為不愿循規蹈矩的一代而設計
“粉色實際上只是降低飽和度的紅色,伙計們。別擔心,你們的男子氣概不會因此受損。”
Nothing 這句略帶冒犯的調侃,精準地劃出了這個品牌的底色:反叛、幽默,且對主流“科技直男審美”不屑一顧。Nothing 在國內或許仍被貼著“小眾”“極客”的標簽,但放眼全球,這家成立于倫敦的初創公司正以驚人的速度完成其原始積累。
自 2021 年公開亮相以來,Nothing 僅用了四年時間便在 2025 年突破了 10 億美元營收大關。隨著 2 億美元 C 輪融資的完成,其估值已飆升至 13 億美元。與之匹配的是其日益“時尚化”的底牌:在倫敦 Soho 區與奢侈品店毗鄰而居的旗艦店,以及吸引前 Loewe 首席營銷與傳播官 Charlie Smith 加入品牌。
支撐這種高速增長的,是一群極為年輕的擁躉——其全球用戶平均年齡僅為 26 歲,比同類產品年輕了近 10 歲。在這個圈層中,超 60% 的用戶表示“設計”是購買的關鍵,而 Nothing OS 的軟件體驗則是第二動力。用戶畫像清晰表明:Nothing 的增長來自審美與認同。基于此,品牌提煉出,為不愿循規蹈矩的一代而設計。
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圖說/Nothing 用戶畫像
圖源/Nothing
今年 Nothing 明確表示不會推出全新旗艦手機。
在 CEO 裴宇(Carl Pei)看來,與其為了更新而更新,不如延長產品的生命周期,將研發資源全力向 Nothing OS 4.0 的 AI 深度集成傾斜。
于是,我們看到 Nothing 從“顏色”切入,制造了一波又一波的話題聲量。
事實上,顏色營銷在手機行業并不新鮮。從功能機時代諾基亞被調侃為“科技以換殼為本”,到如今 iPhone 17 Pro 系列利用“星宇橙”(被戲稱為“愛馬仕橙”)精準捕捉消費者的偏好,顏色始終是存量市場中破局同質化最直接的手段。
回到 Nothing 的配色邏輯:不失男子氣概的粉色、印度市場首推的藍色成全球常規款、乃至遲到一個月的黃色,它們似乎都在試圖回答:在一個產品“小年”里,品牌如何持續放大其在年輕人群中的影響力?
藍與粉,色彩的“守”與“攻”
對于一款主打“透明極客”標簽的手機品牌而言,當年度旗艦缺席、硬件進入長達一年的平臺期時,顏色就不再只是裝飾。
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圖說/Nothing | Phone (4a)
圖源/Nothing
藍色:從“印度限定”到“全球常規配色”
藍色并非首次出現在 Nothing 手機上。2024 年 4 月,Nothing 曾為印度市場推出 Phone (2a) 的藍色特別版——一款偏深的藍色,僅在 Flipkart 平臺銷售,開售第一小時就賣出了超過 6 萬臺。
對于一家初創公司,資源必須向回報率最高的地方傾斜。印度正是那個地方。作為 Nothing 全球表現最強勁的市場,其在該國的出貨量增速一度達到 85%,遠超歐美。
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圖說/Nothing | Phone (4a)
圖源/Nothing
此次 Phone (4a) 將藍色從“印度限定”變為“全球常規配色”,將一款在單一高增長市場驗證過的色彩吸引力,推向更廣泛的多元市場,穩住基本盤的同時,又試探了全球大眾消費者的反應。
值得注意的是,Nothing 將藍色定位為入門機型 Phone (4a) 的專屬亮點,更高階的 Phone (4a) Pro 并無藍色版本。
粉色:用價值觀持續輸出科技的有趣,也助力品牌破圈
粉色是 Phone (4a) 系列和 Headphone (a) 的另一款新增色。
長期以來,粉色手機在行業敘事中確實常被窄化為“女性專屬”。這種標簽化不僅因性別刻板印象讓部分男性用戶望而卻步,也與 Nothing 所標榜的、那群“為科技而興奮”的酷青年追求的反標簽、無性別審美格格不入。
于是,Nothing 決定親手解構這種定義。它把粉色從一個色號,變成了一場向千禧年代致敬的文化實驗。
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圖說/Nothing 借此提醒:科技本該是有趣、樂觀、充滿表達欲的
圖源/Nothing
在倫敦蘇荷區(Soho)的旗艦店,Nothing 在櫥窗噴繪上寫下了“I miss Paris Hilton”的字樣。
Paris Hilton 是美國社交名媛、真人秀明星、歌手兼企業家,2000年代初紅極一時。作為讓摩托羅拉(Motorola)Razr 粉色翻蓋手機風靡全球的“帶貨女王”,她的名字本身就代表了一個時代的流行文化。
通過向千禧年代那種大膽、不羈的風格致敬,這句話將粉色從單純的“性別色”重塑為一種懷舊而富有表現力的文化符號。
這也是 Nothing 的核心敘事邏輯:科技產品不應只是冰冷的生產工具。品牌借此提醒:科技本該是有趣、樂觀、充滿表達欲的。
而不管是藍色還是粉色,Nothing 的色彩策略都指向尋找更多同類。
黃色 Headphone (a) 遲到 1 個月,制造 1 場事件
僅僅通過色彩來“尋找同類”還不夠。在信息過載的時代,如何讓這種審美認同轉化成持續的社交媒體熱度?Nothing 的答案是:人為制造“等待”。
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圖說/Nothing Headphone (a )
圖源/Nothing
Headphone (a ) 在 3 月發布時公布了黃、黑、白、粉四色,但唯獨黃色被設為“限定色”并推遲一個月發售。這一個月,社交媒體上始終有“那款黃色耳機什么時候出?”的討論。當4月6日官宣“I‘m finally...yellow. Out today.”時,這不再是一次產品上架,而是一場遲到的約會,用戶期待值被拉到最高。
