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車百會(huì)觀點(diǎn):充電補(bǔ)能“精耕細(xì)作”時(shí)代,重卡成新戰(zhàn)場(chǎng)

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車百會(huì)觀點(diǎn)精粹

充電與補(bǔ)能一直是新能源汽車領(lǐng)域內(nèi)的熱點(diǎn)話題,在剛剛落幕的2026年智能電動(dòng)汽車發(fā)展高層論壇上也不例外。

論壇上多家企業(yè)負(fù)責(zé)人圍繞超充、換電、重卡電動(dòng)化、車網(wǎng)互動(dòng)等話題分享了各自的前沿實(shí)踐與行業(yè)判斷。



分析各方觀點(diǎn)可知,一個(gè)清晰的信號(hào)已經(jīng)釋放:中國新能源汽車補(bǔ)能產(chǎn)業(yè)正從拼數(shù)量、拼覆蓋的粗放擴(kuò)張階段,轉(zhuǎn)向拼體驗(yàn)、拼效率、拼商業(yè)模式的精耕細(xì)作階段,而重卡電動(dòng)化的補(bǔ)能革命正成為下一輪行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。

與此同時(shí),歐陽明高教授指出,行業(yè)還應(yīng)重視電動(dòng)汽車的資產(chǎn)價(jià)值,即利用動(dòng)力電池遠(yuǎn)超家用需求的循環(huán)壽命,通過V2G技術(shù)實(shí)現(xiàn)用電池賺錢的目的,讓功能價(jià)值、情緒價(jià)值與資產(chǎn)價(jià)值相互耦合,為“拼價(jià)值”打開了全新維度。

從封閉場(chǎng)景走向干線物流,重卡電動(dòng)化補(bǔ)能效率是關(guān)鍵

多位發(fā)言嘉賓一致認(rèn)為,重卡電動(dòng)化是交通領(lǐng)域減碳的關(guān)鍵戰(zhàn)場(chǎng),但補(bǔ)能效率長期制約其規(guī)模化發(fā)展。

華為數(shù)字能源充電網(wǎng)絡(luò)全球業(yè)務(wù)副總裁彭鵬在論壇上指出,重卡電動(dòng)化正成為中國汽車電動(dòng)化的“第三波浪潮”,電動(dòng)重卡將成為交通網(wǎng)與能源網(wǎng)的超級(jí)連接器,帶來用能結(jié)構(gòu)、能量帶載、補(bǔ)能網(wǎng)絡(luò)、運(yùn)營場(chǎng)站四大重構(gòu)。然而,購置成本高、補(bǔ)能速度慢、網(wǎng)絡(luò)覆蓋少是長期存在的三大堵點(diǎn)。

京能新能源副董事長兼首席技術(shù)官邱石軍從市場(chǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)一步佐證了這一趨勢(shì):2025年國內(nèi)新能源商用車銷量87.1萬輛,同比增長63.7%,滲透率達(dá)29.6%。用戶充電需求已從“有無”升級(jí)為“優(yōu)、快、好、省”。

可見,唯有打通補(bǔ)能速度與網(wǎng)絡(luò)兩大難點(diǎn),才能真正釋放重卡電動(dòng)化的減碳潛力與經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

超充與換電:兩條技術(shù)路線各有擁躉

在面向重卡及乘用車的補(bǔ)能方案中,超充與換電的討論尤為激烈。尤其是在電動(dòng)重卡方面,從產(chǎn)業(yè)實(shí)際布局來看,重卡補(bǔ)能已形成超充派與換電派兩大路線并行的格局。

華為代表的超充派強(qiáng)調(diào)“15分鐘級(jí)”高效補(bǔ)能,而樂道汽車則力推車電分離的換電模式。

樂道汽車總裁沈斐為換電站的經(jīng)濟(jì)性算了一筆賬。他指出,換電站初始投資雖為普通充電站的2-3倍,但換電將充電行為與用戶補(bǔ)能行為解耦,算法可選擇電價(jià)最低時(shí)段充電,加上谷電利用、儲(chǔ)能收益等,折算到每千瓦時(shí)成本反而更便宜。

“換電只有0次和無數(shù)次”,沈斐表示,從2015年只有蔚來一家嘗試,到如今越來越多主機(jī)廠和電池廠加入,換電模式已從企業(yè)探索升級(jí)為行業(yè)共識(shí)。

寧德時(shí)代就在積極推動(dòng)換電,時(shí)代騏驥“萬站計(jì)劃”目標(biāo)在2026年建成約900座重卡換電站;而在乘用車換電領(lǐng)域,寧德時(shí)代計(jì)劃2026年累計(jì)建成近4000座巧克力換電站。

