《芯片戰(zhàn)爭(zhēng)：世界最關(guān)鍵技術(shù)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)》是美國(guó)經(jīng)濟(jì)史學(xué)家克里斯·米勒撰寫(xiě)、蔡樹(shù)軍翻譯的科技類(lèi)著作。該書(shū)以半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)全球分工為主線，追溯從冷戰(zhàn)至今的芯片技術(shù)發(fā)展歷程，闡釋芯片在現(xiàn)代軍事、經(jīng)濟(jì)和地緣政治中的戰(zhàn)略地位。全書(shū)涵蓋美國(guó)通過(guò)技術(shù)博弈確立主導(dǎo)地位、臺(tái)灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)崛起、華為5G技術(shù)受限等案例，分析全球芯片短缺與供應(yīng)鏈危機(jī)背后的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)。書(shū)中提及美國(guó)《芯片法案》補(bǔ)貼政策、EUV光刻機(jī)研發(fā)困境等議題，揭示大國(guó)在人工智能與軍事技術(shù)領(lǐng)域的核心博弈。

“敵?的敵?”：韓國(guó)的崛起

李秉喆（LeeByung-Chul）?乎可以通過(guò)賣(mài)任何東?賺錢(qián)。李秉喆出?于1910年，?杰克·?普勞??歲。李秉喆于1938年3?開(kāi)始了他的商業(yè)?涯。當(dāng)時(shí)，他的祖國(guó)朝鮮 是?本的殖?地，并且?本正在與中國(guó)交戰(zhàn)，不久?與美國(guó)交戰(zhàn)。李秉喆的第?批產(chǎn)品是??和蔬菜，他從朝鮮搜集這些產(chǎn)品并將其運(yùn)往中國(guó)北部，為?本的戰(zhàn)爭(zhēng)機(jī)器提供?物。朝鮮當(dāng)時(shí)很貧窮，沒(méi)有?業(yè)和技術(shù)，但李秉喆宣稱(chēng)，他已經(jīng)夢(mèng)想著建??個(gè)“?、強(qiáng)、永恒”的企業(yè)。 多虧了兩個(gè)有影響?的盟友——美國(guó)芯?產(chǎn)業(yè)和韓國(guó)政府，他將把三星（Samsung）變成?個(gè)超級(jí)半導(dǎo)體企業(yè)。硅?超越?本戰(zhàn)略的?個(gè)關(guān)鍵部分是在亞洲尋找更便宜的供應(yīng)來(lái)源。李秉喆認(rèn)為，這是三星可以輕松扮演的??。

韓國(guó)習(xí)慣于在更?的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)?之間穿梭。在李秉喆創(chuàng)?三星七年后，三星本可能在1945年?本戰(zhàn)敗后被摧毀。但李秉喆巧妙地改變了?向，像兜售???樣順利地與政治贊助?交易。他與戰(zhàn)后占領(lǐng)朝鮮半島南部的美國(guó)?建?了聯(lián)系，并避開(kāi)了想分裂像三星這樣?型商業(yè)集團(tuán)的韓國(guó)政客。當(dāng)朝鮮與韓國(guó)交戰(zhàn)時(shí)，李秉喆的資產(chǎn)甚?可以被保留。不過(guò)，當(dāng)對(duì)?短暫占領(lǐng)?爾時(shí)，?名朝鮮官員奪?了李秉喆的雪佛蘭，并駕著它在被占領(lǐng)的?都周?chē)?。

