北京
老外科技公司互撕起來，那真是刀刀見血，太刺激啦。
最近，一份出自OpenAI首席營收官 Denise Dresser的內部備忘錄被媒體曝光出來。
這份備忘錄狂噴Anthropic，連捅4刀，刀刀直戳要害↓
第?刀，捅價值觀：
指責Anthropic的敘事建立在「恐懼、限制、精英控制AI」之上，A社天天強調風險、管控、少數人把持。
而OpenAI的路線更開放、更積極，讓更多人用上更強的 AI，同時加上適當護欄。
言下之意：你A社保守封閉，我小O開放普惠。
第?刀，捅AI Infra和產品體驗：
爆料A社戰略失誤，沒有提前囤夠算力，結果反映到產品上就是限流、可用性低、體驗不穩定。（模型智商高又能怎？算力不夠也白瞎）
而我家運籌帷幄，早早預料到了算力曲線，下注早，算力足，體驗棒。
第?刀，捅產品戰略：
指出A社太依賴Coding市場這一片根據地，但Coding只能是入口、不是終局，未來是平臺戰爭，單點公司瓶頸明顯。
第?刀，捅營收數字：
這刀最狠，”Their stated run rate is inflated“，直指A社嚴重夸大營收數字。
戳破A社采用了一種會計處理方法，把和AWS、谷歌的分成也按更大的口徑算進去，讓收入看起來比真實更大。
OpenAI認為A社對外宣稱的300億美元年化收入，至少注水80億$。
總結一下，這張紙，其實就是20個字↓
人設有問題、算力跟不上、產品太單一、財務吹NB。
哈哈哈，這么打臉可還行？直接把A社底褲扒了。
當然，從另一個角度看，OpenAI內部的壓力也是拉滿了，就看馬上要來的GPT6能不能長臉了。
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