一張圖，一通電話，這家學會如何讓企業產值破億→

今年年初

中國汽車工程學會獲評

“全國先進社會組織”稱號

中國科協之聲【學會巡禮】欄目

邀您從一張“區位圖”說起

探尋這個伴隨中國汽車產業

從“跟隨”到“并跑”乃至“領跑”的身影→

在瑞安一家汽車零部件公司的會議室里，一張某地塊的區位圖靜靜地鋪在桌上。公司負責人夫婦正對著這張圖發愁。

公司產值近8000萬元，且產品集成度及科技含量較高，市場前景較好，但面對汽車產業的百年變局，是走出去擴張，還是留在故土艱難轉型？他們舉棋不定。

他們沒注意到的是，這張圖，被前來調研的一行人看在了眼里。

這一行人，來自中國汽車工程學會瑞安協同創新中心（以下簡稱“協創中心”）。他們沒有照本宣科地講政策，而是在調研的當晚，就緊急連線了財務、產品、材料領域的專家，連夜為企業量身定制了包含技術提升、產線擴能、現場規劃、政府協同在內的一攬子穩商服務策略。

如今，公司已在汀田順利選址建設，去年公司產值突破1.5億元。

用“笨”辦法，摸“實”需求

在瑞安的中小企業中，不少都面臨著看不清“新四化”方向的迷茫：不敢投入正向研發，看不清技術路線，甚至不確定市場究竟需要什么。

面對這種普遍存在的“焦慮”，協創中心沒有坐而論道，而是選擇了一個“笨”辦法：一家一家走訪企業，摸最真實的需求。

企業有流程、工藝或管理上的困惑？協創中心組織專家，給出“技術+管理”的全棧解決方案。具體做什么產品？協創中心聯合一汽、長安等整車廠，發布“產品尋源”公告，向企業直觀展示采購的品類和要求，用市場倒逼升級。2025年，協創中心累計發布整車廠（頭部零部件企業）尋源21次，預計零星訂單超1億元。

協創中心發布的產品尋源公告

面對企業“不想聽、不愿來”的培訓困境，協創中心逐步探索出一條涵蓋“普惠（市域集中培訓）——聚焦（同類企業培訓）——重點（企業點題培訓）”三個維度的培訓路徑。通過邀請比亞迪、博世中國、中國汽研等企業的專家走進瑞安，開展針對性培訓，推動企業間對接，取得了實質性成效。

同樣的模式，不止于瑞安，中國汽車工程學會（以下簡稱“學會”）還攜手北京、揚州、蘇州等地政府，探索“屬地運營+學會支撐”模式，服務區域產業創新，全方位推動區域汽車產業高質量發展。

為產業“定調”，錨定航向

從牽頭編制《“十五五”智能網聯新能源汽車產業發展規劃》，到連續16年發布《中國汽車產業發展報告》，學會始終緊扣國家戰略需求，構建汽車科技的高端智庫體系，支撐政府科學決策。

自2008年以來，《中國汽車產業發展報告》連續16年先后圍繞電動化、智能化、國際化、低碳化，以及自主創新、管理體制改革等年度重大戰略性、前瞻性主題開展了系統研究，系列研究成果以其對中國汽車產業重大年度特征的深刻認識和精準把握，得到了行業內外的廣泛關注和高度認可，已成為政府制定產業政策、企業謀劃經營策略、學界深化發展研究的重要參考

當行業還在爭論“純電還是氫能”時，學會已集結國內外600多家單位、2000多位專家，發布了面向2040年的《節能與新能源汽車技術路線圖3.0》。方向，由此清晰。

《節能與新能源汽車技術路線圖3.0》

融通全球資源，播種未來

汽車產業的競爭，早已不是單個企業的事，而是產業鏈和創新生態的較量。而學會正是那個最難、也最關鍵的“連接器”。

舉辦中國汽車工程學會年會暨展覽會、世界新能源汽車大會等具有全球影響力的品牌活動；牽頭籌備并成立國際氫能燃料電池協會、世界新能源汽車發展組織兩家國際機構；深度參與電動汽車倡議等國際化工作……中國，正從參與者變為引領者。

中國汽車工程學會年會暨展覽會（SAECCE 2025）

學會主辦的《Automotive Innovation》，在交通科學、機械工程、電力電子三個領域均躋身Q1區，成為中國聲音走向世界的學術通道。

中國汽車行業第一本頂級國際英文學術期刊《Automotive Innovatio

連續6年發布“中國汽車十大技術趨勢”，連續7年共22項CSAE標準入選工信部百項團體標準應用示范，部署全固態電池判定方法等12項“引領性團體標準”項目研究……學會積極聚焦汽車前沿、交叉技術領域，推動團體標準體系建設，引領未來汽車產業發展方向。

汽車產業高質量發展團標提升引領行動啟動會

此外，學會還連續16年舉辦中國大學生方程式系列賽事，2025年賽事規模居世界第一。從這里走出的10萬名學生，如今正成長為中國汽車研發的中堅力量。

從一間工廠的燈火通明，到中國汽車工程學會年會的戰略研判；從大學生賽車場的風馳電掣，到國際大會上的中國聲音……在這條從“汽車大國”邁向“汽車強國”的征途上，中國汽車工程學會始終站在一線。

新征程上

中國汽車工程學會

將繼續以科技自立自強為引擎

引領產學研協同突破關鍵核心技術

為全球汽車產業變革

貢獻中國方案與中國智慧

【學會巡禮】

為總結科技社團服務國家戰略的共性化規律和個性化實踐，中國科協之聲特開設【學會巡禮】專欄，選取部分代表學會，梳理其在使命擔當、組織吸引、學術引領、會員服務等方面的典型案例，凝練各具特色的經驗做法，以期能夠啟發和激勵全國學會及科技工作者為實現高水平科技自立自強貢獻更多力量。