一、AI是萬億級馬拉松賽道，中興通訊踩準(zhǔn)三大底層邏輯二、Co-Claw AI一體機(jī)重磅亮相，AI價值正在顯現(xiàn)三、政企業(yè)務(wù)規(guī)模激增，生態(tài)協(xié)同布局再加碼結(jié)語：以系統(tǒng)之力，筑AI時代新底座

智東西
作者 程茜
編輯 漠影

智東西4月13日消息，上周，在2026中興通訊中國生態(tài)合作伙伴大會上，中興通訊重磅推出企業(yè)級Co-Claw AI一體機(jī)、GoldenDB向量數(shù)據(jù)庫、576×800G端口框式智算交換機(jī)等全棧AI核心產(chǎn)品，亮出以“算網(wǎng)存智一體”為核心的全棧AI基礎(chǔ)設(shè)施與智能終端矩陣。

隨著AI浪潮席卷全球，通信巨頭中興通訊去年初就啟動了“連接+算力”雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略升級，至今已交出一份整體收入實現(xiàn)雙位數(shù)增長、算力業(yè)務(wù)營收同比增長150%的成績單。其中，中興通訊已經(jīng)與字節(jié)、阿里、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)開展合作，解決方案落地電力金融政務(wù)交通等千行百業(yè)，政企業(yè)務(wù)由此實現(xiàn)跨越式翻倍增長。

不過，任何一次深刻的產(chǎn)業(yè)升級，都離不開投入與產(chǎn)出的階段性平衡。從產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的客觀規(guī)律來看，企業(yè)在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)重塑、新賽道大規(guī)模布局的關(guān)鍵階段，盈利承壓本就是必經(jīng)的陣痛。業(yè)績穩(wěn)健增長的背后，也折射出中興通訊正處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵蛻變期，未來兩三年，仍將持續(xù)面臨戰(zhàn)略高投入與盈利水平之間的階段性挑戰(zhàn)。

邁入2026年，AI萬億級市場藍(lán)海已然打開，但長期賽道比拼的從來不是一時快慢之爭，誰能在技術(shù)、生態(tài)與商業(yè)化上持續(xù)深耕，才有望成為最終的贏家。

而答案，早已藏在中興通訊對行業(yè)的判斷之中：AI不是短期風(fēng)口，而是企業(yè)發(fā)展的主航道。這一定位，也精準(zhǔn)錨定了新一輪科技產(chǎn)業(yè)競爭的核心邏輯。

正如中興通訊執(zhí)行副總裁謝峻石所說：“AI時代的終極贏家，必然是那些能夠深度整合芯片、算法、架構(gòu)、全球交付與標(biāo)準(zhǔn)，具備超大復(fù)雜系統(tǒng)工程經(jīng)驗的系統(tǒng)方案綜合提供商，而這正是中興通訊40多年長期積累下來的底蘊和基因?！?/p>

AI正成為全球產(chǎn)業(yè)競爭的核心賽道，各行各業(yè)加速入場，新一輪技術(shù)與商業(yè)的重構(gòu)已然全面展開。中興通訊亦順勢而為，將AI深度融入業(yè)務(wù)發(fā)展的每一個環(huán)節(jié)。

一方面，作為萬億美金級的確定性賽道，AI正吸引海內(nèi)外科技巨頭持續(xù)加碼。全球市研機(jī)構(gòu)美銀證券的數(shù)據(jù)顯示，2025年中國AI相關(guān)資本開支已達(dá)6000億～7000億元，谷歌、亞馬遜、Meta、微軟四大海外科技巨頭2026年相關(guān)投資預(yù)計將達(dá)到6100億美元。再加上Token調(diào)用量激增、AI應(yīng)用逐步成為生產(chǎn)力剛需，進(jìn)一步推動AI行業(yè)投資規(guī)模持續(xù)走高。

另一方面，AI產(chǎn)業(yè)本身具備極高的技術(shù)壁壘與商業(yè)前景。AI本身是跨越多學(xué)科的復(fù)雜工程科學(xué)，需要企業(yè)的長期全棧技術(shù)積累，且商業(yè)模式尚未完全閉環(huán)。謝峻石將其發(fā)展類比到通信行業(yè)，現(xiàn)階段的AI就像國內(nèi)2000年左右2G時代的“技術(shù)探索期”，標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、軟硬件兼容性差、互通困難、使用門檻高。