與此同時(shí),華為在論壇現(xiàn)場(chǎng)提到,聯(lián)合17家車企、3家電池廠推出36款兆瓦超充車型,預(yù)計(jì)2026年超100款上市;2025年,寧德時(shí)代的巧克力換電陣營也在一汽、長安、北汽、奇瑞、廣汽五大車企的支持下發(fā)布了10款換電新車型。

超充車型與換電車型正在同步豐富,兩種技術(shù)路線的生態(tài)都在快速成型。

在技術(shù)體系層面,歐陽明高教授提到,全氣候超充并非單項(xiàng)技術(shù),而是一個(gè)需要多環(huán)節(jié)協(xié)同的體系。 它包括快充電池、無析鋰安全快充技術(shù)、低溫脈沖加熱、外部強(qiáng)制冷卻、高電壓平臺(tái)以及交能融合充電站。針對(duì)兆瓦級(jí)(如1.5兆瓦)的超充站,不能直接接入電網(wǎng),必須依靠?jī)?chǔ)能放電,可通過配置儲(chǔ)能系統(tǒng)或利用換電站的電池來實(shí)現(xiàn)“光儲(chǔ)充換一體化”。

這正是京能新能源等企業(yè)推出1.2MW光儲(chǔ)充放液冷V2G一體機(jī)的技術(shù)邏輯所在,支持換電站與超充站的多場(chǎng)景適配,技術(shù)融合的趨勢(shì)正在顯現(xiàn)。

未來展望:交能融合與多方協(xié)同成為共識(shí)

如果說重卡補(bǔ)能關(guān)注的是運(yùn)營效率,那么面向普通消費(fèi)者的充電體驗(yàn)則成為新的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)。

滴滴充電總經(jīng)理林枝棠的核心觀點(diǎn)在論壇中被多次引用:充電行業(yè)已從“拼數(shù)量”轉(zhuǎn)向“拼體驗(yàn)”,核心是讓車主“好找、好充、好快、好安全”。

領(lǐng)充新能源CEO周強(qiáng)也從交通工程視角提出了“三個(gè)20法則”:駕車4小時(shí)強(qiáng)制休息20分鐘;20分鐘內(nèi)補(bǔ)能300-400公里續(xù)航;20分鐘車程內(nèi)能找到下一個(gè)補(bǔ)能服務(wù)區(qū)。

在補(bǔ)能模式的終局展望上,歐陽明高教授為行業(yè)點(diǎn)出融合演進(jìn)的清晰趨勢(shì):家用車日常以慢充為主,結(jié)合車網(wǎng)互動(dòng)在停車時(shí)獲取收益;長途高速場(chǎng)景則采用閃充快速補(bǔ)能;而所有商用車(包括出租車)更適合站上儲(chǔ)能加快換的模式。

綜合各方發(fā)言,面向未來的補(bǔ)能生態(tài)需要產(chǎn)業(yè)鏈上下協(xié)同。

彭鵬呼吁強(qiáng)化兆瓦超充標(biāo)準(zhǔn)推廣與重卡電動(dòng)化扶持政策;邱石軍提出電池銀行、縣域共享充電、干線走廊聯(lián)盟等模式創(chuàng)新,并呼吁車企統(tǒng)一底盤與換電接口、樁企開放通信協(xié)議、地方政府給予土地與用電支持;周強(qiáng)則展望,“車路云一體化”將演進(jìn)為“車路樁云一體化”,交通基礎(chǔ)設(shè)施從單一網(wǎng)絡(luò)演變?yōu)榻煌ā⒛茉础?shù)字融合的新型基建。

從本次論壇可以清晰看到,充電補(bǔ)能行業(yè)正站在一個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上:超充技術(shù)讓充電像加油一樣快成為現(xiàn)實(shí),換電模式通過車電分離打開了新的商業(yè)空間,而重卡電動(dòng)化的爆發(fā)則對(duì)補(bǔ)能網(wǎng)絡(luò)提出了更高要求。

與此同時(shí),電池資產(chǎn)價(jià)值的挖掘、全氣候超充技術(shù)體系的構(gòu)建,以及多種補(bǔ)能模式的融合演進(jìn),正在共同重塑行業(yè)的發(fā)展邏輯。

多方協(xié)同、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、商業(yè)模式創(chuàng)新將是決定這場(chǎng)補(bǔ)能革命能否真正落地的核心變量。2026年或?qū)⒊蔀檎淄叱湟?guī)模化商用的元年,也是換電模式從小眾走向主流的關(guān)鍵之年。

