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對字節來說,Sora打不過Seedance的原因,幾乎每一條都可以反過來扣到自己的AI頭上——如果Sora造不出抖音,字節就能用AI干掉騰訊們嗎?
作者|楊知潮
3月底,OpenAI的Sora關停,Seedance和字節少了一個強大的對手。
但這一定是字節的好消息嗎?
未必。
每一個消息都有好有壞,關鍵在于,好的部分重要還是壞的部分重要。比如美國已經是全球最大的產油國,但這個國家的經濟卻很怕石油價格上漲。原因很簡單:對美國經濟來說,消費比賣油重要得多。
對字節來說也是一樣:Sora的失敗證明了AI技術強大還不夠,還得有抖音(包括TikTok)這樣的落地場景。這當然是抖音和Seedance的好消息,但壞的部分是:字節想靠AI顛覆其他巨頭,也看起來有同樣的困難。
而對字節來說,視頻生成模型的生意只是“蠅頭小利”,用AI顛覆其他巨頭,才是星辰大海。
01 Sora啥都不差,就差一個抖音
其實直到死亡,Sora的技術能力都很強大。它的失敗,用一個字概括就是:錢。
據媒體援引知情人士的披露,Sora每天虧損約100萬美元,視頻模型的算力成本太過高昂,谷歌的現金流都有點扛不住,更何況OpenAI這種獨角獸了。
俗話說開源節流,不能節流也沒關系,還可以開源。但Sora也沒什么能力開源,因為沒有太多用戶愿意為它付錢,它太缺應用場景了。
Sora誕生時,用一條短短的視頻曾經震驚了世界,但震驚之后,但并沒有找到太好的應用場景。Sora是個強大的錘子,但卻找不到釘子。
Reddit上有用戶表示:我研究了一下午的Sora,但還是沒有為它找到一個應用場景。這種聲音在全球用戶那里都不是少數,很多人認為它是一個炫技的花架子。
沒有應用場景,就不好賣,就不賺錢,兩年過去,視頻模型的技術越來越強,虧錢卻越來越多,它的虧損有解藥,只是這個解藥不在OpenAI手里,而在字節跳動手里
——這個解藥就是抖音。
抖音幾乎可以回答Sora的一切難題:Sora缺乏應用場景,而Seedance有現成的應用場景:在抖音做視頻。它幾乎不需要獲客,海量的創作者就是天然的客戶。
Sora陷入版權困境?這個困難抖音們早就遇到過了,多年過去,他們手上都有大量的二創版權儲備,包括影視作品、體育作品、綜藝節目。雖然不可能完全繞開版權難題,但也可以支撐很多內容的創作。
Sora缺乏收費渠道?Seedance可以通過剪映、抖音直接向創作者收錢。甚至哪怕免費也沒關系,抖音有一套現成的視頻商業模式,有機會通過廣告費賺回來。
抖音創作者也可以使用其他模型來做視頻,這當然不沖突。但剪映和抖音里的入口,卻是Sora們無法獲得的。
與此同時,海量視頻數據,又能反哺模型。于是就不難理解,為什么最好的多模態模型,往往來自內容公司——谷歌banana、抖音即夢、快手可靈。
這就是數字世界的權力,它很多時候比技術更重要。
OpenAI一直都知道自己缺少“權力”,于是玩命地做應用。比如它屢次嘗試進軍瀏覽器領域,在谷歌Chrome面臨拆分風險時,也馬上跳出來說自己可以收購。
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圖注:Sora的功能介紹,這東西如果成功,就是一個AI時代的TikTok
在視頻領域,它當然也做過應用,它為Sora做了一個獨立的APP,讓模型的視頻有了一個上傳的社區——視頻生成+社區,如果做成了,這就是一個AI版的短視頻平臺,甚至有可能顛覆抖音、快手、Youtube。
但抖音哪里有那么好做?他們擁有了萬億計的視頻,千萬上億的創作者,還沉淀了用戶喜好的數據護城河,這是五年、十年、二十年的積累。
最終,Sora APP和模型一起關停,而Seedance和抖音卻越來越強,已經可以放到“全球最強視頻模型”的討論序列里。
但從字節用AI顛覆騰訊等老巨頭的角度來看,這卻可能是壞消息。
02 字節的星辰大海,是用AI顛覆一切
字節跳動還沒有上市,但進入2026年,它卻成為了整個恒生科技的最重要敘事邏輯之一。
這個邏輯是:字節可能要用AI顛覆一切老巨頭的統治。
它在AI方面的領先已經是顯而易見的了:同樣是花了大價錢研發和營銷,字節跳動的豆包月活遙遙領先于其他大廠,與此同時,Seedance和豆包手機助手在全球引發轟動,而其他大廠卻沒有傳出與之對等的聲音。
它在AI上的優勢,已經讓人懷疑,如果未來用戶使用一個通用Agent解決所有需求,那么這個通用Agent很大概率是字節跳動的。
而一旦Agent生態建立,用戶使用一個入口解決所有工作和消費,每一個傳統的巨頭都不安全,都有可能失去自己流量中心的位置,被擁有強大AI技術的字節所取代。
如果字節跳動是一家上市公司,這一定會成為它的主要敘事,讓它的股價迎來巨大的利好。
不過沒上市也不算“遺憾”,人們仍然能看到這個敘事的威力——它成為了恒生科技的利空邏輯,以騰訊為例,進入2026年,一向股價穩定的騰訊不斷走低,一度10%,在中東事件后跌幅又擴大到20%。市場擔心在AI技術上落后騰訊,其很多核心業務,都會被AI所取代。
比如在通訊領域,一旦豆包成為通用的工作助手,人們通過AI給朋友發消息,那它就有可能繞開微信,自己建立一套社交生態。
微信不光是一個社交軟件,它還是一個類似安卓和IOS的操作系統——海量的小程序、包辦了中國人很大一部分生活需求,人們交話費要用微信、給電動車充電要用微信、開品牌會員卡也要用微信、預約辦身份證要用微信、買景點門票要用微信.....
