(chuàng)業(yè)公司五年內(nèi)都會(huì)死，但是只要有1%的企業(yè)活下去了，說(shuō)明機(jī)會(huì)還是有的。

現(xiàn)在的新能源汽車、光伏、無(wú)人機(jī)這些新賽道里，日本企業(yè)根本沒(méi)啥存在感，反而是咱們的企業(yè)跑在了世界前面，為啥？

就是因?yàn)樵敢馊ジ阈聳|西的人太少，畢竟搞新東西意味著要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，萬(wàn)一失敗了，百年家業(yè)就毀了，還不如守著原來(lái)的生意慢慢混。當(dāng)然了，也有市場(chǎng)的原因。

大家應(yīng)該都聽(tīng)說(shuō)過(guò)，新能源這塊，日本曾經(jīng)在‘氫’能源上領(lǐng)先全球，拿到了很多專利技術(shù)。但是他們國(guó)內(nèi)市場(chǎng)太小，沒(méi)法實(shí)現(xiàn)技術(shù)的變現(xiàn)和迭代。而咱們和歐美，因?yàn)樵谶@個(gè)方向上落后很多，要發(fā)展就繞不開(kāi)日本的專利壁壘，得給日本交不少專利費(fèi)。

因?yàn)?，咱們選擇了繞開(kāi)氫能源，發(fā)展電能源。咱們有龐大的消費(fèi)市場(chǎng)，能夠?qū)崿F(xiàn)技術(shù)迭代，這才有了咱們?cè)陔娔茉催@一塊的異軍突起。

繼續(xù)說(shuō)回正題，關(guān)于企業(yè)有個(gè)數(shù)據(jù)可能很多人沒(méi)注意到：2024年上半年，日本有74家百年企業(yè)宣布破產(chǎn)，創(chuàng)了歷史新高。

為啥日本這些百年企業(yè)破產(chǎn)率不斷攀升？

因?yàn)闀r(shí)代變了，那些守著老手藝的企業(yè)，跟不上時(shí)代需求，跟不上消費(fèi)變化，自然就活不下去了。網(wǎng)上那些天天吹日本工匠精神的博主，為啥從來(lái)不說(shuō)這些破產(chǎn)的百年企業(yè)，因?yàn)榕九敬竽樳€是比較疼的。

其實(shí)說(shuō)白了，百年企業(yè)就像咱們家里的老家具，能用很久、很穩(wěn)是真的，但是笨重、跟不上新需求也是真的。就好比你家20年前買的大彩電，哪怕依舊能看，有很多頻道。但是不能投屏、不能看網(wǎng)劇，不能安裝優(yōu)酷、愛(ài)奇藝這些APP，你難免會(huì)覺(jué)得它落后了，該淘汰了。

最后總結(jié)一下吧，咱們真沒(méi)必要糾結(jié)百年企業(yè)的數(shù)量。

總有人拿百年企業(yè)數(shù)量說(shuō)事，覺(jué)得這代表一個(gè)國(guó)家的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，其實(shí)根本不是這么回事。

百年企業(yè)多，某些方面來(lái)說(shuō)是好事，說(shuō)明經(jīng)營(yíng)的好。但另一方面，也說(shuō)明這個(gè)社會(huì)足夠穩(wěn)定，變化足夠慢，大家都愿意按部就班過(guò)日子。

可穩(wěn)定的另一面就是僵化，就是沒(méi)有活力。并且穩(wěn)定的時(shí)間越久，僵化也就越嚴(yán)重。

咱們現(xiàn)在雖然百年企業(yè)少，但是我們的企業(yè)增長(zhǎng)速度快，創(chuàng)新能力強(qiáng)，再過(guò)50年，等改革開(kāi)放后成立的第一批企業(yè)滿100年了，到時(shí)候咱們可以再看一下數(shù)據(jù)如何。

另外就是，咱們現(xiàn)在的不少企業(yè)，走的是全球市場(chǎng)的路線，而不是守著自己的一畝三分地做小生意，比如比亞迪、華為、字節(jié)跳動(dòng)，這些企業(yè)成立才二三十年，但是它們的影響力，比日本那些幾百年的小作坊大一萬(wàn)倍。

現(xiàn)在全球賣的新能源汽車，每3輛就有1輛是中國(guó)造的；全球的光伏組件，80%都是中國(guó)產(chǎn)的，這些成就，比多少家百年小作坊都有說(shuō)服力。

因此，咱們不用妄自菲薄，也不用羨慕別人，每個(gè)國(guó)家的發(fā)展階段不一樣，現(xiàn)在咱們要的是速度，是創(chuàng)新，是在新賽道上超車，等咱們發(fā)展到一定階段，社會(huì)穩(wěn)定下來(lái)了，百年企業(yè)自然會(huì)越來(lái)越多。

當(dāng)然了，到時(shí)候百年企業(yè)多了，社會(huì)穩(wěn)定了，也要警惕僵化的問(wèn)題。

活力，是一個(gè)國(guó)家和民族長(zhǎng)盛不衰的動(dòng)力。

全文完，感謝閱讀，如果喜歡請(qǐng)點(diǎn)贊。