基于對市場空間、發(fā)展階段與技術(shù)屬性的判斷，兼具高市場容量、高成長性與高技術(shù)門檻的AI，已然成為中興通訊戰(zhàn)略布局的重中之重。

但機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，謝峻石一語點明AI產(chǎn)業(yè)發(fā)展本質(zhì)，不是百米沖刺，而是一場需要長期堅守的馬拉松。

這也意味著，唯有看清AI產(chǎn)業(yè)的真實演進(jìn)趨勢，企業(yè)才能明確自身核心需求，在不確定性中找到確定的增長路徑。當(dāng)下，AI產(chǎn)業(yè)正沿著幾條清晰主線演進(jìn)：算力需求持續(xù)爆發(fā)式增長，算法快速迭代倒逼硬件架構(gòu)持續(xù)升級，高質(zhì)量合成數(shù)據(jù)在模型訓(xùn)練與落地中愈發(fā)不可或缺，行業(yè)競爭也正從單一性能比拼轉(zhuǎn)向整體擁有成本TCO最優(yōu)的綜合實力較量。

從另一個視角來看，這些趨勢恰恰精準(zhǔn)對應(yīng)了企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的核心訴求。企業(yè)推進(jìn)數(shù)字化、智能化升級，本質(zhì)上就是要解決算力供給、算法適配、數(shù)據(jù)治理與成本可控這幾大核心問題。

對應(yīng)到中興通訊的業(yè)務(wù)布局，就是圍繞網(wǎng)算端全面布局，拒絕單一拼芯片、堆硬件，以架構(gòu)優(yōu)先、系統(tǒng)協(xié)同構(gòu)建核心競爭力，找到通信與AI結(jié)合的最佳平衡點。

中興通訊副總裁葉策稱，今年，中興通訊將通過全棧AI能力+全系列的差異化高性能產(chǎn)品，場景化的解決方案適配各行業(yè)AI+戰(zhàn)略實施和落地。其中，網(wǎng)絡(luò)是AI發(fā)展的安全底座，要加快AI與網(wǎng)絡(luò)的融合；算力層面為企業(yè)打造TCO最優(yōu)的端到端智算解決方案，與企業(yè)共建國產(chǎn)AI生態(tài)；加快端側(cè)創(chuàng)新，以終端為核心載體落地AI能力。

作為深耕通信領(lǐng)域的科技企業(yè)，中興通訊正充分發(fā)揮自身在連接、算力與工程化上的先天優(yōu)勢，結(jié)合對AI產(chǎn)業(yè)趨勢的判斷，走出了一條通信廠商特有的AI落地路徑，并將其轉(zhuǎn)化為可落地的技術(shù)、產(chǎn)品。

當(dāng)下最直觀的體現(xiàn)就是，中興通訊在此次中國生態(tài)合作伙伴大會上，拿出的一攬子產(chǎn)品及生態(tài)升級新動向，可以看出其AI布局已實現(xiàn)從底層核心技術(shù)到場景化應(yīng)用的全鏈條覆蓋。

在產(chǎn)品端，中興通訊發(fā)布全棧AI基礎(chǔ)設(shè)施與智能終端矩陣，涵蓋算力、網(wǎng)絡(luò)、能源、應(yīng)用及終端，形成以“算網(wǎng)存智一體”為核心的完整布局，包括GoldenDB數(shù)據(jù)庫向量版本、首創(chuàng)的超節(jié)點架構(gòu)OEX創(chuàng)新正交架構(gòu)、576×800G端口框式智算交換機(jī)、800V高壓直流電源系統(tǒng)、大中小屏全系列AI云電腦與移動互聯(lián)產(chǎn)品矩陣。

基于最近爆火的OpenClaw，中興通訊還自研了企業(yè)級Co-Claw AI一體機(jī)。中興通訊首席發(fā)展官崔麗透露，Co-Claw與OpenClaw相比，是從“個人工具”到“企業(yè)生產(chǎn)力基礎(chǔ)設(shè)施”的系統(tǒng)性重構(gòu)。