具體內(nèi)容如下:

清華大學(xué)教授 歐陽明高

在充電與超充領(lǐng)域,當(dāng)前行業(yè)應(yīng)重視電動(dòng)汽車的資產(chǎn)價(jià)值,即充分利用動(dòng)力電池遠(yuǎn)超家用需求的循環(huán)壽命(如磷酸鐵鋰電池可滿充滿放約3000次,而家用車僅需五六百次),通過V2G(車網(wǎng)互動(dòng))技術(shù)實(shí)現(xiàn)用電池賺錢,這一價(jià)值應(yīng)與功能價(jià)值、情緒價(jià)值相互耦合。

在技術(shù)體系層面,全氣候超充并非單項(xiàng)技術(shù),而是一個(gè)需要多環(huán)節(jié)協(xié)同的體系:包括快充電池、無析鋰安全快充技術(shù)、低溫脈沖加熱、外部強(qiáng)制冷卻、高電壓平臺(tái)以及交能融合充電站。針對(duì)兆瓦級(jí)(如1.5兆瓦)的超充站,不能直接接入電網(wǎng),必須依靠?jī)?chǔ)能放電,可通過配置儲(chǔ)能系統(tǒng)或利用換電站的電池來實(shí)現(xiàn)“光儲(chǔ)充換一體化”。

在終局展望中,充電補(bǔ)能模式將呈現(xiàn)融合趨勢(shì):家用車日常以慢充為主,結(jié)合車網(wǎng)互動(dòng)(V2G)在停車時(shí)賺錢,長途高速場(chǎng)景則采用閃充快速補(bǔ)能;所有商用車(包括出租車)可能適合站上儲(chǔ)能加快換的模式。總體而言,超充(閃充)與換電兩種技術(shù)路線將長期并存并逐步走向融合。



華為數(shù)字能源充電網(wǎng)絡(luò)全球業(yè)務(wù)副總裁 彭鵬

重卡電動(dòng)化正成為中國汽車電動(dòng)化的第三波浪潮,將推動(dòng)交通與能源深度融合,電動(dòng)重卡將成為超級(jí)連接器。他提出重卡帶來的“四大重構(gòu)”:用能結(jié)構(gòu)從石油轉(zhuǎn)向電力、能量帶載高使百萬級(jí)的重卡構(gòu)成虛擬電廠、沿物流干線重構(gòu)補(bǔ)能網(wǎng)絡(luò)形成電力走廊、運(yùn)營場(chǎng)站變成光儲(chǔ)充一體化的能源樞紐。

同時(shí),重卡電動(dòng)化長期面臨三大堵點(diǎn),即購置成本高、補(bǔ)能速度慢、網(wǎng)絡(luò)覆蓋少。隨著電池價(jià)格下降60%以上,后兩者成為關(guān)鍵。兆瓦超充技術(shù)已從創(chuàng)新走向產(chǎn)業(yè)化商用,華為聯(lián)合17家車企、3家電池廠推出36款兆瓦超充車型,預(yù)計(jì)2026年超100款上市。

華為全液冷兆瓦超充方案將補(bǔ)能時(shí)間從60-80分鐘縮至15分鐘級(jí),補(bǔ)能效率提升4倍;兼容現(xiàn)有及未來國標(biāo),并通過光儲(chǔ)充一體化、構(gòu)網(wǎng)儲(chǔ)能技術(shù)緩解電網(wǎng)沖擊。

彭鵬強(qiáng)調(diào),兆瓦超充已徹底解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展斷點(diǎn),2026年是關(guān)鍵年,呼吁產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同構(gòu)建高質(zhì)量交能融合充電基礎(chǔ)設(shè)施,推動(dòng)重卡電動(dòng)化從封閉走向開放場(chǎng)景,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。



京能新能源副董事長兼首席技術(shù)官 邱石軍

目前,新能源商用車用戶需求已從“有無”升級(jí)為“優(yōu)、快、好、省”:運(yùn)營效率優(yōu)先,補(bǔ)能時(shí)間決定成本;TCO成為核心決策指標(biāo);干線物流元年催生全場(chǎng)景差異化補(bǔ)能需求。

他強(qiáng)調(diào),重卡補(bǔ)能絕非乘用車的簡(jiǎn)單放大。重卡電池包電量為400-600kWh,充電功率需求集中在300-400kW,兆瓦超充將充電倍率提至1.5C-2.5C,補(bǔ)能效率比肩燃油車,但載重虧噸仍是行業(yè)痛點(diǎn)。