而一旦通用Agent崛起,人們會用委托自己的Agent去交話費,去買門票,微信的交易生態護城河也會松動,這部分需求會轉移到智能體那里。
此外,騰訊還有很多內容類業務,如游戲、視頻號、版權音樂、版權視頻,這些業務也會受到AI的內容生產能力的影響。
一句話:當你的AI技術落后,市場會認為你的所有業務都有可能被顛覆。
被質疑的不止是騰訊,其他互聯網大廠也受到了影響,擔憂的聲音不絕于耳,以電商為例:
電商的生意是流量的生意,廣告費用是他們的核心利潤來源。而一旦字節這類AI領先者,建立起通用Agent,用戶會直接把購物需求告訴AI,而不是打開電商平臺。如此一來,“流量販子”的角色就會從電商平臺轉移到Agent身上。
這種擔憂是全球性的,電商巨頭的市值都多少受到了些干擾,只有沃爾瑪、Costco這類不靠流量,而是純粹以供應鏈和實體重資產為護城河的傳統零售商得以幸免,估值極其堅挺。
但巨頭真有那么容易被顛覆嗎?
當然不是。如果那么容易,字節跳動的對手Sora就不會失敗了。
03 Seedance很強,但跳不出抖音?
Seedance擊敗Sora,讓字節少了一個巨大的競爭對手,這好消息令人歡呼雀躍。但壞消息同樣令人擔憂:
因為對字節來說,Sora打不過Seedance的原因,幾乎每一條都可以反過來扣到自己的AI頭上——如果Sora造不出抖音,字節就能用AI干掉騰訊們嗎?
道理看起來是相通的。
騰訊的AI技術雖然不比字節強大,但它擁有現成的生態。Agent的各種暢想,比如訂票、發消息,在微信生態內都有成熟的使用場景和變現模式。只需要做出一個AI工具把他們串聯起來。
而字節如果想做到同樣的事,還得建立社交網絡,讓用戶把好友一個個加到自己的產品里。又得建立生活服務網絡,接入微信小程序中那各種繁雜零碎的服務商——否則就會像Sora一樣,缺少應用場景。
用強大的AI從頭搭建出一個社交生態,以及在成熟的微信里加入AI,究竟哪個更簡單呢?
未來的事沒人知道,但從過去來看,毫無疑問是老生態+AI更容易成功。以相對成熟的AI搜索為例,美國的Perplexity,和國內的納米AI搜索都曾經十分強勢,大有在LLM的時代有顛覆谷歌和百度的意思。
但從來沒有法律規定,谷歌和百度不能做AI搜索。它們做AI搜索的優勢甚至更加明顯:他們有現成的入口,有大量的數據積累,還有各種服務生態的積累。
目前的結果是:按照新浪財經上市公司研究院在去年9月發布的報告,納米AI搜索的月活出現了腰斬。Perplexity在去年下半年出現了80%的下載量下滑。
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圖注:Perplexity在去年下半年出現了80%的下載量下滑。
而百度AI搜索月活超過3億。谷歌靠著AI的賦能,讓搜索收入在2025年四季度仍然同比增長18%。
類似的故事也發生在了云服務、辦公軟件等領域。比如Adobe在各種AI繪畫軟件的強烈沖擊之下,仍然靠著AI獲得了雙位數的訂閱增長,AI相關業務的年度經常性收入翻倍。
從ChatGPT開始,幾乎每一家巨頭都要在資本市場里被“顛覆”一次。幾乎每一家科技巨頭的股價都因為AI下滑過。
但三年半過去了,在頭部大廠的核心業務,人們并沒有看到哪個核心業務真的被AI干掉。反倒是這些“老登業務”在新技術的賦能下,更加賺錢了。
三年不夠長,但也不算短,已經足夠顯示一些規律:AI是工業革命,但就像Sora的失敗一樣,它暫時還沒能證明自己有從頭建立一個商業模式的能力。
這是Sora失敗的根本原因,也是字節很難逾越的城墻。
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