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4月18日,珍酒李渡集團董事長吳向東在遵義近郊的一處農家莊園,開啟了一場特別的直播。沒有演講臺,沒有背景板,只有滿目青翠的田園風光,圍坐話家常的員工以及冒著煙火氣的土灶。
就是這樣一場直播,讓“吳金東-珍酒李渡”視頻號收獲了116萬觀看、122萬點贊、最高4萬人同時在線的數據。但真正引發關注的,不是直播數據,而是直播主題:吳向東陪珍酒員工過周末。
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在白酒行業深度調整期,多數企業都在聚焦戰略、市場和渠道的當下,這場直播顯得格外“不商業”。但它恰恰揭示了珍酒最核心的發展邏輯:一瓶酒的品質,最終來自“一群人”的堅守與熱愛,而緊密團結的“一群人”,正是這家企業真正的文化底座。
1
一場直播,
透出煙火里的價值與尊重
白酒行業長期存在一個敘事盲區——聚光燈永遠打在企業掌舵人、經銷商和產品身上,而作為產品的締造者,那些制曲、釀酒、勾調、包裝環節的一線員工,往往只是年報里“人力成本”欄的一個數字。
吳向東這場直播的突破性,在于它徹底顛覆了這個視角。制曲、制酒車間的工人,酒體研發的技術人員,物流一線的員工,甚至是保潔阿姨,這些原本長期默默耕耘的人,突然成為了舞臺的主角。直播最動人的部分,是那些被鏡頭捕捉到的細節,吳向東細致詢問他們的生活瑣事,“假期怎么安排”“孩子學習好不好”“生活壓力大不大”“有什么業余愛好”……這種姿態在當下的商業語境中顯得尤為稀缺。
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對于珍酒李渡而言,這種讓一線員工“被看見”的體驗,早已不是首次。2023年,珍酒李渡集團在港交所鳴鑼上市時,與吳向東共同敲鑼的就是一位來自一線的釀酒工人蘇曙明。讓一線員工參與上市敲鑼,主動與員工分享企業發展成績和榮譽的背后,是對“員工是企業最寶貴財富”這一理念的具象化。
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事實上,珍酒李渡在員工關懷體系上的投入早已系統化。從邀請一線釀酒工人登臺鳴鑼,到設立員工幫扶基金、打造職工成長體系,再到此次田園圍坐傾聽基層心聲,這些舉措試圖構建一種命運共同體的組織哲學——當員工真正與企業雙向奔赴時,匠心與專注才有生根的土壤。
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直播中,吳向東還親自下廚,親手為員工烹制特色美食,破除職級隔膜,不僅彰顯領導者的謙卑與共情力,更通過煙火溫情向員工傳遞“一家人”理念,于細微處筑牢企業的凝聚力與文化認同感。
2
一瓶酒的堅守,
藏著“一群人”的共赴之約
很多人熟知萬商聯盟的slogan——一群人,一瓶酒,一輩子。很少有人追問這句話究竟意味著什么?而這場直播恰恰是對這句話的具象闡述。
一群人,一瓶酒,一輩子,這句話最初出現在萬商聯盟創富論壇上,吳向東以此表達自己應對行業變局的商業理念。在外界看來,這更像是一種商業模式的標簽——通過萬商聯盟深度綁定經銷商利益,以全控價模式和長中短期利益機制構建廠商共生生態。然而,如果只把“一群人”理解為一群經銷商,那就把這句話讀窄了。
在酒說看來,吳向東的“一群人”首先是企業的員工。
一瓶好酒的誕生,從原料到工藝,從制曲到釀酒,從勾調到包裝,從倉儲到銷售,每一個環節都離不開一線員工的堅守。如果這群人沒有歸屬感、沒有職業尊嚴、沒有被尊重和被理解,那么“一絲不茍釀美酒”就只是一句空話。
吳向東曾說:珍酒李渡將始終堅守長期主義,與全體員工、合作伙伴、廣大消費者同心同行,共迎挑戰、共創價值、共享美好。看這段話里的順序,全體員工甚至要排在合作伙伴和消費者之前。這是對價值序列和關系緊密度的真實確認。
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“一輩子”則指向一個更深層的命題——長期主義。在吳向東的語境里,長期主義不僅是要熬下去,更是和一群人一起走下去。行業有周期,市場有起伏,但“一群人”如果彼此信任、彼此成就,就能穿越周期。白酒行業挑戰期也是洗牌期,吳向東堅持“做難但正確的事”,靠的正是“一群人”的合力。
3
從商業到人文,
企業家精神的另一層維度
當下行業語境里,談及企業家精神,大眾慣常聚焦戰略遠見、破局魄力、商業格局。而吳向東數十年的經營實踐,豐富了酒業企業家精神的內涵——頂級的企業家精神,除了縱橫市場的商業智慧,更藏著對普通人細膩的感知力、對基層個體的敬畏心、對組織全員的人文溫度。
這種人文溫度體現在兩個層面。
一是認知層面的共情——理解一線員工的真實處境。直播中吳向東詢問的“工作生活中的實際困難”,不是客套話,而是指向具體的痛點:制曲車間的高溫環境、包裝產線的重復勞動、家庭與生活的困境、成長與發展的壓力。只有真正“在場”的企業家,才能提出這些問題。
二是行動層面的在場——不只是發號施令,而是親身參與。從上市敲鐘邀請一線員工,到農莊親手做飯,吳向東試圖用身體力行的方式,重新定義企業家的內涵。
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在酒說看來,這場百萬流量直播,本質是一次公開的價值官宣:企業發展的所有榮光,源頭都來自基層的堅守;企業所有的商業成就,最終都要回歸于人。當一線工作者被真正看見、被充分尊重,匠心才有扎根生長的土壤,品質才有源源不斷的內生動力。
商業的本質是什么?有人說是價值創造,有人說是效率提升。透過吳向東和珍酒李渡,商業的本質有了更溫暖的答案——讓人活得更好。讓員工活得更好,讓合作伙伴活得更好,讓消費者活得更好。而這個更好,從來不需要用宏大的詞匯去定義,它可能只是一頓飯、一場聊天、一個被傾聽的周末,或者一句“越來越好”的樸素祝福。
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監制:王赫 美編:鮑志男
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