當(dāng)前,電動(dòng)重卡行業(yè)三大瓶頸依然突出:一是大功率熱管理挑戰(zhàn),標(biāo)準(zhǔn)與協(xié)議尚未統(tǒng)一;二是基礎(chǔ)設(shè)施缺口大,截至2026年2月公共樁平均功率僅47.41kW,重卡充電站約5000座,區(qū)域失衡且電網(wǎng)承壓;三是高投入低回報(bào)矛盾,兆瓦級(jí)超充站成本超200萬元(與換電站建設(shè)成本相比更低),干線車樁比4:1,回本周期3-5年以上,疊加銅價(jià)上漲與運(yùn)價(jià)低迷。

他呼吁同行以及上下游客戶多方協(xié)同,共繪生態(tài)藍(lán)圖。車企提供標(biāo)準(zhǔn)化底盤與換電接口,推動(dòng)換電電池包尺寸統(tǒng)一;樁企開放通信協(xié)議,實(shí)現(xiàn)跨品牌充電互聯(lián)互通;地方政府在土地劃撥、用電優(yōu)惠以及財(cái)政補(bǔ)貼等方面推出一套組合拳,推動(dòng)電動(dòng)重卡更好的落地等。



樂道汽車總裁 沈斐

現(xiàn)在的運(yùn)輸服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施、信息、能源四網(wǎng)融合之后能給我們帶來很多商業(yè)模式的創(chuàng)新。

比如,電動(dòng)汽車配網(wǎng)側(cè)調(diào)節(jié)資源,通俗的來說,現(xiàn)在光伏和風(fēng)電等綠色新能源越來越多,但是它們的特征是波動(dòng)性很強(qiáng),電網(wǎng)里面勢(shì)必要用很多儲(chǔ)能的架構(gòu)。實(shí)際上電動(dòng)汽車?yán)锩娴碾姵貎?chǔ)能容量從總量來講完全能夠滿足電網(wǎng)的需求。但是缺一些怎么樣能把電池和電網(wǎng)聯(lián)系到一起的方法。一旦把這個(gè)手段找出來,汽車上的電池就能夠滿足電網(wǎng)儲(chǔ)能調(diào)節(jié)的需要。

針對(duì)外界對(duì)換電站投資高的質(zhì)疑,沈斐算了一筆賬:換電站初始投資是普通充電站的2-3倍,但換電將充電行為與用戶補(bǔ)能行為解耦,算法可選擇電價(jià)最低時(shí)段充電,加上谷電利用、儲(chǔ)能收益等,折算到每千瓦時(shí)成本反而更便宜。隨著保有量上升,換電站是更值得投資的補(bǔ)能設(shè)施。



領(lǐng)充新能源科技有限公司CEO 周 強(qiáng)

在能源綠色化方面,高速公路全年耗電約180億度,邊坡光伏、隧道光儲(chǔ)供電、服務(wù)區(qū)光儲(chǔ)充+柔直互聯(lián)等方案可有效解決綠色能源替代。重卡補(bǔ)能網(wǎng)絡(luò)正從短倒轉(zhuǎn)向中長途干線,需政策支持場(chǎng)地與電源供給;鄉(xiāng)村物流可利用公共電力設(shè)施配置160kW四槍或120kW兩槍設(shè)備,下沉市場(chǎng)補(bǔ)能網(wǎng)絡(luò)已密集覆蓋。

車網(wǎng)互動(dòng)方面,國內(nèi)已有9個(gè)試點(diǎn)城市,上海V2G樁超3000套,但標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、商業(yè)模式、參與意愿等問題仍待突破。他展望,車網(wǎng)互動(dòng)將推動(dòng)交通行業(yè)從化石能源主導(dǎo)轉(zhuǎn)向綠電供給,“車路云一體化”將演進(jìn)為“車路樁云一體化”,交通基礎(chǔ)設(shè)施從單一交通網(wǎng)絡(luò)演變?yōu)榻煌ā⒛茉础?shù)字融合的新型基建。



滴滴充電總經(jīng)理 林枝棠

當(dāng)前,充電行業(yè)已全面轉(zhuǎn)向用戶價(jià)值驅(qū)動(dòng),行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵已經(jīng)從拼數(shù)量轉(zhuǎn)向拼體驗(yàn)。交通與能源產(chǎn)業(yè)融合的落腳點(diǎn)是回歸用戶價(jià)值,讓新能源車主真正享受到“好找、好充、好快、好安全”的充電體驗(yàn)。

林枝棠表示,滴滴充電將攜手產(chǎn)業(yè)鏈伙伴持續(xù)聚焦用戶核心需求,以開放合作完善充電生態(tài),讓用戶成為交通與能源融合發(fā)展的真正受益者。



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