宿遷,火了。
近日,2026年“蘇超”聯賽在宿遷主場舉行。當演員何潤東身披復刻的霸王鎧甲,以十多年前熒幕中經典的“項羽”形象亮相賽場時,瞬間點燃全網熱情,也讓這座蘇北小城意外“出圈”。
宿遷地處江蘇省北部,是西楚霸王項羽的故鄉,有著5000多年的文明史和2700多年的建城史。這里雖有“項王故里”“中國酒都”之稱,但在江蘇向來不顯,此次卻意外迎來高光時刻。社交媒體上,“宿遷項羽”相關話題持續刷屏。
去年,“蘇超”聯賽不僅撬動了文旅消費的熱潮,更助推常州成功“出圈”,晉級為全網“頂流”。今年的宿遷,能否復制2025年常州的熱度,成為下一個現象級城市,引發了公眾關注。
“還是太想進步了!”
今年“蘇超”賽事甫一開啟,便吸引了廣泛關注,被戲稱為“十三太保”的江蘇各市更是全力以赴,市委書記、市長為“蘇超”站臺,幾乎成為各地標配,在此背景下,宿遷也格外努力。
在宿遷隊首戰主場迎戰南京隊前,宿遷市文廣旅局局長張智超專門為四大班子“上課”。當地媒體報道,他以《從“賽事流量”到“城市能量” 以“蘇超”賦能城市發展》為題,從2025年“蘇超”的盛況切入,用數據和圖表闡述了宿遷文體旅產業融合發展的深層思考。
而宿遷與何潤東的聯動,自今年3月下旬便開始醞釀。
彼時,“蘇超”各隊隊徽剛發布,何潤東又因14年前在《楚漢傳奇》中飾演的“項羽”形象被網友翻出而翻紅,便有網友跑到宿遷文旅的社交賬號下喊話:“開幕式請何潤東老師來,騎黑馬穿盔甲繞場,喊一聲‘江東子弟多才俊’,連喊三聲‘殺’,簡單且震撼。”
而這一提議并未停留在網絡互動層面,而是被當地迅速推動落地。
4月18日,在宿遷主場賽前,演員何潤東身披鎧甲、手持長戟,以經典霸王造型乘古戰車繞場,高呼“宿遷子弟何在?”,引發全場球迷齊聲呼應“在!在!在!”,瞬間點燃賽場,也讓宿遷獲得了前所未有的網絡關注。
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何潤東現身“蘇超”賽場。圖片來源于宿遷發布
繼“霸王回歸”之后,宿遷還放了一個“大招”,在虞姬扮演者李依曉發布的穿越視頻下面,宿遷文旅留言“風暖五月天,楚城迎虞歸”,李依曉隨即回復“五月見”!
與此同時,宿遷還策劃了“項王故里”深度體驗文旅活動,4月18日起,宿遷國有收費景區連續10天免首道門票,邀請全國游客走進宿遷,并在交通出行、觀賽場景、便民服務等方面推出多項惠民舉措,全方位釋放誠意。
有網友調侃:“宿遷還是太想進步了!”
華東師范大學城市發展研究院院長曾剛指出,與許多地方的重資產投入模式不同,宿遷此次“出圈”的核心在于對存量資源的創意激活。“它沒有進行大規模基建投入,而是通過策劃,將既有的文化符號、體育基礎和民間活力有效整合,以較低成本實現了社會關注度和效益的最大化。”
北京第二外國語學院中國文化和旅游產業研究院教授吳麗云認為,“項羽”形象在高關注度的體育賽事中出現,其英雄氣概與城市精神形成呼應,迅速強化了“項羽故里”這一文化標簽,使IP與城市形象之間建立了強關聯,成為城市品牌構建中的重要一環。
如何打好流量牌?
2025年“蘇超”期間,常州上演了一場精彩的逆襲。雖然戰績不佳被戲稱為“十三妹”,但“贏麻了流量,贏麻了消費”。
數據顯示,“蘇超”流量400億次,常州獨占四分之一。常州6個主場賽事吸引觀賽人數超50萬人次,直接拉動消費超15億元。賽季內,常州舉辦大型主題外場活動4期,吸引24.8萬人次,帶動消費755萬元,為大量小微企業和個體工商戶創造了經營機會。
常州的這波操作也為后續參與城市提供了參照。
今年“蘇超”期間,當宿遷憑借“項羽”形象嶄露頭角,公眾的焦點在于:宿遷的這波熱度能否持續?能否復刻甚至超越常州式的成功,將流量轉化為推動城市發展的長期動力?
數據顯示,2025年宿遷GDP為5026.60億元,在13個地級市中排名第12位。宿遷《2026年政府工作報告》中提到,當前遇到的挑戰包括有效需求釋放不足,部分企業經營比較困難,產業質態還不夠高,產創融合能力亟待增強,廣大農村面貌迫切需要改善,優質公共服務供給與群眾期盼尚有差距等。
曾剛指出,在長三角一體化進程中,宿遷的參與度和主動性也明顯不足,未能像蘇州、嘉興等城市那樣,積極借助區域合作網絡引進高校、科研機構等高端資源,從而在區域協同中提升自身能級。
曾剛認為,堅實的產業基礎才是城市經濟的壓艙石。此次“出圈”對宿遷來說是難得的發展機遇,不僅是一次城市形象的曝光,更應成為重新定義城市品牌、吸引高端要素的起點。
“宿遷需要借此機會,向外界清晰展示其在新材料、高端家居、光伏新能源等制造業領域的扎實基礎與獨特優勢,推動形成‘流量—品牌—產業—人才’的良性循環。”曾剛說。
如何將歷史文化符號轉化為現代發展動能,是宿遷面臨的另一大挑戰。2025年,江蘇共接待游客12.04億人次,其中宿遷接待5108.02萬人次,實現旅游總收入519.38億元。同期,蘇州、無錫、常州、揚州等多地游客量均超1億人次。
“宿遷的文旅產業仍處于培育提升階段,”吳麗云分析道,“年接待游客量在省內排名靠后,反映出其整體實力和吸引力并不強。”她指出,盡管宿遷坐擁“項王故里”這一核心文化IP,但其轉化成效并不顯著,在全國范圍內的認知度和關聯度仍有限,而作為4A級景區,項王故里在產品內容、體驗設計與品牌影響力方面,也尚未形成足夠強的競爭力,難以單獨支撐起一個旅游目的地的綜合吸引力。
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宿遷城市風光。圖/圖蟲創意
吳麗云提到,與南京、蘇州等省內旅游發達城市相比,宿遷在交通便捷性、住宿餐飲品質、公共服務等方面也有明顯差距,配套設施的整體短板,直接制約了游客體驗的滿意度與目的地綜合競爭力的提升。
她認為,宿遷可圍繞“項羽”或“楚漢”IP,開發沉浸式演藝、主題文創產品、特色餐飲體驗,并大力拓展夜間經濟,構建從日間到夜間、從觀賽到游憩的完整消費生態。以此吸引游客,提升本地消費活力,讓“項羽故里”成為一種可感知、可體驗、可消費的現代生活標簽。
“這個鮮明的城市IP可以成為宿遷產業招商與人才引進的‘金字招牌’。宿遷若能通過此番‘出圈’,系統性地向外界傳遞其產業雄心、營商誠意與城市魅力,便有望將賽事期間的‘流量峰值’,固化為城市發展的‘價值常量’。”她說。
記者:陳淑蓮
(149793680@qq.com)
編輯:孫曉波
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