日前,2026泰蘭尼斯—斯巴達勇士兒童賽上海站開賽,參賽人數超8000名。作為斯巴達勇士賽面向4至14歲少年兒童的專屬賽事分支,斯巴達勇士兒童賽通過精心設計的障礙挑戰,鼓勵孩子們走進自然、熱愛運動,在挑戰中塑造強健體魄與積極心態。
值得關注的是,本次賽事中,嬰幼兒肌膚護理品牌薇諾娜寶貝作為官方兒童護膚供應商亮相,為參賽小選手提供專業防曬產品支持。通過與斯巴達勇士兒童賽的精準場景合作,品牌自然融入兒童戶外運動高強度、高日曬的真實場景,借助專業產品力,在家長與孩子心中建立起“專業兒童護膚”的鮮明場景記憶聯結,有效提升了其在細分市場中的品牌知名度與心智滲透。
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從更宏觀的視角來看,科學育兒、精細養育的理念正深入新生代父母心智,成為其消費決策的重要依據;而日化品牌的場景化融入,也成為提升營銷價值的重要加分項。
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薇諾娜寶貝是貝泰妮集團旗下專注于兒童護膚的子品牌,繼承了母品牌薇諾娜在皮膚科學領域的專業基因。品牌以兒童皮膚科學為基礎,依托云南豐富的植物資源,提取天然植萃成分,致力于打造“寶寶脆弱肌專業護理”品牌定位,同時也是國內首個通過嚴謹臨床實證研究的兒童防曬護膚品牌。
品牌產品線主要劃分為專業線、嬰幼兒線和兒童線,涵蓋沐浴油、保濕霜、身體乳、洗發露、潤唇膏、防曬乳等多個品類。此次賽事中使用的防曬產品包括安心物理防曬、安心小圓盾、安心防曬乳、安心小噴乳及小冰噸精華霜等,產品定價覆蓋30元至350元區間,滿足不同場景與消費需求。
薇諾娜寶貝品牌負責人吳小靜曾在接受媒體采訪時,闡釋了品牌的產品開發邏輯,“從場景和皮膚問題出發,寶寶需要怎么洗?需要怎么護?需要怎么防?每一個產品都要在這個體系中找到自己的位置。”
對應本場賽事,薇諾娜寶貝將產品與兒童戶外運動流程結合:在斯巴達官方彩繪區,品牌倡導“彩繪前先防曬”,通過使用產品在臉部形成溫和隔離層,既防護紫外線,也減少彩繪顏料對肌膚的刺激,為小選手筑起一道“陽光防護盾”。同時,薇諾娜寶貝還為每一位完賽的小選手準備了專屬禮包,將品牌關懷延伸至賽后體驗。
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這種從“貨架邏輯”到“生活場景邏輯”的轉變,讓兒童護膚不再是一個生硬的概念,而是通過真實、可感、愉悅的互動體驗,在寓教于樂中自然實現了品牌認知的內化與市場影響力的擴張。
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通常來說,兒童護膚品是專為嬰幼兒及兒童設計的個人護理產品,廣泛用于日常清潔、保濕、防曬等護理場景。其主要功能在于通過溫和、低刺激的配方,保護兒童肌膚,預防干燥、過敏等皮膚問題。
近年來,隨著新生代父母健康與安全意識不斷提升,“科學化、精細化育兒”這一概念在家庭與市場中日益受到重視。
根據艾瑞咨詢發布的《中國家庭科學育兒洞察白皮書》,傳統的“一胎照書養,二胎照豬養”觀念已不適用于當前的科學育兒環境。如今,99%的媽媽會主動學習育兒知識,積極理解孩子在不同成長階段的發展規律,并有意識地運用科學方法助力孩子健康成長。這表明,科學育兒正成為新生代家庭養育的主流范式,也影響著相關消費決策。
皮膚是人體最大的器官,也是人體與外界環境之間的第一道物理、免疫和感知屏障。在科學育兒新范式的背景下,兒童皮膚健康作為整體健康管理的重要一環,正推動著兒童護膚品市場持續擴容與升級。
《2025年中國嬰童護膚行業深度研究報告》顯示,嬰童護膚行業在2022年出現短暫增長下跌,市場規模達137.3億元,同比下降3.5%。疫情過后,社會經濟逐漸恢復,整體市場將恢復增長上升態勢。預計在2027年,中國嬰童護膚行業市場市場規模達217.8億元,增長率達7.5%,顯示出穩健的發展潛力。
與此同時,市場結構也在發生變化。根據《中國兒童化妝品行業發展研究報告2025》,中國兒童化妝品市場整體呈現出多元化與細分化的發展趨勢。從細分品類來看,兒童護膚品市場主要包括護膚、洗發、沐浴等類別,其中護膚品類的增長尤為突出。消費者對產品品質、功能性與安全性的要求持續提高,推動了高端市場份額的穩步提升。此外,隨著消費者對天然、有機成分的偏好不斷增強,相關產品線也展現出顯著的增長潛力。
綜合而言,新生代父母對兒童護膚品的消費觀念已明確呈現出“安全與功效并重”的雙重訴求,他們愿意為真正專業、安心且有效的產品支付溢價,而非僅僅關注價格本身。
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隨著消費需求與育兒觀念的持續升級,新的行業生態正在加速形成。
《中國兒童化妝品行業發展研究報告2025》指出,在中國兒童護膚品行業中,主要競爭者包括國內外知名品牌和本土新興品牌。國際品牌如強生、寶潔、聯合利華等,憑借其強大的品牌影響力和市場占有率,在中國市場占據重要地位。這些品牌通常擁有完善的產品線、先進的生產技術和豐富的市場經驗。