盡管發(fā)?了戰(zhàn)爭(zhēng)，李秉喆還是擴(kuò)?了他的商業(yè)帝國(guó)，并且巧妙地駕馭了韓國(guó)復(fù)雜的政治形勢(shì)。1961年，當(dāng)?個(gè)軍事政權(quán)上臺(tái)時(shí)，將軍們剝奪了李秉喆的銀?，但他和其他公司完好?損地幸存了下來(lái)。他堅(jiān)稱(chēng)，三星是在為國(guó)家的利益?努?，國(guó)家的利益取決于三星是否能成為世界級(jí)的公司。李秉喆家族座右銘的第?部分寫(xiě)道：“通過(guò)商業(yè)服務(wù)國(guó)家。” 從?類(lèi)和蔬菜?業(yè)開(kāi)始，他逐步涉?了糖業(yè)、紡織業(yè)、化肥業(yè)、建筑業(yè)、銀?業(yè)和保險(xiǎn)業(yè)。他認(rèn)為，韓國(guó)在20世紀(jì)60年代和70年代的經(jīng)濟(jì)繁榮證明了他在為國(guó)家服務(wù)。批評(píng)者指出，到1960年，他已成為韓國(guó)最富有的?，他們認(rèn)為李秉喆的財(cái)富證明了這個(gè)國(guó)家及其腐敗的政客正在為他服務(wù)

李秉喆早在20世紀(jì)70年代末和80年代初觀察東芝和富?通等公司搶占DRAM市場(chǎng)份額時(shí)，就想進(jìn)軍半導(dǎo)體?業(yè)。當(dāng)時(shí)，韓國(guó)已經(jīng)是美國(guó)或?本制造的芯?進(jìn)?外包組裝和封裝的重要地點(diǎn)。此外，美國(guó)政府在1966年資助韓國(guó)成?了韓國(guó)科學(xué)技術(shù)研究院，越來(lái)越多的韓國(guó)?從美國(guó)頂尖?學(xué)畢業(yè)，或在韓國(guó)接受受過(guò)美國(guó)教育的教授培訓(xùn)。但即使擁有熟練的勞動(dòng)?，企業(yè)也不容易從基本裝配轉(zhuǎn)向尖端芯?制造。三星此前涉?簡(jiǎn)單的半導(dǎo)體?作，但很難賺錢(qián)或開(kāi)發(fā)先進(jìn)技術(shù)。

但在20世紀(jì)80年代初，李秉喆感覺(jué)到了環(huán)境的變化。20世紀(jì)80年代，硅?和?本殘酷的DRAM競(jìng)爭(zhēng)為他提供了?個(gè)機(jī)會(huì)。與此同時(shí)，韓國(guó)政府已將半導(dǎo)體列為優(yōu)先事項(xiàng)。當(dāng)李秉喆思索三星的未來(lái)時(shí)，他于1982年春天前往加利福尼亞州，參觀了惠普的??，并對(duì)惠普的技術(shù)感到驚嘆。如果惠普能從帕洛阿爾托的?庫(kù)成?為科技巨頭，那么從??和蔬菜店起步的三星公司肯定也能?。?位惠普員?告訴他：“這都要?dú)w功于半導(dǎo)體。”他還參觀了?家IBM電腦??，并對(duì)??被允許拍照感到震驚。他告訴帶他參觀的IBM員?：“這個(gè)???定有很多秘密。”這位員??信地回答：“它們不能僅僅通過(guò)觀察來(lái)復(fù)制。” 但復(fù)制硅?正是李秉喆計(jì)劃要做的。

這樣做將需要?量資本?出，且?法保證它會(huì)奏效。對(duì)李秉喆??，這是?個(gè)很?的賭注。他猶豫了?個(gè)?。失敗可能會(huì)毀掉他的整個(gè)商業(yè)帝國(guó)，但韓國(guó)政府表示愿意提供財(cái)政?持，并承諾投資4億美元發(fā)展半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)。韓國(guó)的銀?將遵循政府的指示，再發(fā)放巨額貸款。因此，與?本?樣，韓國(guó)的科技公司并?來(lái)??庫(kù)，?是來(lái)?能夠獲得廉價(jià)銀?貸款和政府?持的?型企業(yè)集團(tuán)。1983年2?，在經(jīng)歷了?個(gè)緊張、不眠的夜晚后，李秉喆拿起電話，打給三星的電?部?負(fù)責(zé)?，并宣布：“三星將制造半導(dǎo)體。”他宣稱(chēng)，他將公司的未來(lái)押在半導(dǎo)體上，并準(zhǔn)備?少花費(fèi)1億美元。

