4月17日,市場監管總局一紙罰單砸下來,拼多多、美團、京東、淘寶閃購、抖音、淘寶、天貓——七家平臺,無一幸免。
罰沒款合計35.97億元。7家平臺的法定代表人或食品安全總監,再罰1968.74萬元。暫停平臺新增蛋糕店鋪3到9個月不等。
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原因是什么?“幽靈外賣”。
這不是第一次整治,但這是力度最大的一次。
市場監管總局的調查結論很直接:七家平臺對入網食品經營者許可證審核把關不嚴,未依法履行資質審查義務;與轉單平臺簽訂合作協議,明知或應知轉單行為侵害消費者合法權益,但未采取必要措施。
翻譯成人話就是:有的平臺知道有人在搞假店、搞轉單,但睜一只眼閉一只眼,甚至還配合。
一年前,京東高調進軍外賣,打著“品質外賣”的旗號,直指“幽靈外賣”問題。一年后,京東照樣被罰。說明什么?說明補貼大戰打不出食品安全。
民以食為天,食品安全大于天。這句話說了一百年了,但在今天前,消費者點個外賣還得賭運氣。好在今天之后,用戶在外賣平臺終于能“吃上好的了”。
“幽靈外賣”為什么該死?
什么是幽靈外賣?就是你在外賣平臺上看到的店,證照齊全、照片精美,但實際地址是假的、門店是假的、甚至整個店都是假的。
它可能藏在城中村的出租屋里,沒有門頭、沒有堂食、沒有營業執照。一個灶臺、一個冰箱、幾袋速凍料理包,就是一個“店”。
為什么幽靈外賣一定有問題?因為堂食意味著“透明”,意味著“監督”。老板、顧客、路人,都能看見。而無堂食意味著“暗箱”——沒有人知道你用的是什么油,你的菜爛沒爛,你的肉放了多久。
商人要牟利,無監管難免就會有人無底線,因此幽靈外賣的品控一定有天然缺陷。這跟預制菜被嫌棄是一個道理——“不知道里面到底有什么科技狠活”。
你想啊,一個有堂食的實體店,敢亂來嗎?附近居民天天路過,衛生部門隨時抽查,顧客的眼睛隨時盯著。但幽靈外賣沒有這個壓力,它天生能逃避監管。
消費者不是傻子。大家寧愿多花錢,也想去實體店吃。但問題是,你在外賣平臺上根本分不清哪些是實體店、哪些是幽靈。
這就是為什么2025年底出臺的《外賣平臺服務管理基本要求》(即“新國標”),明確要求平臺對商戶進行雙重核驗,對符合條件的商戶標注“堂食”字樣,每月抽查比例不能低于5%。
也是為什么“互聯網+明廚亮灶”被寫入新國標——后廚直播,讓消費者“云監工”。
幽靈外賣,與“明廚亮灶”的趨勢背道而馳。一個要透明,一個要隱藏。一個要監督,一個要暗箱。因此,幽靈外賣勢必被時代淘汰,必須全面下架。甚至我認為有魄力的平臺,可以直接全面下架“無堂食餐飲門店”,將專做外賣的商家直接拒之門外。
一年燒了614億,結果呢?
2025年春節后,京東殺入外賣,掀起一場補貼大戰。
戰況有多慘烈?2025年三季度,僅美團、阿里、京東三家,銷售和市場費用就比前一年多花了614億元。
614億是什么概念?夠建兩座港珠澳大橋。
結果呢?美團三季度核心本地商業經營利潤轉負,虧損141億元。阿里三季度經營利潤同比降85%。京東新業務三季度虧損157億元。
三家平臺,沒有一個贏家,美團CEO王興在財報會上承認:“過去六個月已證明這種競爭無法為行業創造真實價值,且不可持續。”
問題是,燒了這么多錢,幽靈外賣解決了嗎?
沒有,這說明補貼可以拉新用戶、可以搶市場份額,但不能解決食品安全問題。
幽靈外賣的根,不在價格戰里。
平臺為什么不徹底清理幽靈外賣?因為幽靈外賣能貢獻訂單量、能拉高GMV、能讓財報好看。一家幽靈外賣店,可能同時開十幾個賬號,一個賬號被下架了,換個馬甲重新上。
平臺不是不知道,是不好管、也管不好。
用AI能消滅幽靈外賣嗎?
要消滅幽靈外賣,靠平臺自覺是不夠的。
這次被罰之后,七家平臺都已下架未經審核的“幽靈店鋪”,停止與轉單平臺的合作。但問題是,明天會不會卷土重來?蛋糕店不做幽靈外賣了,會不會有鹵品店、燉湯店、快餐店?