國內品牌如青蛙王子、郁美凈、水孩子等,憑借對本土市場的深刻理解和快速反應,在競爭中逐漸嶄露頭角。同時,國內品牌在營銷策略上也更加靈活,能夠快速適應市場變化。
值得關注的是,近年來,隨著互聯網的普及和電子商務的興起,一些新興品牌如海龜爸爸、紅色小象、兔頭媽媽等迅速崛起。這些品牌通過線上渠道拓展市場,以新生代父母為目標群體,強調產品天然、健康、安全的特點。
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圖源自《中國兒童化妝品行業發展研究報告2025》
此外,新興品牌在品牌傳播和營銷推廣方面也展現出創新精神,通過社交媒體、IP聯名、賽事活動等手段,迅速提升品牌知名度和影響力。在激烈的市場競爭中,這些新興品牌正逐漸成為不可忽視的力量。
以兔頭媽媽為例,該品牌是首個提出兒童分齡護膚理念的國貨品牌,并結合兒童成長環境,定制「新生肌」「學齡肌」「青春肌」三大護膚配方,采用「分齡+仿生」的技術路線,通過「生物合成技術」,去模擬不同年齡孩子的肌膚狀態來測試產品效果。
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在技術研發層面,兔頭媽媽與浙江大學合作獨家自研“仿生乳脂球(Bio-MFGs?)”技術,以天然脂質模擬母乳脂質,達到97%母乳相似度,兼具保濕修護和舒緩的功效;與江南大學合作獨家自研“仿生胎脂肽(Bio-AMPs?)”技術,突破傳統工藝,不僅模仿脂質,還模擬胎脂中的活性蛋白,恢復皮膚的第一道防御系統。品牌官方實驗數據顯示,Bio-AMPs?仿生胎脂肽的抗敏能力提升314%,炎癥因子水平顯著降低51%。
在營銷層面,兔頭媽媽注重通過場景化創新深化品牌與用戶的連接。例如,通過跨界聯名熱門電影IP,品牌精準聚焦親子家庭定位,將產品與觀影、節日、出行等具體生活場景深度融合。
25年年初,兔頭媽媽與《哪吒2》聯名,挖掘“國產力量”的深層價值共鳴。品牌將自身攻克奧拉氟原料海外技術壟斷的研發故事,與哪吒“我命由我不由天”的抗爭精神相融合。合作并未停留在包裝等形式,而是走向了深度的內容共同企劃,共同推出以哪吒幫助小伙伴治療蛀牙為主題的定制動畫短片,巧妙融入品牌核心技術賣點,催化了受眾的“情感與意義認同”。
25年下半年,品牌牽手《瘋狂動物城》,巧妙借用“狐兔CP”的廣泛人氣和電影“追捕”的主題,創造“全城追擊蛀牙”的活動概念。在長沙等地的主題地鐵專列活動中,角色扮演者與孩子們互動,將護齒知識植入歡樂體驗。這一策略回應了年輕父母在育兒中追求“愉悅互動”的情感需求,讓刷牙從任務轉化為親子共享的游戲時刻。
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與此同時,戶外場景正成為品牌深化用戶聯結的重點場域。除薇諾娜寶貝外,海龜爸爸近日也借助“海龜爸爸×畊練五公里”戶外賽事,進一步強化了品牌在目標用戶心智中的滲透與連接。
據調查,海龜爸爸通過構建清晰的“場景-方案”矩陣,將兒童護膚需求劃分為日常洗護、戶外防護、特殊護理三大場景。在產品設計中,針對學齡兒童(3-12歲)皮膚屏障較薄、皮脂分泌接近成人、戶外活動頻繁導致紫外線暴露增多等特點,品牌專門推出了適配該場景的防曬系列產品。該產品成功切中市場空白,于2025年打造出一款年銷售額突破5000萬元的超級防曬單品,并成為其場景化營銷實踐的重要載體。
在“海龜爸爸×畊練五公里”親子戶外賽事中,該防曬單品作為場景化營銷的主力全程融入活動鏈路。活動從賽前便展開場景構建:每位小選手獲贈“新一代小光盾高倍防曬霜”專屬參賽禮,并在強制防曬補涂區由工作人員協助補涂,做專屬顏色標記;賽道沿途中均配備“海龜爸爸小光盾防護區”,使品牌防護理念自然融入闖關動線。
賽后環節進一步豐富場景體驗:完賽包內的植萃氨基酸潔顏泡泡,可以洗卸防曬霜及海邊粉塵,讓活動清爽收尾。而全天開放的趣味嘉年華,則通過巨物打卡、UV照相館體驗到小光盾補給站等互動裝置,讓孩子們在游戲中直觀理解防曬的重要性。 這種從“產品提供者”到“體驗共建者”的角色升級,讓海龜爸爸不再是被動涂抹的產品,而成為主動陪伴、守護孩子戶外成長的伙伴,品牌在真實場景中強化了從功能輸出到情感守護的價值維度。
從“曬曬更健康”到“出門記得給孩子涂防曬”,新生代父母的育兒理念已悄然轉變。與此同時,隨著消費市場日益趨向理性化與個性化,以往依賴統一標準進行生產與銷售的模式,已逐漸難以支撐品牌的持續增長。
面對雙重變革,品牌必須持續思考:如何在堅實的研發技術基礎上,與具體、真實的消費場景建立深度連接,從而將單向的產品營銷,升級為雙向的、體驗化的用戶關系建設。畢竟,“新生代父母”正在不斷涌現,而營銷沒有永恒,只有更迭。
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