正如上文所說，成本TCO最優(yōu)的綜合較量是重中之重，通過Co-Claw AI一體機(jī)可以拆解中興通訊的布局邏輯。

該一體機(jī)支持一鍵部署，可無縫對接飛書、釘釘、企業(yè)微信、WhatsApp等辦公平臺及主流OA、ERP系統(tǒng)，快速融入企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境。產(chǎn)品配備專屬運維中樞，支持IT管理員統(tǒng)一監(jiān)控運行狀態(tài)、配置權(quán)限、部署技能與更新模型，并內(nèi)置企業(yè)級技能市場，方便員工便捷調(diào)用。安全層面，Co-Claw構(gòu)建了覆蓋物理部署、運行隔離、權(quán)限管控的全維度縱深防護(hù)體系。

在這樣的開箱即用能力下，Co-Claw AI一體機(jī)還要讓企業(yè)同時算好“效率賬”與“成本賬”。一方面，其單機(jī)即可支持200+企業(yè)用戶使用，實測各項具體工作的效率都大幅提升，另一方面，其本地化部署模式讓企業(yè)綜合使用成本最高降低60%。

崔麗提到，一體機(jī)不僅是一套產(chǎn)品，更是一套完整的企業(yè)AI賦能體系，讓每一家企業(yè)都能站上人機(jī)協(xié)同的新起點。

事實上，中興通訊在AI端到端解決方案上的布局已經(jīng)成型，這也是其打造上述新品的技術(shù)源頭。

核心能力層立足自研芯片、新支點操作系統(tǒng)、GoldenDB數(shù)據(jù)庫及正交互聯(lián)架構(gòu)，構(gòu)筑自主可控的底層根基；基礎(chǔ)設(shè)施層圍繞算力、網(wǎng)絡(luò)、能源，提供全棧產(chǎn)品與綠色方案，實現(xiàn)TCO最優(yōu)；能力平臺層打造AI操作系統(tǒng)與智能體中樞，通過三大平臺賦能模型全生命周期高效開發(fā)與部署。

應(yīng)用層采用“1基座大模型+N領(lǐng)域模型+X場景應(yīng)用”模式，已在18多個行業(yè)落地超千個標(biāo)桿項目；終端層聚焦AI原生創(chuàng)新，推出AI手機(jī)、智慧屏、云電腦等產(chǎn)品，構(gòu)建“網(wǎng)-算-屏-體”家庭智能中樞，拓展多元場景服務(wù)。

崔麗透漏，這一解決方案已經(jīng)實踐了超100個可量化、可復(fù)制的AI價值項目，真正讓AI從實驗室走向產(chǎn)線、走進(jìn)家庭、服務(wù)社會。

面向產(chǎn)業(yè)端，中興已為工業(yè)、交通、電力、政務(wù)、礦山、教育、醫(yī)療、金融等18個垂直行業(yè)，搭建起覆蓋“訓(xùn)-推-管-用”全生命周期的AI平臺與工具鏈，依托通信、算力、能源、大模型及智能感知等端到端能力，累計落地1000余個數(shù)字化與智能化標(biāo)桿項目，同時與超1000家頭部生態(tài)伙伴深度合作，完成200余款主流大模型的全棧適配，覆蓋千億至萬億級參數(shù)規(guī)模。

在終端與民生領(lǐng)域，2025年中興智慧家庭終端出貨量突破1億臺，連續(xù)五年全球市場份額位居第一。該公司持續(xù)將AI等前沿技術(shù)深度融入醫(yī)療健康、智慧交通、智能制造等關(guān)鍵領(lǐng)域，在服務(wù)企業(yè)升級的同時，也為社會民生與家庭場景帶來普惠化智能體驗。

這些數(shù)據(jù)證明，中興通訊已經(jīng)把AI轉(zhuǎn)化為可量化、可復(fù)制、可規(guī)模化的真實價值。

當(dāng)前，AI正從技術(shù)概念走向產(chǎn)業(yè)落地深水區(qū)，通信行業(yè)也從“連接驅(qū)動”轉(zhuǎn)向連接、算力、智能多方協(xié)同的競爭格局。

中興通訊已跳出單一產(chǎn)品競爭邏輯，轉(zhuǎn)向體系化、生態(tài)化的長期競爭布局。整體來看，中興通訊正在以縱向深耕穩(wěn)固行業(yè)基本盤、橫向協(xié)同拓展生態(tài)朋友圈、內(nèi)部提效強(qiáng)化中興通訊的“戰(zhàn)斗力”，最終形成三位一體增長格局。