李秉喆是?位精明的企業(yè)家，韓國(guó)政府堅(jiān)定地?持他。但如果沒(méi)有硅?的?持，三星在芯?上的所有賭注都不會(huì)奏效。硅?打賭，應(yīng)對(duì)來(lái)??本的存儲(chǔ)芯?國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的最佳?式，是在韓國(guó)找到更便宜的來(lái)源，同時(shí)將美國(guó)的研發(fā)重點(diǎn)放在更?價(jià)值的產(chǎn)品上，?不是商品化的DRAM芯?上。因此，美國(guó)芯?制造商將韓國(guó)新貴視為潛在的合作伙伴。羅伯特·諾伊斯告訴安迪·格魯夫，“有了韓國(guó)?”，?本“不管成本如何都要傾銷(xiāo)”的策略不會(huì)成功壟斷全球DRAM芯?的?產(chǎn)，因?yàn)轫n國(guó)?會(huì)削弱?本?產(chǎn)商的實(shí)?。諾伊斯預(yù)測(cè)，結(jié)果對(duì)?本芯?制造商是“致命”的。

因此，英特爾為韓國(guó)DRAM?產(chǎn)商的崛起歡呼。英特爾是20世紀(jì)80年代與三星簽約成?合資企業(yè)的?家硅?公司之?，出售由三星?產(chǎn)的英特爾?有品牌芯?，并意圖幫助韓國(guó)芯?產(chǎn)業(yè)以減少?本對(duì)硅?的威脅。此外，韓國(guó)的成本和?資??低于?本，因此像三星這樣的韓國(guó)公司有機(jī)會(huì)贏得市場(chǎng)份額，即使它們的制造?藝沒(méi)有?本那樣完美。

美?貿(mào)易緊張也幫助了韓國(guó)公司。 1986年，華盛頓威脅說(shuō)，除??本停?“傾銷(xiāo)”（在美國(guó)市場(chǎng)上廉價(jià)銷(xiāo)售DRAM芯?），否則將征收關(guān)稅。此后，東京同意限制其對(duì)美國(guó)的芯?銷(xiāo)售，并承諾不以低價(jià)銷(xiāo)售芯?。這為韓國(guó)公司提供了以更?價(jià)格銷(xiāo)售更多DRAM芯?的機(jī)會(huì)。美國(guó)?并不打算讓這筆交易惠及韓國(guó)公司，但他們很?興看到除了?本以外的任何公司?產(chǎn)他們所需要的芯?。

美國(guó)不僅為韓國(guó)DRAM芯?提供了市場(chǎng)，也為其提供了技術(shù)。隨著硅?的DRAM?產(chǎn)商?多瀕臨倒閉，它們?乎毫不猶豫地將頂尖技術(shù)轉(zhuǎn)移到韓國(guó)。李秉喆提議資?緊缺的存儲(chǔ)芯?初創(chuàng)公司美光提供64KDRAM芯?的授權(quán)，并在此過(guò)程中與美光創(chuàng)始?沃德·帕?森成為好友。美光正在尋找它能得到的任何資?。美光熱切地表示同意，即使這意味著三星將學(xué)習(xí)美光的許多?藝流程。沃德回憶道：“?論我們做了什么，三星都做到了。”?些?業(yè)領(lǐng)袖，?如?登·摩爾，擔(dān)??些芯?公司會(huì)因過(guò)于絕望?“放棄越來(lái)越有價(jià)值的技術(shù)”。但當(dāng)?多數(shù)制造存儲(chǔ)芯?的美國(guó)公司?乎破產(chǎn)時(shí)，很難證明DRAM技術(shù)特別有價(jià)值。硅?的?多數(shù)公司很樂(lè)意與韓國(guó)公司合作，通過(guò)壓低?本競(jìng)爭(zhēng)對(duì)?的價(jià)格幫助韓國(guó)成為世界領(lǐng)先的存儲(chǔ)芯?制造中?之?。其中的邏輯很簡(jiǎn)單，杰瑞·桑德斯解釋道：“敵?的敵?就是朋友。”