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圖說/Nothing x Monday Sleeping Club
圖源/Nothing
在國內市場,Nothing 進一步將延遲發售包裝成“不安分的小雞蛋”,并聯合上海本土生活方式品牌 Monday Sleeping Club(以“反內卷”為理念)推出聯名禮盒。通過本土化聯名,讓一個全球營銷動作精準落地到中國年輕消費圈層。
此外,Nothing 與 Monday Sleeping Club 的聯名禮盒首發出現在吳千語的直播間。吳千語的直播以“閨蜜式分享”著稱,受眾為追求精致生活、消費能力強的年輕女性。產品首播客單價達 1399 元,銷量達 4515(截至 2026 年 4 月 17 日 11:00)。
當然,能獲得高熱度的討論,產品本身有硬實力支撐。 從參數來看,Headphone (a) 的續航表現突出:開啟主動降噪后續航 80 小時,關閉后可達 135 小時。操作邏輯采用物理滾輪和撥片,而非觸控面板。同時,新增用耳機物理鍵可控制手機拍攝的有趣玩法。價格比旗艦頭戴耳機便宜,定價 1299 元。
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圖說/Headphone (a) 新增用耳機物理鍵可控制手機拍攝的有趣玩法
圖源/Nothing
在 1000-1500 元這個國產耳機內卷最嚴重的價位段,Nothing 的對手不是索尼或 Bose,而是消費者的平庸感。延遲一個月發售的“限定黃”,本質上是一次對社交媒體注意力的二次激活。
沒有國行手機,Nothing 在中國怎么建立品牌?
對于手機產品暫無國行計劃的 Nothing 而言,在中國這個全球競爭最激烈的市場,如何不賣手機卻建立品牌心智,并驅動音頻等高毛利產品的銷售?
Nothing的所有動作都在回答三個問題:被誰看見? 在哪里被看見?在哪里買到?
第一,被誰看見?
時間回溯到 2025 年初。 1 月,Nothing 宣布即將進入中國。同年,Nothing 在中國首次舉辦了產品線下發布會,小規模地邀請媒體和科技圈的博主參與。
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圖說/Nothing 新品發布會,時尚感拉滿(2026 年 3 月)
圖源/Nothing
進入 2026 年,本地化動作明顯提速。3 月的上海發布會,是 Nothing 在中國舉辦的第二次線下發布會,首次邀請明星和時尚博主。
受邀嘉賓包括蒲熠星和朱婧汐——前者以高智感積累了大量年輕粉絲,后者被稱為“賽博歌姬”,個人風格融合科技感與藝術感。一同受邀的還有大量時尚博主。
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圖說/Nothing 國內發布會嘉賓:蒲熠星和朱婧汐(2026 年 3 月)
圖源/Nothing
這些人選背后的邏輯一致:他們的粉絲高度重合——追求有趣、不盲從大牌、有消費能力的城市年輕人。
第二,在哪里被看見?
發布會之后,Nothing 的產品開始頻繁出現在各類內容場景中。在綜藝節目《大偵探》里,大張偉頭戴 Nothing Headphone (1) 出鏡;影視颶風創始人 Tim 在其電影色彩科普視頻中佩戴了 Nothing Headphone (a)。
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圖說/影視颶風 Tim 頭戴 Nothing Headphone (a)
圖源/影視颶風
這些場景不再是傳統的科技評測,而是綜藝、生活方式內容、專業創作內容。場景本身傳遞了信號:Nothing 是一個可以出現在日常生活、創作工具、娛樂場景中的時尚符號。
第三,在哪里買到?
線上,天貓、抖音、京東成為主戰場。Nothing Headphone (1)、CMF Headphone Pro 多次霸榜天貓明星單品榜前三名;品牌榮獲 2025 年京東 3C 數碼年度最佳新銳品牌獎,抖音直播間也多次登上智能設備帶貨榜榜首。
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圖說/Nothing 中國銷售渠道
圖源/Nothing
線下,Nothing 進入了順電、京東 Mall 等 3C 數碼門店,也進入了 Kickstarter 中國首家官方授權線下空間 INNO100、黑科技買手店 ZPilot 等渠道,并與 Element、drivepro、明堂士多等生活方式空間合作。
渠道的選擇本身就是一種品牌背書:進入買手店和生活方式空間,意味著 Nothing 被歸類為“有設計感的好物”。在北京、深圳、上海、成都等地,品牌還曾開展限時快閃店和“產品體驗空間”,讓用戶能夠親手觸碰到產品。
針對暫時沒有國行計劃的手機產品,品牌則通過天貓“Nothing海外旗艦店”以海淘方式開售,官方稱是為了回應中國消費者的需求。
通過以上這些動作,品牌通過精準的圈層錨點,將“Nothing=科技的興奮感”這個抽象概念,翻譯成了中國年輕人聽得懂、看得見、愿意買單的具體生活場景。
結語
色彩只是用戶探索 Nothing 的一種方式。
13 億美元估值的背后,核心洞察其實很簡單:在手機這個極度成熟的行業,技術的差距在縮小,而品味的差距在拉大。
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圖源/Nothing
品牌的終極目標是借助 AI 洗牌的機會,成為下一代平臺型公司。所以,你越用傳統的“硬件公司”邏輯去分析它,越會感到困惑。畢竟,“you know nothing about Nothing”。
總編輯:范懌
本期作者:Anna
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