業(yè)績是最好的證明，中興通訊政企業(yè)務(wù)已經(jīng)實現(xiàn)了跨越式的翻倍增長。中興通訊高級副總裁張雨稱，今年中興通訊將堅持“技術(shù)+場景”雙輪驅(qū)動，把握互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)智算投資、金融/政務(wù)行業(yè)信創(chuàng)建設(shè)、電力行業(yè)智能電網(wǎng)改造、交通行業(yè)數(shù)字化、制造行業(yè)信息化改造提速等機(jī)遇，將政企業(yè)務(wù)打造為驅(qū)動公司收入增長的核心引擎。

外部客戶擴(kuò)展、生態(tài)合作構(gòu)建、內(nèi)部協(xié)同提效相輔相成、缺一不可，成為中興通訊保持高度增長的關(guān)鍵支撐。

不同行業(yè)客戶的需求不同，因此中興通訊也針對不同行業(yè)客戶制定了擴(kuò)展策略。如互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，其一方面將依托芯片、IDC、能源、應(yīng)用端到端綜合服務(wù)能力繼續(xù)深耕互聯(lián)網(wǎng)頭部客戶，另一方面將擴(kuò)展交換機(jī)、傳輸?shù)雀嘣木W(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品進(jìn)入。金融、政務(wù)、電力等市場，其將深耕已有產(chǎn)品和合作，同時擴(kuò)展新的市場機(jī)遇。

在生態(tài)布局上，中興通訊將通過能力開放與資源共享，加強(qiáng)與ISV、SI深度合作，同時深度參與專頻專網(wǎng)在鐵路、電力、航空等關(guān)鍵行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)制定與項目落地。中興通訊副總裁鄭慶峰透露，目前中興通訊的合作伙伴數(shù)量已超過30000家。他坦言，面對AI時代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，中興通訊深知這絕非是一家企業(yè)的單打獨斗，而是整個產(chǎn)業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新。

內(nèi)部建設(shè)上，其正圍繞全面的戰(zhàn)略升級強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同，全面推進(jìn)項目一體化運作，構(gòu)建高效運營體系。

對外精準(zhǔn)適配行業(yè)需求、對內(nèi)持續(xù)提升運營效率、對外聯(lián)合伙伴共建生態(tài)，三者形成合力，共同支撐中興通訊在數(shù)字經(jīng)濟(jì)與AI產(chǎn)業(yè)浪潮中穩(wěn)步實現(xiàn)規(guī)?；l(fā)展。

此次生態(tài)大會上，其合作再次加碼，提出“和合生態(tài)”的發(fā)展理念。鄭慶峰提到這一行動包含四大核心舉措。

分別是全面開源開放AI端到端綜合解決方案五層核心能力；以客戶為中心拉通產(chǎn)學(xué)研用的資源、整合產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)質(zhì)生態(tài)，加強(qiáng)與合作伙伴在“技術(shù)-市場”的聯(lián)動；建立多元化合作路徑，如聯(lián)合制定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、聯(lián)合方案、創(chuàng)新實驗室、產(chǎn)業(yè)落地等；向伙伴開放5大核心實驗室、開放API/SDK超過3000個、開放智能體工廠co-sight等。

中興通訊在AI產(chǎn)業(yè)的浪潮中穩(wěn)步前行，向著“網(wǎng)絡(luò)連接與智能算力領(lǐng)導(dǎo)者”的愿景持續(xù)邁進(jìn)。

2026中興通訊生態(tài)合作伙伴大會，清晰傳遞出一條主線：AI不是單一技術(shù)的競賽，而是系統(tǒng)能力、生態(tài)協(xié)同與長期主義的勝利。

中興以“連接+算力”為雙輪，以五層全棧為底座，以Co-Claw為企業(yè)級入口，以“和合生態(tài)”為紐帶，堅定走自主可控、開放兼容、場景落地、價值導(dǎo)向的道路，致力于成為AI時代的價值貢獻(xiàn)者，與全球伙伴一道，推動AI真正服務(wù)千行百業(yè)、惠及每個人。