必須用技術手段。現在一些平臺在推“一鏡到底”驗真——商家入駐時,要舉著手機從門頭拍到后廚,連續不間斷,AI自動識別視頻真偽,防止用靜態圖片或AI生成視頻蒙混過關。
AI技術還被用于后廚巡檢。AI可自動識別廚師是否戴了網帽、操作臺是否臟污、有沒有鼠患甚至「小強」。淘寶閃購推出了“白澤”大模型,專門用于風控治理,已接入超過100個生產場景,調用量突破10億級別。
還有騎手“隨手拍”——騎手在取餐途中,發現證照異常、環境臟亂,可以隨手拍上報。這是最接地氣的監管補位,因為騎手是每天進出這些店鋪的人。但問題也很明顯:騎手有時間拍嗎?21世紀經濟報道記者在成都春熙路采訪了10多位騎手,大部分人不知道有這個功能,知道的也說“送單都來不及,哪有空拍,擋人財路還怕起沖突”。
所以光有技術不夠,還要有激勵機制。騎手冒險拍一條有效線索,給多少錢?這需要平臺的誠意。
此外,部分平臺甚至存在“AI門頭照”——用AI生成的門店照片來通過審核。淘寶閃購的“白澤”大模型已經能識別這類造假,通過“跨幀一致性分析”判斷視頻真偽。但其他平臺有沒有這個能力?不一定。
外賣行業的內卷該結束了!
這次處罰,是一個信號:內卷式競爭,該結束了。
2025年外賣大戰,本質上是平臺為了爭奪即時零售入口,不惜血本燒錢。但結果是,平臺虧了,商家累了,消費者也沒得到真正的實惠——低價的背后,是商家利潤被壓縮,是品質的犧牲。
又是“劣幣驅逐良幣”的老敘事。一個老老實實做堂食的實體店,成本高、價格貴,拼不過幽靈外賣的“9.9元套餐”。長此以往,誰還愿意做實體?
這次處罰,對平臺來說是短期利空——罰款金額不小,股價可能承壓。但長期是利好。因為只有把幽靈外賣清出去,合規商家才能活得好;只有靠外力將大家從內卷中拉出來,行業才能健康發展。
高質量競爭,其實頭部平臺已經在行動了。
美團此前宣布全面取消眾包騎手超時罰款,改為扣服務分,這是好事。騎手不再被算法逼著闖紅燈、趕時間,服務質量才能上去。
京東更進一步,給全職騎手買社保不說,還想法設法對騎手好,甚至免費給騎手更換新騎士服。因為只要對騎手好了,騎手就會更用心地做好服務,守護其“品質外賣”的招牌。
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還有即時零售這個全新增量,這是下一個萬億級市場——2025年即時零售市場規模達到9714億元。但這個賽道,拼的不是誰補貼多,而是誰的服務好、誰的商品“又多又好”、誰能讓商家和騎手都賺到錢。
淘寶閃購已在探索與AI深度結合,接入千問后,用戶“動動嘴”就能用Agent點外賣,“AI購物”會是未來的一種全新的消費形式,也會給行業帶來新的增量。
還是那句老話:高質量發展,才是未來——不只是外賣行業。
消費者又該怎么辦?
說完了平臺,說回我們自己。
外賣該點還是要點的,方便快捷選擇多,習慣了根本戒不掉也不需要戒掉。而且這次處罰之后,“壞商家”會消停一陣子,但幽靈外賣不會絕跡,它會換種方式存在。有堂食的外賣不一定是好的。
作為消費者,我們能做什么?
第一,點外賣時多看一眼。平臺已經在給“堂食店”打標簽,優先選有標簽的。有后廚直播的,點進去看一眼。
第二,發現問題就舉報。不要嫌麻煩,你的一次舉報,可能讓一個幽靈外賣店下線,或者讓一個堂食外賣多花點心思和成本做管理,守護你的食品健康安全。
第三,別被低價迷惑。“9.9元套餐”背后,大概率不是良心商家。
市場監管總局這次動了真格,36億的罰單不是小數目。但罰款只是手段,不是目的。真正的目的是讓每個人點外賣時,不再擔心“這家店到底存不存在”,不再害怕他家的餐里面有太多“科技猛料”。
民以食為天,食品安全大于天,這句話已不再只是口號。希望下一次點外賣,我們看到的不再是精修的“AI門頭照”,我們在外賣平臺點餐每一次都能“吃頓好的”。
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